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上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院照明設(shè)計(jì)所簡(jiǎn)介推薦-資料下載頁(yè)

2024-11-15 01:12本頁(yè)面
  

【正文】 :配偶在外地工作的職工、父母在外地的未婚職工,探親假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)懲制度 第一條 員工在職期間獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種:(一)嘉獎(jiǎng):每獲得一次嘉獎(jiǎng)加發(fā)200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)記功:每獲得一次記功加發(fā)400元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。(三)記大功:每獲得一次記大功加發(fā)600元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。(四)記大獎(jiǎng):每獲得一次記大獎(jiǎng)加發(fā)若干人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。第二條員工在職期間懲處分以下四種:(一)警告:每受到一次口頭警告扣發(fā)工資總額的10%(二)書(shū)面警告:每受到一次書(shū)面警告扣發(fā)工資的20%。(三)記過(guò):每受到一次記過(guò)處分扣發(fā)當(dāng)月工資的全部。(四)辭退:予以解雇不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第三條 有以下情況之一者,予以嘉獎(jiǎng):(一)品行端正,工作努力,能及時(shí)完成重大或特殊生產(chǎn)任務(wù)者。(二)熱心公共事務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),并做出具體貢獻(xiàn)者。(三)有顯著的善行佳話(huà),增進(jìn)公司榮譽(yù)者。第四條 有以下情況之一者,予以記功:(一)對(duì)工作方式管理制度提出合理化建議,并被采納卓有成效者。(二)節(jié)約成本或?qū)U材利用,卓有成效者。(三)檢舉違規(guī)行為或檢舉損害公司利益者。(四)出現(xiàn)職責(zé)事件,能速報(bào)或妥當(dāng)處理,效果顯著者。第五條 有下列情況之一者,予以記大功(一)維護(hù)公司重大利益,避免重大經(jīng)濟(jì)損失者。(二)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)質(zhì)量上乘,相關(guān)材料齊全,歸檔及時(shí),積極配合建筑工程順利完成,建成后市場(chǎng)反應(yīng)良好,并獲得省市優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)?wù)撸影l(fā)1000元獎(jiǎng)金外,另加發(fā)該項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的10%,作為獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 有以下情況之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。(一)研究發(fā)明對(duì)公司有貢獻(xiàn)的,并獲得省、國(guó)家級(jí)證書(shū)者。(二)在設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)中連續(xù)中標(biāo),給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益者。(三)設(shè)計(jì)工程獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng),并為公司帶來(lái)榮譽(yù)者。(四)以上3種情況,除加發(fā)不少于1萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì),另加發(fā)該項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的20%,作為獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 有下列情況之一者,予以口頭警告:(一)當(dāng)月內(nèi)遲到或早退三次者。(二)工作時(shí)間擅離職守,串崗聊天,當(dāng)月內(nèi)發(fā)生兩次者。(三)因主觀(guān)原因不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)者。(四)工作臺(tái)和設(shè)備以及文件不整潔者。第八條 有下列情況之一者,予以書(shū)面警告:(一)上班時(shí)間躲臥休息,擅離崗位,消極怠工者。(二)妨害工作秩序,影響團(tuán)隊(duì)大局者。(三)不服從部門(mén)主任合理指導(dǎo)者。(四)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。(五)礦工一日者。(六)口頭批評(píng)后,當(dāng)月再犯者。第九條 有下列情況之一者,予以記過(guò):(一)對(duì)公司上層管理交給的任務(wù),無(wú)故未能完成者或影響公司利益者。(二)不服從公司合理工作調(diào)動(dòng)及行政安排,影響辦公秩序者。(三)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作不聽(tīng)勸告者。(四)對(duì)同事惡意中傷、誣告、偽證、制造事端者。(五)惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)和傷害他人者。(六)客戶(hù)投訴并證明屬實(shí)者。第十條 有下列情況之一者,予以辭退:(一)對(duì)同事實(shí)施暴力威脅,恐嚇,妨害團(tuán)隊(duì)秩序者。(二)毆打同事或相互毆打者。(三)偷竊、侵占同事或公司財(cái)務(wù)者。(四)無(wú)故損壞公司財(cái)產(chǎn),損失重大者。(五)未經(jīng)許可兼任其他公司同類(lèi)職業(yè)者。(六)在公司服務(wù)期間,受到刑事處分者。(七)連續(xù)曠工7天或累計(jì)7天者。(八)煽動(dòng)怠工和罷工者。(九)偽造和濫用公司印信者。(十)故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)的機(jī)密,導(dǎo)致公司某受損失者。(十一)參加非法組織者。第十一條 權(quán)限以上任何獎(jiǎng)懲條例的實(shí)行,必須經(jīng)部門(mén)具體考核落實(shí),由公司主管領(lǐng)導(dǎo),至院長(zhǎng)簽字生效。衛(wèi)生制度第一條 全體公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度,其中包括自己的工作崗位做到衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰,不隨地扔垃圾,不無(wú)故損壞公共財(cái)產(chǎn)。第二條 每個(gè)星期五下班前,每位工作人員必須將自己的工作區(qū)域清掃、擦拭干凈。第三條 員工必須保持自己的儀表整潔,衣冠不整者嚴(yán)禁進(jìn)入公司。第四條 院長(zhǎng)辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生、保潔等日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。車(chē)輛管理制度為切實(shí)加強(qiáng)院車(chē)輛管理,發(fā)揮更大作用,更好地為工作服務(wù),提高工作效能,特制定本管理制度。1)財(cái)產(chǎn)安全。汽車(chē)交通工具屬單位資產(chǎn),汽車(chē)駕駛員應(yīng)精心愛(ài)護(hù)車(chē)輛,定期保養(yǎng)和檢修,延長(zhǎng)汽車(chē)的使用年限。2)安全。汽車(chē)駕駛員應(yīng)不斷增強(qiáng)安全意識(shí),自覺(jué)遵守交通法規(guī),服從交通安全管理,工作期間嚴(yán)禁喝酒,防止發(fā)生交通事故,確保財(cái)產(chǎn)和人身安全。3)管理單位。汽車(chē)由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理和調(diào)度。車(chē)輛一般不外借,如遇特殊情況外借須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意。4)車(chē)輛調(diào)度。工作用車(chē)的,應(yīng)事先填寫(xiě)“出車(chē)單”,注明用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)等,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,車(chē)輛按登記先后安排。特殊情況另行考慮。5)車(chē)輛維修。應(yīng)本著“計(jì)劃、節(jié)約、合理、定點(diǎn)”的原則,嚴(yán)格手續(xù),加強(qiáng)管理。車(chē)輛按規(guī)定期限進(jìn)行保養(yǎng)和維修,由駕駛員提出計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)院長(zhǎng)同意后,到指定的地點(diǎn)保養(yǎng)和維修。車(chē)輛大修理,須經(jīng)院長(zhǎng)或董事會(huì)研究,同意后到指定地點(diǎn)修理。車(chē)輛外出途中出現(xiàn)故障或其他情況,及時(shí)和院領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系,妥善處理。技術(shù)檔案管理制度:圖紙歸檔:當(dāng)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),每個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)人員必須將設(shè)計(jì)底圖、變更底圖及電子文件、計(jì)算書(shū)及各專(zhuān)業(yè)的校審記錄,及時(shí)整理歸檔,由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人收集齊全并系統(tǒng)整理后,交檔案主管人整理、歸檔保存,檔案管理員應(yīng)將工程底圖及其它文件打造分冊(cè),并將圖紙的歸檔情況錄入電腦中保存。設(shè)計(jì)人員在按以上條文執(zhí)行中,不得將任何文件保留或歸檔,并據(jù)為己有,否則按違犯公司紀(jì)律論處。檔案管理員必須按設(shè)計(jì)內(nèi)容分門(mén)別類(lèi)地編制目錄,以便于保存和查找。第五篇:上海勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院簡(jiǎn)介上??睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院簡(jiǎn)介上海勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院(簡(jiǎn)稱(chēng)上海院)原是水利部、國(guó)家電力公司直屬勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,創(chuàng)建于1954年。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,已經(jīng)成為技術(shù)力量雄厚、技術(shù)裝備先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良的綜合性甲級(jí)設(shè)計(jì)院,擁有國(guó)家水利水電工程設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理、工程咨詢(xún)、工程總承包、編制開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案等多項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì),擁有工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)、工程勘測(cè)、測(cè)繪、裝飾設(shè)計(jì)以及交通、市政、電力等多項(xiàng)乙級(jí)資質(zhì)。1998年已通過(guò)GB/T19001~ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,在市場(chǎng)上享有較高聲譽(yù)。上海院自50年代建院以來(lái),先后為我國(guó)浙、閩、贛、皖、川、粵、瓊等省完成了30余座大中型水電站的勘測(cè)、設(shè)計(jì)任務(wù),總裝機(jī)容量達(dá)1000萬(wàn)kW,著名的新安江水電站就是其力作。80年代以后,又承擔(dān)完成了太湖流域太浦河治理、望虞河治理工程、長(zhǎng)江口綜合開(kāi)發(fā)整治規(guī)劃、黃浦江綜合治理規(guī)劃、上海市蘇州河閘橋、上海市人民廣場(chǎng)地下變電站等一批上海、江蘇的輸變電工程、上海陳行水庫(kù)、廣東東深供水工程、精武大廈等近千項(xiàng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),承擔(dān)完成了水利系統(tǒng)第一個(gè)試行監(jiān)理的廣東天堂山水利樞紐工程的監(jiān)理工作,上?;瘜W(xué)工業(yè)園區(qū)監(jiān)理工作,以及浙江天荒坪抽水蓄能電站、望虞河河口樞紐、上海及浙江的水利、海塘灘涂圍堤工程、上海市逸仙路高架工程、上海教育電視臺(tái)、上海青松城等近50項(xiàng)工程的建設(shè)監(jiān)理,其中青松城監(jiān)理獲白玉蘭獎(jiǎng),并先后承擔(dān)完成了國(guó)外的一批水電站及送變電工程的設(shè)計(jì),同荷蘭等國(guó)就長(zhǎng)江口開(kāi)發(fā)整治工作建立了長(zhǎng)期的技術(shù)合作。目前正在進(jìn)行的福建棉花灘水電站(裝機(jī)容量60萬(wàn)kW)、江蘇溧陽(yáng)沙河抽水蓄能電站、太湖流域三項(xiàng)邊界工程等施工圖設(shè)計(jì),蘇州河閘雙向擋水改造設(shè)計(jì),陜西東莊水利樞紐工程可行性研究,江蘇宜興抽水蓄能電站招標(biāo)設(shè)計(jì),上海市固體廢棄物處置中心設(shè)計(jì),上海郊區(qū)畜禽糞便治理工程設(shè)計(jì)及監(jiān)理,以及太湖流域防洪規(guī)劃、環(huán)境評(píng)價(jià)等有關(guān)工作。1983年以來(lái),上海院獲得市、部級(jí)以上科技進(jìn)步、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)47項(xiàng),湖南鎮(zhèn)水電站設(shè)計(jì)、混凝土腹拱壩、黃浦江潮位分析、蘇州河擋潮閘設(shè)計(jì)新技術(shù)新工藝、上海城市供水第二水源規(guī)劃方案的研究、軟土地基灌漿加固技術(shù)等12項(xiàng)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到國(guó)際先進(jìn)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,為祖國(guó)發(fā)展水利水電事業(yè)、大江大河治理提供了一批技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的工程設(shè)計(jì)。上海院還先后在阿爾巴尼亞、土耳其、越南、緬甸、伯利茲、巴基斯坦、孟加拉等國(guó)完成幾十項(xiàng)國(guó)外工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備成套和咨詢(xún)服務(wù)等工作。目前正在進(jìn)行伊朗和伊拉克等國(guó)的水電站和輸變電工程的設(shè)計(jì)工作。上海院的一大批資深專(zhuān)家,曾先后為舉世矚目的三峽工程、黃河小浪底、云南魯布革、四川二灘、浙江珊溪等大型水利水電工程以及上海地鐵建設(shè)、蘇州河治理、灘涂圍墾等一批水利、市政工程提供各方面咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)。上海院地處改革開(kāi)放的前沿陣地,為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,全院廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀(guān)念,堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭,以生產(chǎn)為中心,加快改革步伐,全面推行設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理;對(duì)建筑、科研、監(jiān)理、勘測(cè)、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行改革,按分公司模式運(yùn)作;在全院建立“擇優(yōu)錄用,考核上崗”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行聘用合同制;剝離后勤服務(wù)部門(mén)。通過(guò)深化改革,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度,提高管理水平,已連續(xù)8年取得生產(chǎn)快速增長(zhǎng),人均收入亦逐年增長(zhǎng)。設(shè)計(jì)院的綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。在精神文明建設(shè)方面,上海院堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,形成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,改革發(fā)展為動(dòng)力,以提高全院文明程度為目標(biāo),以創(chuàng)建企業(yè)文化為核心,以抓階段性成果為著力點(diǎn),以黨政工團(tuán)齊抓共管的整體推進(jìn)、系統(tǒng)發(fā)展的新格局。1999年,上海院被命名為上海市文明單位,榮獲全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),取得了兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收。為了適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì),根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件,我院已移交上海市管理,歸口上海市建設(shè)和管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。我院將繼續(xù)本著立足上海、面向全國(guó)、走向世界的宗旨,為上海為我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
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