【正文】 力資源能力和績(jī)效的評(píng)估比較定性化，在項(xiàng)目調(diào)配的調(diào)人過程中心里不能太有數(shù) 激勵(lì)機(jī)制偏向項(xiàng)目，趨于短期化，管理、研發(fā)、市場(chǎng)拓展、高層次項(xiàng)目投標(biāo)等的發(fā)展性激勵(lì)不足，影響進(jìn)一步的發(fā)展工作開展 員工成長(zhǎng)階梯不明顯66HHY公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略方向性建議 建立發(fā)展型激勵(lì)機(jī)制，但要等到改制工作穩(wěn)定以后開始 以專項(xiàng)激勵(lì)的方式，盡快建立正規(guī)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，尤其是針對(duì)新的基礎(chǔ)性員工培訓(xùn)機(jī)制，爭(zhēng)取能在 1～ 2個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)過程中培訓(xùn)、甄選出有效員工，盡量縮短員工從進(jìn)入到能夠產(chǎn)生效益的 “ 人力資源挖掘期 ” 以專項(xiàng)激勵(lì)的方式，盡快建立正規(guī)的、定量的人力資源能力評(píng)估和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，針對(duì)不同的崗位、層次建立不同的評(píng)估指標(biāo)體系，建立明確完善的員工職業(yè)生涯發(fā)展階梯。如建筑師可以考慮建立三層次的發(fā)展階梯，從助理建筑師，到建筑師，到二級(jí)、一級(jí)注冊(cè)建筑師，分別可以承擔(dān)不同的職位和獲得不同的報(bào)酬。 大量招聘基礎(chǔ)性員工，通過正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)制和甄選機(jī)制，新進(jìn)人員在半年到一年內(nèi)大進(jìn)大出，保證合格人力資源的產(chǎn)出量。 67HHY公司目前在運(yùn)營(yíng)能力方面有進(jìn)一步提升的空間?HHY公司各個(gè)專業(yè)之間的配合還不是十分暢通?人員之間的配合還是有可以避免的不流暢?沒有形成基礎(chǔ)部件的套路化設(shè)計(jì)模式，缺乏標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)圖庫(kù)?圖紙的版式不統(tǒng)一，在圖紙版式設(shè)計(jì)上就耗費(fèi)了大量時(shí)間（據(jù)調(diào)研大約占整個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)間的 1/5，而柏濤的出圖版式就相當(dāng)統(tǒng)一，不用為此動(dòng)腦筋，也有利于公司形象的擴(kuò)展）? HHY公司可以考慮以專項(xiàng)激勵(lì)的形式，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)流程等在已有的 ISO9000模式的基礎(chǔ)上，借 2023版的ISO9000認(rèn)證之際，對(duì)之進(jìn)行研究和重新設(shè)計(jì)? 可以考慮在地區(qū)分支機(jī)構(gòu)先試運(yùn)行? 加強(qiáng)各專業(yè)的互相學(xué)習(xí)和溝通機(jī)制的建立，以制度化的形式保證各專業(yè)之間的交流溝通 … 建 議不 足 …68HHY公司技術(shù)能力發(fā)展戰(zhàn)略建議 新技術(shù)能力方面 計(jì)算機(jī)能力方面在新技術(shù)上，建議 HHY公司可以定位成一個(gè)迅速的跟進(jìn)者，而不是領(lǐng)先者。建議 HHY公司時(shí)刻密切關(guān)注當(dāng)前建筑、建材領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料發(fā)展動(dòng)態(tài)，一旦有合適的領(lǐng)域就迅速跟進(jìn)。而對(duì)于必須要進(jìn)行的技術(shù)開發(fā)，可以考慮與高等院校等研究機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行，利用這些研究機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)大型設(shè)備，聯(lián)合開發(fā)，利益共享。聯(lián)合技術(shù)開發(fā)每年應(yīng)該進(jìn)行專門的計(jì)劃。HHY公司目前的計(jì)算機(jī)化基本還是在 CAD輔助設(shè)計(jì)方面，在管理、聯(lián)合工作等等方面的應(yīng)用還與世界先進(jìn)水平有一定的距離，這方面是 HHY公司值得投入的領(lǐng)域，相對(duì)結(jié)構(gòu)等技術(shù)方面的開發(fā)投入要少的多，但一旦成功能夠大大提高效率，緩解 HHY公司人手不足的困 69客戶關(guān)系管理和市場(chǎng)營(yíng)銷能力發(fā)展戰(zhàn)略建議 進(jìn)行股份制改造，讓核心資源所有者占有公司股份 成立專門的客戶關(guān)系管理部門，將客戶關(guān)系管理工作作為一項(xiàng)日常性的常項(xiàng)工作來進(jìn)行，并建立一定的評(píng)估、考核指標(biāo)。這些工作雖然不能起到十分關(guān)鍵的作用，但能夠幫助把項(xiàng)目經(jīng)理從許多瑣碎的客戶關(guān)系管理工作中解放出來 HHY公司公司可以以專項(xiàng)激勵(lì)的形式，盡快建立市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，并建立有效的市場(chǎng)機(jī)制。70核心能力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) HHY公司核心能力目標(biāo)獲取和激勵(lì)優(yōu)秀人力資源，高效率地長(zhǎng)期為客戶提供高質(zhì)量智力服務(wù)的組合能力人力資源管理能力 客戶關(guān)系管理能力和流程 知識(shí)管理能力71靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday,March23,2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 21:18:2821:18:2821:183/23/20239:18:28PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2121:18:2821:18Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 21:18:2821:18:2821:18Tuesday,March23,20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 三月 21三月 2121:18:2821:18:28March23,20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 23三月 20239:18:28下午 21:18:28三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 219:18下午 三月 2121:18March23,20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/2321:18:2821:18:2823March20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 9:18:28下午 9:18下午 21:18:28三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday,March23,2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 21:18:2821:18:2821:183/23/20239:18:28PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2121:18:2821:18Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 21:18:2821:18:2821:18Tuesday,March23,20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2121:18:2821:18:28March23,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23三月 20239:18:28下午 21:18:28三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 219:18下午 三月 2121:18March23,20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/2321:18:2821:18:2823March20231空山新雨后，天氣晚來秋。 9:18:28下午 9:18下午 21:18:28三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday,March23,2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 21:18:2821:18:2821:183/23/20239:18:28PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2121:18:2821:18Mar2123Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 21:18:2821:18:2821:18Tuesday,March23,20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2121:18:2821:18:28March23,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23三月 20239:18:28下午 21:18:28三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 219:18下午 三月 2121:18March23,20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/2321:18:2821:18:2823March20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 9:18:28下午 9:18下午 21:18:28三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴