【正文】 包人相應(yīng)管理機(jī)械和管理人員的監(jiān)控，確保承包人管理機(jī)構(gòu)與管理人員落實(shí)到位，工作落實(shí)到位。制訂安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施、管理制度和目標(biāo) 在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工方案、施工程序、施工工藝和施工操作的監(jiān)控，使其符合安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求，對(duì)違反要求，及時(shí)發(fā)出指令進(jìn)行整改，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)不同施工部位、施工工藝，制訂相應(yīng)安全防范措施。2010年我辦所轄各合同段均未發(fā)生安全、環(huán)保事故。七、廉政建設(shè)管理方面建立廉政建設(shè)管理小組我辦建立以總監(jiān)辦為組長的廉政建設(shè)管理小組，負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的廉政工作，管理小組定期組織總監(jiān)辦人員學(xué)習(xí)有關(guān)廉政方面的規(guī)章制度，檢查總監(jiān)辦人員執(zhí)行廉政制度情況，及時(shí)解決存在的廉政問題。加強(qiáng)廉政建設(shè)的檢查、考核與監(jiān)督定期對(duì)監(jiān)理人員廉政情況進(jìn)行檢查、考核與監(jiān)督。搞好廉政建設(shè)的宣傳與教育工作我辦定期組織召開專題的廉政會(huì)議，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家、交通部及廣西有關(guān)廉政建設(shè)的文件規(guī)定及案例，增強(qiáng)監(jiān)理人員防腐拒腐能力。八、總監(jiān)辦內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)情況定期召開監(jiān)理例會(huì)我辦堅(jiān)持每月至少召開一次監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)本月監(jiān)理工作，解決忻城周安至賓陽新橋二級(jí)公路總監(jiān)辦 廣西桂通公路工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司施工中遇到的問題，并組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，布置下一步工作。建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度我辦建立并完善了學(xué)習(xí)、生活、工作等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工作積極負(fù)責(zé)、品質(zhì)端正的監(jiān)理人員，我辦給予獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、品質(zhì)不正的監(jiān)理人員，我辦積極進(jìn)行教育，對(duì)教育后仍不能勝任工作的監(jiān)理人員勒令退場。重視外部協(xié)調(diào)工作工程項(xiàng)目施工不是施工單位單方面的工作，是建設(shè)辦、業(yè)主、監(jiān)理、承包人各方面共同努力的結(jié)果。所以外部的協(xié)調(diào)工作的好壞對(duì)工程項(xiàng)目的影響巨大，做好外部協(xié)調(diào)工作就是為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了有利保證。我辦作為監(jiān)理單位，是協(xié)調(diào)工作的中間環(huán)節(jié)，我們上對(duì)建設(shè)辦、業(yè)主，下對(duì)施工單位承包人，要做好對(duì)建設(shè)辦、業(yè)主的解釋說明工作，又要做好對(duì)施工單位的監(jiān)督指導(dǎo)工作，還要明確立場不偏不幫、實(shí)事求是。九、業(yè)主評(píng)價(jià)在2010年中，通過我辦全體工作人員的共同努力、辛勤工作，我們的工作的成果是得到建設(shè)辦和業(yè)主的充分肯定和表揚(yáng)的。在多次的生產(chǎn)會(huì)議中，指揮部、建設(shè)辦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我辦的工作情況都給予了高度的評(píng)價(jià)。十、小結(jié)2010年上半年，我辦所轄合同段因資金、材料、天氣等原因造成無法正常開展工作工程進(jìn)度延遲，但在建設(shè)辦、總監(jiān)辦及施工單位的共同努力下，在下半年的旱季施工中各合同段迅速的掀起了施工高潮，忻城周安至賓陽新橋二級(jí)公路總監(jiān)辦 廣西桂通公路工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司為了更好的完成監(jiān)理服務(wù)工作，我辦擬主要從如下幾個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)控：加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程施工的監(jiān)管力度，保證工程按期按質(zhì)完成。目前本項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入路槽調(diào)整、級(jí)配碎石底基層鋪筑、水泥穩(wěn)定碎石基層鋪筑以及瀝青路面施工前準(zhǔn)備階段，做好以上關(guān)鍵工程的監(jiān)理工作是我辦工作重點(diǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)做好質(zhì)量、安全教育工作質(zhì)量與安全是工程的關(guān)鍵點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松要求，特別是本工程以舊路改擴(kuò)建為主，施工中仍要保持社會(huì)車輛的通行，質(zhì)量與安全的問題更是重中之重，一切都應(yīng)以質(zhì)量與安全為先的原則進(jìn)行工作。加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作人是有意識(shí)、有感情的，而在工程施工監(jiān)理過程難免要出現(xiàn)一些問題，在堅(jiān)持原則的前提條件下，通過溝通與協(xié)調(diào)，完全可以避免問題擴(kuò)大化，為工程施工、監(jiān)理工作提供良好環(huán)境。忻城周安至賓陽新橋二級(jí)公路總監(jiān)辦2010年12月21日忻城周安至賓陽新橋二級(jí)公路總監(jiān)辦 10第五篇：公路工程監(jiān)理總結(jié)湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路監(jiān) 理 工 作 年 度 總 結(jié)湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司 孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總監(jiān)辦二〇一七年元月十日孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路監(jiān)理工作總結(jié)（2016）孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路起點(diǎn)位于孝昌縣小悟鄉(xiāng)觀音湖風(fēng)景區(qū)附近，起點(diǎn)樁號(hào)K0+000，路線途經(jīng)觀音湖風(fēng)景區(qū)、小悟鄉(xiāng)、至終點(diǎn)周巷，與通往雙峰山景區(qū)的公路相交，終點(diǎn)樁號(hào)為K19+，合同工期18個(gè)月，工程造價(jià)9千8百萬。主要工程量：挖方15萬方、填方52萬方、軟基處理8萬方、漿砌片石3萬方、8座中橋，10道蓋板涵、53道圓管涵、綠化等工程。認(rèn)真履行了崗位職責(zé)。本著業(yè)主滿意，為公司爭取更多榮譽(yù)宗旨，現(xiàn)我辦對(duì)2010工作進(jìn)行總結(jié)，并制定2011相應(yīng)的工作計(jì)劃：一、工程質(zhì)量監(jiān)理工作方面：完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任我總監(jiān)理辦根據(jù)監(jiān)理合同與工程實(shí)際開展情況，積極向代建公司及業(yè)主匯報(bào)與聯(lián)系，配備滿足合同與工程施工需要的監(jiān)理人員，建立符合合同及施工要求的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理與完善了質(zhì)量保證體系，按專業(yè)分工，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員、質(zhì)檢試驗(yàn)員的職責(zé)與權(quán)限。重視質(zhì)量通病處理，重視新技術(shù)。新材料、新工藝的應(yīng)用我辦注意對(duì)關(guān)鍵的部位和重點(diǎn)部位及隱蔽工程實(shí)行過程旁站，如本項(xiàng)目的蓋板涵、圓管涵、及橋梁工程樁基工程等構(gòu)造物，我辦安排專職監(jiān)理人員進(jìn)行施工工程旁站監(jiān)管。例如，圓管涵的混凝土基礎(chǔ)未做，我辦下達(dá)書面的整改通知，堅(jiān)決要求施工單位進(jìn)行返工處理，達(dá)到設(shè)孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司計(jì)要求方能進(jìn)入下道工序，確實(shí)做好構(gòu)造物的質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、做到事前控制，工程質(zhì)量問題預(yù)防為主的原則。我辦同時(shí)注重處理和解決施工中的影響質(zhì)量的各種通病，如路基土方壓實(shí)厚度因控制在25cm以內(nèi)，漿砌砂漿禁止施工作業(yè)隊(duì)人工拌合，要求用攪拌機(jī)拌合。保證砂漿的質(zhì)量。做好實(shí)驗(yàn)檢測工作試驗(yàn)檢測工作是評(píng)定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，工程質(zhì)量是以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)說話，為此我辦組建工地臨時(shí)監(jiān)理試驗(yàn)室，試驗(yàn)室主任持交通部公路試驗(yàn)檢測師證一名，試驗(yàn)檢測員兩名，實(shí)現(xiàn)全部持證上崗，保證了人員數(shù)量及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。同時(shí)我辦加強(qiáng)了對(duì)試驗(yàn)檢測人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，在工程開工前，我辦對(duì)試驗(yàn)檢測人員與現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測操作規(guī)程與檢測方法的培訓(xùn)，使試驗(yàn)檢測人員和現(xiàn)場監(jiān)理員熟悉和掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測手段與方法。嚴(yán)格施工操作，加強(qiáng)施工工藝管理，明確監(jiān)理程序工程質(zhì)量是在施工操作、施工工藝中形成的，所以嚴(yán)格施工操作，加強(qiáng)施工工藝管理，控制好每道工序的質(zhì)量，明確施工監(jiān)理程序，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后監(jiān)理轉(zhuǎn)向事前控制的有效手段。為此，在每道工序施工前，我辦根據(jù)施工工藝與操作方法設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，明確每道工序的質(zhì)量控制點(diǎn)及關(guān)鍵部位，并對(duì)這些關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，使每道工序都處于良好的控制狀態(tài)，同時(shí)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，任何未經(jīng)檢驗(yàn)的工序都不允許進(jìn)入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)，在確定生產(chǎn)單位時(shí)，我辦先對(duì)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行了審核，并到孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)條件情況，只有各生產(chǎn)條件滿足涵管預(yù)制要求的廠家才能承接本工程的涵管預(yù)制工作，確定生產(chǎn)單位后，我辦向預(yù)制現(xiàn)場派駐了現(xiàn)場監(jiān)理員，對(duì)現(xiàn)場預(yù)制工作進(jìn)行監(jiān)控，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)不定時(shí)的進(jìn)行巡查，從而保證了預(yù)制涵管的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求 暫停質(zhì)檢資料的簽認(rèn)，暫停工程計(jì)量支付，最后經(jīng)過整改№7全部砂漿拌制都采用攪拌機(jī)進(jìn)行拌合。正確對(duì)待質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故影響工程質(zhì)量的因素很多，施工中稍有疏忽，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時(shí)，要正確對(duì)待。在施工監(jiān)理工作中，一旦發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)范和規(guī)程施工的都要及時(shí)制止并認(rèn)真處理?！?1合同段蓋板涵蓋板預(yù)制，在進(jìn)行施工時(shí)不通知監(jiān)理進(jìn)行模板檢查、鋼筋檢查、施工配合比檢查，擅自進(jìn)行蓋板預(yù)制施工，我辦發(fā)現(xiàn)此問題后，對(duì)已經(jīng)預(yù)制的蓋板進(jìn)行了破體檢查、強(qiáng)度回彈，對(duì)正在施工的混凝土進(jìn)行了抽樣，發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。為此我辦對(duì)№11合同段下達(dá)了工作指令，廢除該批次的預(yù)制蓋板，并再次強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理工作的程序，要求承包人必須按照監(jiān)理程序進(jìn)行施工。加強(qiáng)計(jì)量機(jī)具的標(biāo)定工作工程建設(shè)中必須要使用到大量的各種計(jì)量器具，計(jì)量器具的準(zhǔn)確與否對(duì)工程質(zhì)量有很大影響，因此，我辦注意監(jiān)控各類進(jìn)入工地的計(jì)量器具的質(zhì)量，要求進(jìn)場使用的各種計(jì)量器具必須經(jīng)過計(jì)量部門檢驗(yàn)合格并取得合格證書后方能使用，同時(shí)要定期進(jìn)行標(biāo)定檢查。如我辦對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)場的試驗(yàn)儀器、測量儀器，都要求經(jīng)過計(jì)量部門檢驗(yàn)合孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司格并取得合格證書后方能使用，并且要求在有效期將滿前必須再次進(jìn)行檢驗(yàn)。搞好質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)我辦重視質(zhì)量教育工作，制定了質(zhì)量教育計(jì)劃和目標(biāo)。我辦組織了多次各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使監(jiān)理人員掌握和熟悉工程施工規(guī)程、程序，掌握工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我辦還實(shí)行“輪訓(xùn)”制度，所有的現(xiàn)場監(jiān)理人員必須到中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)工作，以熟悉試驗(yàn)檢測程序和檢測方法。同時(shí)我辦還鼓勵(lì)支持監(jiān)理人員參加各類資格考試。二、工程進(jìn)度監(jiān)理工作方面做好承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的審查根據(jù)建設(shè)辦提出的施工進(jìn)度目標(biāo)，我辦對(duì)承包人每月提交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審查，力求計(jì)劃安排合理、緊湊，有利于安排與指導(dǎo)施工，對(duì)滯后工程，要求承包人及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并采取有效措施，確保按質(zhì)按期完成工程施工任務(wù)。督促承包人按施工進(jìn)度要求配足機(jī)械設(shè)備由于本項(xiàng)目進(jìn)度要求壓力較大，承包人必須加大施工機(jī)械設(shè)備的投入才能保證施工進(jìn)度的要求，所以我辦特別注意對(duì)施工機(jī)械的安排，施工工作面的開展的問題，我辦要求承包人要“多點(diǎn)開花。以點(diǎn)帶面”全力推進(jìn)施工進(jìn)度，以滿足建設(shè)辦施工進(jìn)度的總體目標(biāo)的要求。在不同的施工時(shí)段，我辦根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，把施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、施工技術(shù)人員具體化，明確各合同段進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量和施工技術(shù)人員資質(zhì)要求、數(shù)量要求。為此我辦多次對(duì)各合同段下達(dá)了通知和孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司工作指令，要求承包人切實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)要求，以確保工程施工的進(jìn)度。明確進(jìn)度控制重點(diǎn)，對(duì)進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)給予重點(diǎn)監(jiān)控 我辦所轄路段，由于路段內(nèi)土質(zhì)都較差，無法達(dá)到路基填料的要求，所以需要大量從線外借土，因?yàn)橥翀稣饔秒y度大，所以造成路基工程遲遲無法開展，嚴(yán)重的影響了本工程的施工進(jìn)度。我辦發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況后，匯同建設(shè)辦與施工單位一起尋求解決的辦法。首先，我辦對(duì)線內(nèi)所有的挖方路段全部重新做土工試驗(yàn)，重新對(duì)土的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，發(fā)現(xiàn)能利用的土方就利用，已減少借方量；其次，在路線附近多尋找土場，并進(jìn)行方案比較，找出最優(yōu)方案，利用建設(shè)辦的征地拆遷上的優(yōu)勢，幫助施工單位進(jìn)行征地。經(jīng)過三方的共同努力，終于解決了取土場這一難點(diǎn)問題，路基施工的順利進(jìn)行提供了有利的保障。三、工程費(fèi)用監(jiān)理工作方面找出工程費(fèi)用易突破部分與環(huán)節(jié)，明確投資控制的重點(diǎn) 我辦根據(jù)本路線長特點(diǎn)，明確了清淤換填、借土填方、棄方三個(gè)方面的投資控制的重點(diǎn)，對(duì)這三個(gè)方面的費(fèi)用增減進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注，并隨著工程的進(jìn)展，根據(jù)工程的實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)投資控制重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)工程量清單管理熟悉合同文件，掌握工程量清單的計(jì)量方式、方法和工作范圍與內(nèi)容，保證在監(jiān)理工作中計(jì)量準(zhǔn)確，避免產(chǎn)生錯(cuò)誤計(jì)量。嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格執(zhí)行變更的監(jiān)理程序，對(duì)工程變更要技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合理，盡量減少工程變更，盡量避免出現(xiàn)不合理變更。孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司嚴(yán)格遵守計(jì)量支付的監(jiān)理程序，搞好計(jì)量支付計(jì)量支付的關(guān)鍵是可變工程數(shù)量的確認(rèn)與保證合格工程能及時(shí)計(jì)量，我辦在計(jì)量支付工作中，嚴(yán)格按照計(jì)量支付的監(jiān)理程序開展計(jì)量工作，對(duì)要求計(jì)量支付的工程項(xiàng)目，必須經(jīng)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格并且相應(yīng)的質(zhì)量保證資料齊全后方能進(jìn)行計(jì)量支付，同時(shí)我辦重視現(xiàn)場丈量核實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行收方制度。四、工程合同監(jiān)理工作方面定期檢查承包人進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、人員情況我辦不定期的組織有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)承包人做主要施工機(jī)械、主要技術(shù)人員情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合合同的，及時(shí)下達(dá)指令要求承包人進(jìn)行整改。2016年，我辦匯同建設(shè)辦每月都對(duì)每個(gè)合同段進(jìn)行了人員、機(jī)械的檢查。每月堅(jiān)持召開工地會(huì)議我辦堅(jiān)持每月至少召開一次工地例會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的工作，解決施工中存在的問題，布置下一階段的工作。五、工程信息監(jiān)理工作方面設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息管理我辦設(shè)置了1名資料員，專門負(fù)責(zé)工程資料的收集與整理，并要求資料員對(duì)收集資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)提出，并進(jìn)行改正。要求及時(shí)收集施工監(jiān)理信息并及時(shí)整理分類歸檔我辦要求各施工監(jiān)理資料負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工監(jiān)理資料及時(shí)收集整理并分類歸檔，為此，我辦還建立了專門的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)收集及時(shí)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)收集不及時(shí)資料時(shí)常拖欠的人員進(jìn)行處罰。孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司六、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作方面進(jìn)一步成立以總監(jiān)辦為組長，副總監(jiān)為副組長，主要專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全、文明、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我辦安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境保護(hù)工作，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展工作，建立各級(jí)人員責(zé)任制度，做到全員承擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)承包人相應(yīng)管理機(jī)械和管理人員的監(jiān)控，確保承包人管理機(jī)構(gòu)與管理人員落實(shí)到位，工作落實(shí)到位。制訂安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施、管理制度和目標(biāo) 在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工方案、施工程序、施工工藝和施工操作的監(jiān)控，使其符合安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求，對(duì)違反要求，及時(shí)發(fā)出指令進(jìn)行整改，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)不同施工部位、施工工藝，制訂相應(yīng)安全防范措施。2016年我辦所轄合同段均未發(fā)生安全、環(huán)保事故。七、廉政建設(shè)管理方面建立廉政建設(shè)管理小組我辦建立以總監(jiān)辦為組長的廉政建設(shè)管理小組，負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的廉政工作，管理小組定期組織總監(jiān)辦人員學(xué)習(xí)有關(guān)廉政方面的規(guī)章制度，檢查總監(jiān)辦人員執(zhí)行廉政制度情況，及時(shí)解決存在的廉政問題。加強(qiáng)廉政建設(shè)的檢查、考核與監(jiān)督定期對(duì)監(jiān)理人員廉政情況進(jìn)行檢查、考核與監(jiān)督。搞好廉政建設(shè)的宣傳與