關(guān)于制度執(zhí)行力的調(diào)查報告-資料下載頁
2025-07-26 16:32本頁面
【導(dǎo)讀】為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好”。能力的集中體現(xiàn)。提高黨的執(zhí)政能力關(guān)鍵在于提高各級黨組?？椇透骷壐刹康膱?zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。怎么說基層怎么做，機(jī)械地理解執(zhí)政能力和執(zhí)行力的關(guān)系。用通俗的話來說，就是干部“想干事、能干事、干。成事、不出事”的能力。忠誠事業(yè)的思想、工作惰性較大。落實工作軟弱無力，怕?lián)L(fēng)險，效率低下。而不實，導(dǎo)致工作推不動，辦事拖拉。有事業(yè)心和責(zé)任感，工作缺乏激情，缺乏主動。僅要深刻認(rèn)識和理解問題的本質(zhì)、做出科學(xué)的決策，同時，還應(yīng)具備系統(tǒng)性解決問題的方法和能力。執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要工作。制約，阻礙了執(zhí)行力，也影響了我局工作的推進(jìn)。由于部門之間，團(tuán)隊之間缺乏良好的溝通與協(xié)作，大大。削弱了整體的執(zhí)行力、競爭力與戰(zhàn)斗力。分家，而有的單位、部門不愿擔(dān)責(zé)任，事不關(guān)已，高高掛起，生了新的“大鍋飯”思想，吃喝風(fēng)、打牌風(fēng)、玩樂風(fēng)甚行。打破平均主義、大鍋飯，重新制定獎罰分明，既
【正文】 ：集中培訓(xùn)，通過聽來獲取新信息，外出學(xué)習(xí)考察，通過看來沖刷自己的頭腦，調(diào)研交流，通過寫來感悟反醒。 （二）認(rèn)真清理既定方針政策，規(guī)章制度，敢于批判過去 批判過去是為了今后更加科學(xué)、合理順于民意。過去既定的方針、規(guī)章、制度是我們以往行之有效的管理經(jīng)驗的總結(jié)，但在新形勢下，有一些條條已經(jīng)有悖于當(dāng)前后勤的發(fā)展，這就 需要我們認(rèn)真清理，聽取民意，對一些失真、過時的條條進(jìn)行修改。 （三）改革干部監(jiān)督、獎懲評價機(jī)制，敢于保護(hù)為公 “ 犯錯 ” 的干部，啟用能耐大的干部 我想只有用能人，靠能人，才會有希望，溫州人 “ 離經(jīng)叛道 ” 的精神，廣州、深圳敢吃螃蟹、敢闖紅燈的做法令人深思?，F(xiàn)在，大家都在熱忠于一部電視連續(xù)劇《亮劍》，其主人公李云龍的執(zhí)行力那是公認(rèn)的，正如劇中其首長所言：“ 這家伙是塊打仗的料 ” ，但這家伙又是一個公認(rèn)的 “ 刺頭 ” ，屢立戰(zhàn)功卻屢犯錯誤，職務(wù)也隨之而升降，但他卻贏得了首長的喜愛、士兵的擁戴，為中國革命立下赫赫功勛。在今 天的和平年代，有一些同志在一些公干中，步伐超前，套路 “ 越軌 ” ，犯下了這樣那樣的錯誤，但又無法上綱上線，作為紀(jì)檢、監(jiān)察部門，除了事后追查、問責(zé)外，是否在事前通過審核，事中派專人督檢的形式，保護(hù)干部，對為公而犯錯的干部，能多給他們機(jī)會，對為公敢于得罪人、經(jīng)常得罪人，而考察時票數(shù)寥寥無幾的人，怎樣去評價他們。 （四）自上而下，標(biāo)本兼治，敢向違規(guī)者動真，整體提高我局執(zhí)行力，是一個系統(tǒng)工程，需要上下齊動，各方協(xié)作 我局要搭建一個效能建設(shè)平臺，清除執(zhí)行力提升的外障與內(nèi)耗，褒揚(yáng)那些善于執(zhí)行的好干部，對哪些阻礙發(fā)展 ，只爭位，不謀事，只謀一域而棄大局之人之事，絕不能聽之任之，要給予嚴(yán)肅糾正處理。不換思想就換人，誰拆臺就讓誰下臺，不能只是說說而已，要敢向違規(guī)者動真。 總而言之，執(zhí)行力的提高不是一朝一夕的事情，在工作中只要不斷提高領(lǐng)悟能力、創(chuàng)新制度，彰顯效率，真正做到工作有激情，制度有章法，做事有活力，環(huán)境有品位，就能完全提高干部隊伍的執(zhí)行力。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1