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河道治理工程施工組織方案-資料下載頁(yè)

2025-05-13 16:29本頁(yè)面

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【正文】 物的各項(xiàng)性能: A、混凝土拌和物的坍落度,應(yīng)在攪拌地點(diǎn)和澆筑地點(diǎn)分 別取樣檢測(cè),每一工作或每一單元結(jié)構(gòu)物不應(yīng)小于兩次。評(píng)定時(shí)應(yīng)入模的時(shí)間不超過(guò)15min,其坍落度可僅在攪拌地點(diǎn)取樣檢測(cè)。 ( 5)、混凝土的運(yùn)輸 ( 1)混凝土的運(yùn)輸能力應(yīng)適應(yīng)混凝土凝結(jié)速度和澆筑速度的需要,使?jié)仓ぷ鞑婚g斷并使混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)時(shí)仍保持均勻性和規(guī)定的坍落度。當(dāng)混凝土拌和物運(yùn)距較近時(shí),可采用無(wú)攪拌器的運(yùn)輸工具運(yùn)輸。 ( 2)用無(wú)攪拌器運(yùn)輸工具運(yùn)送混凝土?xí)r,應(yīng)采用不漏漿、不吸水,有頂蓋且能直接將混凝土傾入澆筑位置的盛器。 ( 3)混凝土運(yùn)至澆筑地點(diǎn)后發(fā)生離析、嚴(yán)重泌水或坍落度不符合要求時(shí),可同時(shí)加水和水 泥以保持其原水灰比不變。如二次攪拌仍不符合要求,則不得使用。 (三)、砌筑 ( 1)砌塊在使用前必須澆水濕潤(rùn),表面如有泥土、水銹,應(yīng)清洗干凈。 ( 2)砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊時(shí),如基底為巖石,應(yīng)先將基底表面清 洗、濕潤(rùn),再坐漿砌筑;如基底為土質(zhì),可直接坐漿砌筑。 ( 3)、砌體應(yīng)分層砌筑,砌體較長(zhǎng)時(shí)可分段分層砌筑,但兩相鄰工作段的砌筑差一般不宜超過(guò) ;分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處,各段水平砌縫應(yīng)一致。 ( 4)各砌層應(yīng)先砌外圈定位行列,然后砌筑里層,外圈砌塊應(yīng)里層砌塊交錯(cuò)連成一體。砌體里層應(yīng)砌筑整齊,分層應(yīng) 與外圈一致,應(yīng)先鋪一層適當(dāng)厚度的砂漿再安放砌塊和填塞砌縫。砌體外露面應(yīng)進(jìn)行勾縫,并應(yīng)在砌筑時(shí)靠外露面預(yù)留約 20mm 的空縫備作勾縫之用。砌體隱蔽面砌縫可隨砌隨刮平,不另勾縫。 ( 5)各砌層的砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固,砌塊間應(yīng)砂漿飽滿,粘結(jié)牢固,不得直接貼靠或脫空。砌筑時(shí),底漿應(yīng)鋪滿,豎縫砂漿應(yīng)先在已砌石塊側(cè)面鋪放一部分,然后于石塊放好后填滿搗實(shí)。用小石子混凝土塞豎縫時(shí),應(yīng)以扁鐵搗實(shí)。 ( 6)砌筑上層塊時(shí),應(yīng)避免振動(dòng)下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時(shí),已砌筑的砌層表面應(yīng)加以清掃和濕潤(rùn)。 ( 7)片石應(yīng)分層砌筑,宜以 2- 3 層 砌塊組成一工作層,每一工作層的水平縫應(yīng)大致找平。各工作層豎縫應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),不得貫通。 ( 8)外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石,應(yīng)選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石,并長(zhǎng)短相間地與里層砌塊咬接。砌縫寬度用小石子混凝土砌筑時(shí),可為 3070mm。 ( 9)較大的砌塊應(yīng)使用于下層,安砌時(shí)應(yīng)選取形狀及尺寸較為合適的砌塊,尖銳突出部分應(yīng)敲除。豎縫較寬時(shí),應(yīng)砂漿中塞以小石塊,不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊 勾縫 ( 1)砌體采用凸縫 ( 2)石砌體勾縫應(yīng)嵌入砌縫內(nèi)約 20mm 深。縫槽深度不足時(shí),應(yīng)鑿夠深度后再勾縫。 ( 3)漿砌砌 體,應(yīng)在砂漿初凝后,灑水覆蓋養(yǎng)生 714 天。養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免碰撞、振動(dòng)或承重。 (四)、干砌塊石 石料必須選用質(zhì)地堅(jiān)硬,不易風(fēng)化,沒(méi)有裂 縫且大致方正的塊石,其厚度應(yīng)大于 20cm,其抗水性、抗凍 性、抗壓強(qiáng)度等均應(yīng)符合施工詳圖或有關(guān)技術(shù)要求的規(guī)定。 石料使用前應(yīng)先清除泥土和水銹雜質(zhì),砌體表面的石料必須平整。 開(kāi)挖后形成的砌體土基,必須清理表面的松散土,采用人工或機(jī)械夯實(shí),基礎(chǔ)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后才能砌筑。 第五章 工期承諾及保證工期措施 第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的相關(guān)要求,若我 公司有幸中標(biāo),進(jìn)行施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)交接。 工期目標(biāo): 計(jì)劃工期 210 日歷天,計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間: 2021 年 4 月,計(jì)劃完工時(shí)間: 2021 年 11 月。 工期承諾:為了把本工程早日交付給業(yè)主,我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施,精心對(duì)工期進(jìn)行了安排,保證在 240 日歷天內(nèi) 完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)。如果因?yàn)槲夜镜脑蛟斐晒て谘诱`,我公司接受招標(biāo)文件規(guī)定的 1000 元每天的逾期違約罰款,逾期違約金總限額不超過(guò)簽約合同價(jià)的 10%(同時(shí)承擔(dān)完成工程和修補(bǔ)缺陷的義務(wù))。 第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃管理措 施 進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制 ( 1)進(jìn)度計(jì)劃管理 ,制定分階段工期控制目標(biāo),即基礎(chǔ)及底板完成時(shí)間、地下結(jié)構(gòu)完成時(shí)間、地上結(jié)構(gòu)完成時(shí)間、外裝修完成時(shí)間、室內(nèi)裝修和全部管線安裝完工時(shí)間等控制點(diǎn),通過(guò)控制分段計(jì)劃來(lái)確??偣て?。根據(jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及建設(shè)單位不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求,適時(shí)制定更加詳細(xì)的月度計(jì)劃、周計(jì)劃,每周檢查、對(duì)比和分析,確保當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月完成。 7 天內(nèi),我們將提交一份詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計(jì)、采 購(gòu)、建造、安裝、 試運(yùn)行、移交等內(nèi)容。同時(shí),包括所有指定分包單位、指定材料供貨單位及獨(dú)立單位承包的工程。 ,各計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依據(jù),逐級(jí)展開(kāi)。四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)總進(jìn)度計(jì)劃、三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃的形式來(lái)體現(xiàn)。 1)總進(jìn)度計(jì)劃:以合同要求的工期和合同中規(guī)定的工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計(jì)劃,是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性計(jì)劃。 2)月計(jì)劃:是總承包商作為當(dāng)月工程施工的主要計(jì)劃,該計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和 施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。向建設(shè)單位提交月進(jìn)度計(jì)劃中還包括工程進(jìn)度照片。 3)周計(jì)劃:是詳細(xì)的階段進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃的根本保證,該計(jì)劃是我公司施工進(jìn)度管理的重點(diǎn)。響應(yīng)建設(shè)單位的招標(biāo)文件,我公司每周提交一分周報(bào)告,內(nèi)容主要包括各種人員數(shù)量,各種主要機(jī)械設(shè)備和車輛的型號(hào)、數(shù)量、臺(tái)班,工作的區(qū)段,天氣情況記錄,特別事項(xiàng)說(shuō)明,上周進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備的分類匯總表,用于次周的工程進(jìn)度計(jì)劃等。 ( 2)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目 經(jīng)理部將及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,認(rèn)真分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 1)按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn) 以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則,保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 2)按單位分解,明確分部目標(biāo) 以總進(jìn)度為依據(jù),明確各個(gè)單位的目標(biāo),通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3)按專業(yè)工種分解,確定 交接時(shí)間 在不同專業(yè)之間,進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制,達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 4)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為六個(gè)月計(jì)劃、月度和周進(jìn)度計(jì)劃。 ( 3)計(jì)劃對(duì)比及糾偏措施 ,主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是:計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率;計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及 生產(chǎn)效率等內(nèi)容,以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。 ,因本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的,采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前 鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。具體流程如下所圖示: 分析非關(guān) 鍵 線 路 工作 拖 期 原因 , 組 織 有關(guān) 部 門 和 單位 提 出 解 決問(wèn) 題 的 有 效途徑。 <項(xiàng)目經(jīng)理 組 織 , 有關(guān) 部 門 和 單位實(shí)施> 是 否 是 /否? 是 /否? 分析前鋒線的形狀,檢查關(guān)鍵線路上的工 作 是 否 按 期 完 成 。 < 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 員 實(shí) 施 > 將 前 鋒 線 拉 直 ,檢 查 關(guān) 鍵 線 路是 否 有 變 化 。 < 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 員 實(shí) 施> 重 點(diǎn) 分 析 關(guān) 鍵 線 路上工作拖期的原因,并將 前 鋒 線 拉 直 ,分 析 對(duì)總工期的影響程度。組織 有 關(guān) 部 門 和 單 位 提出 解 決 問(wèn) 題 的 有 效 途徑 ,調(diào) 整 施 工 部 署 ,并對(duì) 與 關(guān) 鍵 線 路 有 關(guān) 的工 作 進(jìn) 行 重 點(diǎn) 管 理 。 <項(xiàng)目經(jīng)理組織,有關(guān) 部 門 和 單 位 實(shí) 施 > 分 析 關(guān) 鍵 線 路變 化 的 原 因 , 組織 有 關(guān) 部 門 和 單位 提 出 解 決 問(wèn) 題的 有 效 途 徑 。 制定 新 的 關(guān) 鍵 線路。 < 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 組織 , 有 關(guān) 部 門 和單 位 實(shí) 施 > 按調(diào)整后的施工計(jì)劃組織施工生產(chǎn) 定期檢查施工實(shí)際進(jìn)度完成百分比(根據(jù) 不 同 施 工 階 段 確 定 檢 查 時(shí) 間 的 長(zhǎng) 短 ) <項(xiàng)目經(jīng)理確定時(shí)間,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員實(shí)施> 將 檢 查 日 期 及 結(jié) 果 輸 入 總 控 制 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃圖 中 ( 計(jì) 算 機(jī) 自 動(dòng) 繪 出 前 鋒 線 ) < 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 員 實(shí) 施 > 否 是 第三節(jié) 工期保證措施 工期技術(shù)保證措施 ( 1)編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,動(dòng)態(tài)管理,實(shí)際施工過(guò)程中,將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,建立目標(biāo)工期計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程 的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量,通過(guò)比較分析,確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響,從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。 ( 2)制定合理的技術(shù)方案 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,制訂與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況,如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生,及時(shí)分析原因及影響,并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整,同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施,以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 3)根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組 的配置,將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面分解,制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。 ( 4) 做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作,及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和收方工作,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查,尤其質(zhì)量檢測(cè)人員要全過(guò)程跟蹤、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并提出解決處理措施。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資料,指導(dǎo)施工,以確保工程的順利進(jìn)行。 施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施 ( 1)組織機(jī)構(gòu)措施 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司制定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理 實(shí)施細(xì)則》,工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理須與工程局簽訂“責(zé)任書”,項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人,也要按其職責(zé)劃分,層層簽訂“責(zé)任書”,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核,充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性,從組織和管理制度上來(lái)確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。 ( 2)工期管理措施 ,月進(jìn)度計(jì)劃中包含工序計(jì)劃、 周計(jì)劃、日計(jì)劃;堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo),各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo),項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。 度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)、每季度、每年度動(dòng)員會(huì)。 、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。 ,建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì),積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)
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