某市河道路工程施工組織-資料下載頁
2025-05-09 09:04本頁面
【導(dǎo)讀】條件較好，施工前期工作已基本就緒。井、檢查井工程；道路工程長為210米，寬度分別為12m。為樹立企業(yè)形象，不負(fù)眾望，出色完成該道路工程的施工任務(wù)，施工工期目標(biāo)：確保60天完成全部工程。料已準(zhǔn)備好進(jìn)場。⒉清除現(xiàn)場障礙物，搭設(shè)臨時(shí)工棚，安排生活設(shè)施；⒊布置現(xiàn)場道路及材料堆場；⒋布置現(xiàn)場水源、電源、交通、排水暫設(shè)工程；⒍落實(shí)班組任務(wù)。⒉編制施工組織設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算，并進(jìn)行交底；人員安排見附圖。材料科統(tǒng)一采購調(diào)配。自檢、互檢，公司專業(yè)檢查的檢查制度。計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)后方可正式使用，并采取可靠的保護(hù)措施；監(jiān)理質(zhì)監(jiān)批準(zhǔn)后，方可動(dòng)土施工。坍落度等現(xiàn)象，并盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間，減少轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)。最大自由下落高度不超過。設(shè)備及試驗(yàn)人員。砂、小石的含水率變化每班檢查兩次，分別控制。如果氣溫變化較大，雨后骨料貯料條件
【正文】 小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。具體安全管理見安全保證體系圖。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理參加的，由施工員，安全員在內(nèi)的輪流值 班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日制度。 建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等制度。 班組新調(diào)入工地內(nèi)的，應(yīng)將名單報(bào)工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員一律持證上崗，先培訓(xùn)后上崗。 工地項(xiàng)目部配備好足夠的防護(hù)藥品用具，對工地易出現(xiàn)的小傷小病及時(shí)就地治療解決。 工地入口處懸掛工地標(biāo)牌及安全警示牌，現(xiàn)場各處懸掛安全警語，做好安全警示及安全防防工作。 建立安全防火制度，劃分防火責(zé)任區(qū)，明確劃分用火 作業(yè)區(qū)，易燃、可燃材料堆放場，配備消防防火和具材。 現(xiàn)場用電采用皮質(zhì)線架空，通過道路明用套管加以保護(hù)，安裝好漏電保護(hù)器，實(shí)行“一機(jī)一閘”，電閘箱作好防雨設(shè)施，電線線路由專人架設(shè)保養(yǎng)，不得隨意亂扯亂掛。 施工中使用的各種電動(dòng)小型工具，必須有安全可靠的防護(hù)裝置。 六、主要機(jī)具使用計(jì)劃 （具體詳見“主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表”） 七、勞動(dòng)力安排措施 在公司范圍內(nèi)挑選有多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并抽調(diào)一批懂理論、有實(shí)踐、有職稱的同志擔(dān)任技術(shù)骨干，組成精干的項(xiàng)目管理部。 選用公司內(nèi)部優(yōu) 秀的各工種施工班組，組成混合隊(duì)工作形式，便于發(fā)揮各方面特長，互相密切配合，靈活機(jī)動(dòng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率。 全隊(duì)共分 5個(gè)班組，其中泥工班 10人，付工班８人，木工班2 人，混凝土班 15 人，機(jī)修 1 人，其它工種待工作條件成熟后隨時(shí)進(jìn)場施工。 根據(jù)工程量、施工工藝，進(jìn)度計(jì)劃確定勞動(dòng)力計(jì)劃，具體詳見“勞動(dòng)力安排計(jì)劃表”。 八、主要材料量用計(jì)劃 根據(jù)工程進(jìn)度及工程量大小，確定本工程所需的主要材料及構(gòu)件，具體詳見“主要材料，構(gòu)件用量計(jì)劃表”。 九、文明施工現(xiàn)場措施 文明的施工現(xiàn)場是反映企業(yè)形象的窗口，體現(xiàn)項(xiàng)目管理 水平的高低，其文明程度極大地影響著工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量與安全情況的好壞，我公司為確保該工程現(xiàn)場文明施工，擬采取以下措施： 建立文明施工管理機(jī)構(gòu)，文明施工管理人員按時(shí)定期進(jìn)行文明施工教育（時(shí)間：開場對全員進(jìn)行教育，施工中變換工種時(shí)進(jìn)行一次教育）。制訂完全文明施工管理制度，并落實(shí)到位，獎(jiǎng)罰分明。 按施工平面布置圖的總體要求，建好臨時(shí)設(shè)施，建筑材料堆放整齊，有序，機(jī)具合理布置，安裝調(diào)試好。 施工現(xiàn)場五牌一圖、安全警語，宣傳標(biāo)語設(shè)置醒目地方。 加強(qiáng)材料節(jié)約，合理利用材料，施工過程中的落地灰做到隨落隨 用，勤于收撿，將當(dāng)班未用完的材料全部送入保管室。 及時(shí)清理建筑垃圾，做到“三光”，即機(jī)具，工具要擦光，運(yùn)輸?shù)缆芬骞?，下腳邊料要撿光，特別要做到路面、地面無散灰、散砂、散砂等。 劃分文明施工區(qū)域，每個(gè)區(qū)責(zé)任到人，負(fù)責(zé)人帶頭清掃，保持場內(nèi)清潔。 十、合理化建議 施工過程中采用減水劑，增強(qiáng)砼的和易性，提高砼強(qiáng)度，節(jié)省水泥用量。 十一．施工中注意事項(xiàng)： 施工場地來往車輛較多，為保證施工順利進(jìn)行，現(xiàn)場宜采用半封閉式施工（即嚴(yán)格控制車輛進(jìn)入，限制人流量），并確保行人安全，杜絕一切事故的發(fā)生！
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