【正文】 、不出事。謝謝大家！第五篇：后勤集團黨委勤廉兼優(yōu)先進集體經(jīng)驗材料各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好。首先感謝各位多年來對后勤集團工作的支持、理解和幫助。我匯報的題目是“以廉立身、以勤精業(yè)、建設(shè)勤廉兼優(yōu)的后勤領(lǐng)導(dǎo)集體”。后勤集團作為學(xué)校重要的后勤保障部門，無論在管理體制、運行機制、還是服務(wù)職能上，都可說是人、財、物的重要集散地、經(jīng)濟活動的頻發(fā)區(qū)，也是班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點部門。下面我將集團班子廉政、勤政建設(shè)的做法及體會向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。一、“以廉立身、修身律己，自筑廉政防線。后勤部門的干部常常置身于金錢與物質(zhì)的旋渦、教育與社會聯(lián)系的前沿，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害切不可少。集團班子在廉潔自律方面我們主要從三點做起：加強自律教育，做到警鐘常鳴。7年來，我們一直把清清白白做事，安安全全履職，盡心盡力服務(wù)作為班子建設(shè)的目標，集團總經(jīng)理經(jīng)常在經(jīng)理例會上要求班子成員和下屬部門：“我們常在河邊走，就要不濕鞋”。集團黨委公開承諾：班子成員可以向主要領(lǐng)導(dǎo)看齊，職工向班子看齊，兩級班子以老帶新、以上帶下，做到“不整事、不出事、不誤事”。防微杜漸，做到自重、自醒、自警。一是在涉及錢和物的業(yè)務(wù)時，我們做到“瓜田不納履，李下不整冠”，嚴守操行，潔身自好；二是相互共勉，日勤三省，夜惕四知，決不以惡小而為之；三是日常工作和生活中，我們不但管好自己，更是管好家人，教育好自己身邊的人，努力承擔起黨員干部的家庭和社會責任。以儉養(yǎng)廉，弱化消費需求。注意個人生活的儉樸，嚴格控制娛樂消費，黨政一把手帶頭不介入娛樂圈；禁得起各種誘惑，創(chuàng)設(shè)集團氣正、凈化的廉政小環(huán)境。二、建立長效機制，推進規(guī)范管理，為廉政建設(shè)提供鋼性保證第一、注重制度的建立和完善，實現(xiàn)有章可循。2005年以來，先后編輯出臺了《后勤集團規(guī)章制度匯編》、《后勤集團規(guī)章制度匯編》（補充規(guī)定），去年，我們以績效考核為動力，對相關(guān)規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)承諾、職工行為規(guī)范和各種崗位職責等200多項又進行了修訂和完善，實現(xiàn)了制度建設(shè)的循序漸進和不斷深化。第二、用制度約束權(quán)力，做到權(quán)力行使理性化。我們后勤集團確實體現(xiàn)了制度管人，領(lǐng)導(dǎo)帶頭接受制度約束?？偨?jīng)理在各種會議上強調(diào)：“制度大于經(jīng)理、制度大于總經(jīng)理”。我們在兩個“制度匯編”中，對領(lǐng)導(dǎo)決策程序、工作流程、審批權(quán)限、責、權(quán)、利分配等方面都做了嚴格規(guī)定，特別是財務(wù)管理方面，嚴格執(zhí)行集團總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理和各中心經(jīng)理的經(jīng)費審批權(quán)限、審批程序和審批額度，任何人不準超越。第三、用制度規(guī)范管理，實現(xiàn)管理的科學(xué)有序化。我們認為在管理中，最容易出問題的就是私設(shè)小金庫、工程和采購問題，在我們的“制度匯編”中，有近20項制度對后勤集團財務(wù)管理、工程管理、物品采購等相關(guān)工作作了嚴格規(guī)定，特別強調(diào)，在集團內(nèi)部決不允許有小金庫存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門負責人立即免職。集團紀檢組定期檢查，創(chuàng)設(shè)了科學(xué)有序的財務(wù)管理、工程管理、物品采購的法制環(huán)境。三、實行民主管理，集體決策，共構(gòu)反腐防火墻實行民主管理、民主監(jiān)督、民主決策，是我校辦學(xué)思想的重要體現(xiàn)，也是我們后勤集團加強廉政建設(shè)的有效措施。實行集體領(lǐng)導(dǎo)和集體決策，不搞個人獨斷專行，集體構(gòu)筑廉政防線。我們做到：日常分工各有側(cè)重，共同合作；重要事情集體決策，共同承擔責任。決策前黨政一把手磋商、論證，班子成員協(xié)商、議事；黨內(nèi)決策實行少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則；行政決策由總經(jīng)理提出意見和想法，在充分尊重班子成員意見的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理做出決定。實行黨務(wù)政務(wù)公開，讓職工參政議政。每周在經(jīng)理例會上通報相關(guān)信息，集團總經(jīng)理定期向職工大會報告工作，對財務(wù)收支、集團規(guī)劃、人事工作、分配方案等重大事情交給職工討論，實現(xiàn)了職工對集團重要工作的知情、參與和監(jiān)督，增強了職工的責任感，體現(xiàn)了職工的主人翁地位。四、決策過程陽光操作，以明克暗，接受各方監(jiān)督集團重要工作或敏感性決策，向來實行公開透明，主動接受各方監(jiān)督。實行陽光財務(wù)，不留死角和暗道。財務(wù)帳目由集團統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，各中心一切財務(wù)收支都在集團會計帳目中體現(xiàn)，每個中心經(jīng)理都可以隨時到集團財務(wù)部調(diào)閱本中心的財務(wù)賬，對經(jīng)費執(zhí)行情況通過集團總經(jīng)理辦公會、中心經(jīng)理例會、職工代表大會等渠道公布，資金收支明明白白，安安全全，讓集團職工信任，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心。所有經(jīng)濟活動陽光透明，不搞暗箱操作。重要的工程招標、物品采購等行為都在陽光下進行。凡是納入到市政府工程招標和采購范圍的項目，積極做好協(xié)助工作；符合學(xué)校招標、采購范圍的，主動申報，在相關(guān)部門的監(jiān)督配合下共同操作，全程接受監(jiān)督；對小件商品采購，由集團采購小組進行，并做好財務(wù)終端控制。五、以勤精業(yè)、親民務(wù)實，努力建設(shè)勤廉兼優(yōu)的后勤班子勤奮精業(yè)、在實踐中學(xué)習(xí)，努力使班子成員成為后勤工作的行家里手。我們班子成員潛心鉆研業(yè)務(wù)，深入實際學(xué)習(xí)，虛心向一線工人請教，熟悉業(yè)務(wù)，指揮得當。對于工作中隨時出現(xiàn)的問題，能夠及時決策，妥善處理。敬業(yè)務(wù)實、以校為家、全心全意的履行好服務(wù)職責。集團班子牢記溫家寶總理一再引用的詩句，即：“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”，班子集體作風(fēng)扎實，深入基層，經(jīng)常到第一線去辦公，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，正確指導(dǎo)工作。集團班子成員每天早出晚歸，星期天、節(jié)假日幾乎都在學(xué)校。在遇到突發(fā)情況時能夠作出快速反應(yīng)，靠前指揮，如06年的特大暴風(fēng)雪、07年的評估、08年的奧運安保，均體現(xiàn)出后勤保障還是有力的。關(guān)心職工，體察民情，為職工排憂解難。我們牢固樹立“職工身上無小事”的思想，注意傾聽職工的聲音，了解職工的困難，關(guān)心職工的切身利益，努力幫助職工解決急需解決的問題。僅06年，集團領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，為一名特困職工捐款、個人借款就達十余萬元錢。職工哪個家里有婚喪嫁娶的事，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就一定參加，每年集團職工子女升高中、考大學(xué)報名，總經(jīng)理都要在經(jīng)理例會上囑咐各中心統(tǒng)一打印名單，上報集團，集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自幫大家出主意，想辦法，多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助其解決子女入學(xué)問題，令職工非常感謝。后勤工作經(jīng)歷，使我們極其深刻地感悟到：以廉立身、以勤精業(yè)是我們的履職法寶，廉潔方能聚心，勤政得以興業(yè)，我們真的是受益匪淺。2002年以來后勤集團先后被沈陽市委、市教科工委、學(xué)校黨委評為先進黨總支、先進基層黨委；班子成員中多數(shù)獲得市級以上榮譽稱號。幾年來，我們在班子廉政建設(shè)方面總結(jié)出一些經(jīng)驗、取得了一些成績，但還有很多薄弱環(huán)節(jié)。廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，我們將常抓不懈，時刻在心靈中筑起一道牢固的廉政防線、勤政豐碑，努力使后勤集團班子在沈陽大學(xué)發(fā)展建設(shè)中做到：能干事、干好事、不出事。謝謝大家！