【正文】 包人相應(yīng)管理機械和管理人員的監(jiān)控，確保承包人管理機構(gòu)與管理人員落實到位，工作落實到位。制訂安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護措施、管理制度和目標 在施工過程中，加強對施工方案、施工程序、施工工藝和施工操作的監(jiān)控，使其符合安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的要求，對違反要求，及時發(fā)出指令進行整改，同時根據(jù)施工進度計劃，根據(jù)不同施工部位、施工工藝，制訂相應(yīng)安全防范措施。2010年我辦所轄各合同段均未發(fā)生安全、環(huán)保事故。七、廉政建設(shè)管理方面建立廉政建設(shè)管理小組我辦建立以總監(jiān)辦為組長的廉政建設(shè)管理小組，負責總監(jiān)辦的廉政工作，管理小組定期組織總監(jiān)辦人員學習有關(guān)廉政方面的規(guī)章制度，檢查總監(jiān)辦人員執(zhí)行廉政制度情況，及時解決存在的廉政問題。加強廉政建設(shè)的檢查、考核與監(jiān)督定期對監(jiān)理人員廉政情況進行檢查、考核與監(jiān)督。搞好廉政建設(shè)的宣傳與教育工作我辦定期組織召開專題的廉政會議，組織監(jiān)理人員學習國家、交通部及廣西有關(guān)廉政建設(shè)的文件規(guī)定及案例，增強監(jiān)理人員防腐拒腐能力。八、總監(jiān)辦內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)情況定期召開監(jiān)理例會我辦堅持每月至少召開一次監(jiān)理例會，總結(jié)本月監(jiān)理工作，解決忻城周安至賓陽新橋二級公路總監(jiān)辦 廣西桂通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司施工中遇到的問題，并組織監(jiān)理人員學習技術(shù)規(guī)范，布置下一步工作。建立完善各項規(guī)章制度我辦建立并完善了學習、生活、工作等各項規(guī)章制度，對工作積極負責、品質(zhì)端正的監(jiān)理人員，我辦給予獎勵表揚，對工作不負責、品質(zhì)不正的監(jiān)理人員，我辦積極進行教育，對教育后仍不能勝任工作的監(jiān)理人員勒令退場。重視外部協(xié)調(diào)工作工程項目施工不是施工單位單方面的工作，是建設(shè)辦、業(yè)主、監(jiān)理、承包人各方面共同努力的結(jié)果。所以外部的協(xié)調(diào)工作的好壞對工程項目的影響巨大，做好外部協(xié)調(diào)工作就是為工程項目的順利進行提供了有利保證。我辦作為監(jiān)理單位，是協(xié)調(diào)工作的中間環(huán)節(jié)，我們上對建設(shè)辦、業(yè)主，下對施工單位承包人，要做好對建設(shè)辦、業(yè)主的解釋說明工作，又要做好對施工單位的監(jiān)督指導工作，還要明確立場不偏不幫、實事求是。九、業(yè)主評價在2010年中，通過我辦全體工作人員的共同努力、辛勤工作，我們的工作的成果是得到建設(shè)辦和業(yè)主的充分肯定和表揚的。在多次的生產(chǎn)會議中，指揮部、建設(shè)辦的領(lǐng)導對我辦的工作情況都給予了高度的評價。十、小結(jié)2010年上半年，我辦所轄合同段因資金、材料、天氣等原因造成無法正常開展工作工程進度延遲，但在建設(shè)辦、總監(jiān)辦及施工單位的共同努力下，在下半年的旱季施工中各合同段迅速的掀起了施工高潮，忻城周安至賓陽新橋二級公路總監(jiān)辦 廣西桂通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司為了更好的完成監(jiān)理服務(wù)工作，我辦擬主要從如下幾個方面加強監(jiān)控：加強對重點工程、關(guān)鍵工程施工的監(jiān)管力度，保證工程按期按質(zhì)完成。目前本項目已經(jīng)進入路槽調(diào)整、級配碎石底基層鋪筑、水泥穩(wěn)定碎石基層鋪筑以及瀝青路面施工前準備階段，做好以上關(guān)鍵工程的監(jiān)理工作是我辦工作重點。繼續(xù)加強做好質(zhì)量、安全教育工作質(zhì)量與安全是工程的關(guān)鍵點，任何時候都不能放松要求，特別是本工程以舊路改擴建為主，施工中仍要保持社會車輛的通行，質(zhì)量與安全的問題更是重中之重，一切都應(yīng)以質(zhì)量與安全為先的原則進行工作。加強溝通與協(xié)調(diào)工作人是有意識、有感情的，而在工程施工監(jiān)理過程難免要出現(xiàn)一些問題，在堅持原則的前提條件下，通過溝通與協(xié)調(diào)，完全可以避免問題擴大化，為工程施工、監(jiān)理工作提供良好環(huán)境。忻城周安至賓陽新橋二級公路總監(jiān)辦2010年12月21日忻城周安至賓陽新橋二級公路總監(jiān)辦 10第五篇：公路工程監(jiān)理總結(jié)湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路監(jiān) 理 工 作 年 度 總 結(jié)湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司 孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總監(jiān)辦二〇一七年元月十日孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路監(jiān)理工作總結(jié)（2016）孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路起點位于孝昌縣小悟鄉(xiāng)觀音湖風景區(qū)附近，起點樁號K0+000，路線途經(jīng)觀音湖風景區(qū)、小悟鄉(xiāng)、至終點周巷，與通往雙峰山景區(qū)的公路相交，終點樁號為K19+，合同工期18個月，工程造價9千8百萬。主要工程量：挖方15萬方、填方52萬方、軟基處理8萬方、漿砌片石3萬方、8座中橋，10道蓋板涵、53道圓管涵、綠化等工程。認真履行了崗位職責。本著業(yè)主滿意，為公司爭取更多榮譽宗旨，現(xiàn)我辦對2010工作進行總結(jié)，并制定2011相應(yīng)的工作計劃：一、工程質(zhì)量監(jiān)理工作方面：完善監(jiān)理組織機構(gòu)與質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任我總監(jiān)理辦根據(jù)監(jiān)理合同與工程實際開展情況，積極向代建公司及業(yè)主匯報與聯(lián)系，配備滿足合同與工程施工需要的監(jiān)理人員，建立符合合同及施工要求的監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理與完善了質(zhì)量保證體系，按專業(yè)分工，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員、質(zhì)檢試驗員的職責與權(quán)限。重視質(zhì)量通病處理，重視新技術(shù)。新材料、新工藝的應(yīng)用我辦注意對關(guān)鍵的部位和重點部位及隱蔽工程實行過程旁站，如本項目的蓋板涵、圓管涵、及橋梁工程樁基工程等構(gòu)造物，我辦安排專職監(jiān)理人員進行施工工程旁站監(jiān)管。例如，圓管涵的混凝土基礎(chǔ)未做，我辦下達書面的整改通知，堅決要求施工單位進行返工處理，達到設(shè)孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司計要求方能進入下道工序，確實做好構(gòu)造物的質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、做到事前控制，工程質(zhì)量問題預防為主的原則。我辦同時注重處理和解決施工中的影響質(zhì)量的各種通病，如路基土方壓實厚度因控制在25cm以內(nèi)，漿砌砂漿禁止施工作業(yè)隊人工拌合，要求用攪拌機拌合。保證砂漿的質(zhì)量。做好實驗檢測工作試驗檢測工作是評定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，工程質(zhì)量是以試驗檢測數(shù)據(jù)說話，為此我辦組建工地臨時監(jiān)理試驗室，試驗室主任持交通部公路試驗檢測師證一名，試驗檢測員兩名，實現(xiàn)全部持證上崗，保證了人員數(shù)量及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。同時我辦加強了對試驗檢測人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓，在工程開工前，我辦對試驗檢測人員與現(xiàn)場監(jiān)理員進行了各項試驗檢測操作規(guī)程與檢測方法的培訓，使試驗檢測人員和現(xiàn)場監(jiān)理員熟悉和掌握各項試驗檢測手段與方法。嚴格施工操作，加強施工工藝管理，明確監(jiān)理程序工程質(zhì)量是在施工操作、施工工藝中形成的，所以嚴格施工操作，加強施工工藝管理，控制好每道工序的質(zhì)量，明確施工監(jiān)理程序，是實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后監(jiān)理轉(zhuǎn)向事前控制的有效手段。為此，在每道工序施工前，我辦根據(jù)施工工藝與操作方法設(shè)置工序質(zhì)量控制點，明確每道工序的質(zhì)量控制點及關(guān)鍵部位，并對這些關(guān)鍵部位進行重點監(jiān)控，使每道工序都處于良好的控制狀態(tài)，同時及時檢驗工序質(zhì)量，及時掌握質(zhì)量狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，任何未經(jīng)檢驗的工序都不允許進入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產(chǎn)廠家進行生產(chǎn)，在確定生產(chǎn)單位時，我辦先對生產(chǎn)單位的生產(chǎn)資質(zhì)進行了審核，并到孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)條件情況，只有各生產(chǎn)條件滿足涵管預制要求的廠家才能承接本工程的涵管預制工作，確定生產(chǎn)單位后，我辦向預制現(xiàn)場派駐了現(xiàn)場監(jiān)理員，對現(xiàn)場預制工作進行監(jiān)控，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)不定時的進行巡查，從而保證了預制涵管的質(zhì)量達到設(shè)計要求 暫停質(zhì)檢資料的簽認，暫停工程計量支付，最后經(jīng)過整改№7全部砂漿拌制都采用攪拌機進行拌合。正確對待質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故影響工程質(zhì)量的因素很多，施工中稍有疏忽，就會出現(xiàn)質(zhì)量問題，產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，當出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時，要正確對待。在施工監(jiān)理工作中，一旦發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)范和規(guī)程施工的都要及時制止并認真處理?！?1合同段蓋板涵蓋板預制，在進行施工時不通知監(jiān)理進行模板檢查、鋼筋檢查、施工配合比檢查，擅自進行蓋板預制施工，我辦發(fā)現(xiàn)此問題后，對已經(jīng)預制的蓋板進行了破體檢查、強度回彈，對正在施工的混凝土進行了抽樣，發(fā)現(xiàn)混凝土強度達不到設(shè)計要求。為此我辦對№11合同段下達了工作指令，廢除該批次的預制蓋板，并再次強調(diào)了監(jiān)理工作的程序，要求承包人必須按照監(jiān)理程序進行施工。加強計量機具的標定工作工程建設(shè)中必須要使用到大量的各種計量器具，計量器具的準確與否對工程質(zhì)量有很大影響，因此，我辦注意監(jiān)控各類進入工地的計量器具的質(zhì)量，要求進場使用的各種計量器具必須經(jīng)過計量部門檢驗合格并取得合格證書后方能使用，同時要定期進行標定檢查。如我辦對各項目部進場的試驗儀器、測量儀器，都要求經(jīng)過計量部門檢驗合孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司格并取得合格證書后方能使用，并且要求在有效期將滿前必須再次進行檢驗。搞好質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識我辦重視質(zhì)量教育工作，制定了質(zhì)量教育計劃和目標。我辦組織了多次各類業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)培訓班，使監(jiān)理人員掌握和熟悉工程施工規(guī)程、程序，掌握工藝要求、質(zhì)量標準。同時我辦還實行“輪訓”制度，所有的現(xiàn)場監(jiān)理人員必須到中心試驗室進行試驗工作，以熟悉試驗檢測程序和檢測方法。同時我辦還鼓勵支持監(jiān)理人員參加各類資格考試。二、工程進度監(jiān)理工作方面做好承包人施工進度計劃的審查根據(jù)建設(shè)辦提出的施工進度目標，我辦對承包人每月提交的施工進度計劃進行認真審查，力求計劃安排合理、緊湊，有利于安排與指導施工，對滯后工程，要求承包人及時調(diào)整計劃并采取有效措施，確保按質(zhì)按期完成工程施工任務(wù)。督促承包人按施工進度要求配足機械設(shè)備由于本項目進度要求壓力較大，承包人必須加大施工機械設(shè)備的投入才能保證施工進度的要求，所以我辦特別注意對施工機械的安排，施工工作面的開展的問題，我辦要求承包人要“多點開花。以點帶面”全力推進施工進度，以滿足建設(shè)辦施工進度的總體目標的要求。在不同的施工時段，我辦根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，把施工機械設(shè)備數(shù)量、施工技術(shù)人員具體化，明確各合同段進場的施工機械設(shè)備數(shù)量和施工技術(shù)人員資質(zhì)要求、數(shù)量要求。為此我辦多次對各合同段下達了通知和孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司工作指令，要求承包人切實的落實各項要求，以確保工程施工的進度。明確進度控制重點，對進度控制關(guān)鍵點給予重點監(jiān)控 我辦所轄路段，由于路段內(nèi)土質(zhì)都較差，無法達到路基填料的要求，所以需要大量從線外借土，因為土場征用難度大，所以造成路基工程遲遲無法開展，嚴重的影響了本工程的施工進度。我辦發(fā)現(xiàn)這個情況后，匯同建設(shè)辦與施工單位一起尋求解決的辦法。首先，我辦對線內(nèi)所有的挖方路段全部重新做土工試驗，重新對土的質(zhì)量進行評定，發(fā)現(xiàn)能利用的土方就利用，已減少借方量；其次，在路線附近多尋找土場，并進行方案比較，找出最優(yōu)方案，利用建設(shè)辦的征地拆遷上的優(yōu)勢，幫助施工單位進行征地。經(jīng)過三方的共同努力，終于解決了取土場這一難點問題，路基施工的順利進行提供了有利的保障。三、工程費用監(jiān)理工作方面找出工程費用易突破部分與環(huán)節(jié)，明確投資控制的重點 我辦根據(jù)本路線長特點，明確了清淤換填、借土填方、棄方三個方面的投資控制的重點，對這三個方面的費用增減進行重點的關(guān)注，并隨著工程的進展，根據(jù)工程的實際情況隨時對投資控制重點進行調(diào)整。加強對工程量清單管理熟悉合同文件，掌握工程量清單的計量方式、方法和工作范圍與內(nèi)容，保證在監(jiān)理工作中計量準確，避免產(chǎn)生錯誤計量。嚴格控制工程變更和設(shè)計變更嚴格執(zhí)行變更的監(jiān)理程序，對工程變更要技術(shù)合理、經(jīng)濟合理，盡量減少工程變更，盡量避免出現(xiàn)不合理變更。孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司嚴格遵守計量支付的監(jiān)理程序，搞好計量支付計量支付的關(guān)鍵是可變工程數(shù)量的確認與保證合格工程能及時計量，我辦在計量支付工作中，嚴格按照計量支付的監(jiān)理程序開展計量工作，對要求計量支付的工程項目，必須經(jīng)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗合格并且相應(yīng)的質(zhì)量保證資料齊全后方能進行計量支付，同時我辦重視現(xiàn)場丈量核實，嚴格執(zhí)行收方制度。四、工程合同監(jiān)理工作方面定期檢查承包人進場機械設(shè)備、人員情況我辦不定期的組織有關(guān)監(jiān)理人員對承包人做主要施工機械、主要技術(shù)人員情況進行檢查，對不符合合同的，及時下達指令要求承包人進行整改。2016年，我辦匯同建設(shè)辦每月都對每個合同段進行了人員、機械的檢查。每月堅持召開工地會議我辦堅持每月至少召開一次工地例會，總結(jié)上個月的工作，解決施工中存在的問題，布置下一階段的工作。五、工程信息監(jiān)理工作方面設(shè)置專人負責信息管理我辦設(shè)置了1名資料員，專門負責工程資料的收集與整理，并要求資料員對收集資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時提出，并進行改正。要求及時收集施工監(jiān)理信息并及時整理分類歸檔我辦要求各施工監(jiān)理資料負責人必須對施工監(jiān)理資料及時收集整理并分類歸檔，為此，我辦還建立了專門的獎懲制度，對收集及時的人員進行獎勵，對收集不及時資料時常拖欠的人員進行處罰。孝昌縣觀音湖至雙峰山旅游公路總辦 湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司六、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理工作方面進一步成立以總監(jiān)辦為組長，副總監(jiān)為副組長，主要專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全、文明、環(huán)保領(lǐng)導小組，負責我辦安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境保護工作，有組織、有領(lǐng)導的開展工作，建立各級人員責任制度，做到全員承擔責任。加強對承包人相應(yīng)管理機械和管理人員的監(jiān)控，確保承包人管理機構(gòu)與管理人員落實到位，工作落實到位。制訂安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護措施、管理制度和目標 在施工過程中，加強對施工方案、施工程序、施工工藝和施工操作的監(jiān)控，使其符合安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的要求，對違反要求，及時發(fā)出指令進行整改，同時根據(jù)施工進度計劃，根據(jù)不同施工部位、施工工藝，制訂相應(yīng)安全防范措施。2016年我辦所轄合同段均未發(fā)生安全、環(huán)保事故。七、廉政建設(shè)管理方面建立廉政建設(shè)管理小組我辦建立以總監(jiān)辦為組長的廉政建設(shè)管理小組，負責總監(jiān)辦的廉政工作，管理小組定期組織總監(jiān)辦人員學習有關(guān)廉政方面的規(guī)章制度，檢查總監(jiān)辦人員執(zhí)行廉政制度情況，及時解決存在的廉政問題。加強廉政建設(shè)的檢查、考核與監(jiān)督定期對監(jiān)理人員廉政情況進行檢查、考核與監(jiān)督。搞好廉政建設(shè)的宣傳與