20xx129班主任崗位績(jī)效考核辦法(試行)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 00:02本頁(yè)面
【正文】 實(shí)事求是、客觀公正、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)績(jī)、民主公開原則；堅(jiān)持定量與定性結(jié)合、平時(shí)考核與考核結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與民主測(cè)評(píng)結(jié)合的原則，力求做到考核具有客觀性、可操作性和導(dǎo)向性。二、考核范圍:局機(jī)關(guān)各科室三、考核方式及內(nèi)容(一)量化考評(píng)(80分)科室建設(shè)(20分)(1)工作環(huán)境（4分）。辦公室整潔衛(wèi)生；辦公用具擺放整齊有序；門窗、燈具清潔明亮；科室職責(zé)、制度上墻（2分）。(每月至少檢查一次，每次根據(jù)檢查情況進(jìn)行扣分，直至扣完為止。)?？剖胰藛T積極參加局機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真撰寫筆記，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境（2分）。(無(wú)故不參加集體學(xué)習(xí)，；；科室人員全年無(wú)故不參加學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)15次的，科室該項(xiàng)不得分。以簽到和學(xué)習(xí)情況檢查為準(zhǔn))。(2)工作紀(jì)律（8分）。嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度，按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不曠工，有事請(qǐng)假（3分）。（遲到、。以辦公室簽到、抽查結(jié)果和請(qǐng)假條為準(zhǔn)）。保持良好的辦公秩序，不在辦公場(chǎng)所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不做與工作無(wú)關(guān)的事(2分)。（；被全區(qū)通報(bào)的該科室此項(xiàng)不得分，同時(shí)取消科室評(píng)先選優(yōu)資格)。按時(shí)限要求參加市、區(qū)和我局統(tǒng)一組織和安排的各類會(huì)議和活動(dòng)（2分）。（，被區(qū)及區(qū)以上部門通報(bào)批評(píng)或影響單位目標(biāo)考核的此項(xiàng)不得分外，還將從其總分中倒扣1分)。工作中倡導(dǎo)厲行節(jié)約，從一張紙、一度電、一滴水做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣（1分）。（，直至扣完為止）。(3)工作效能和作風(fēng)（8分）?？剖覂?nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、經(jīng)常溝通、配合密切，保證工作有序高效開展，無(wú)打架、吵架現(xiàn)象發(fā)生（2分）。（，因不匯報(bào)、不溝通、自作主張，造成工作被動(dòng)和不良影響的，一次扣1分，影響惡劣的視情況加重扣分）。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé)制請(qǐng)示匯報(bào)工作，保持政令暢通?？剖胰藛T分工明確，工作求質(zhì)量，辦事講效率，各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)按照要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦完（3分）。（對(duì)于交辦的工作推諉扯皮、行動(dòng)遲緩、落實(shí)不好的，無(wú)正當(dāng)理由拒不服從工作安排的，除批評(píng)教育外,一次扣2分）。對(duì)群眾來(lái)訪、咨詢等，熱情服務(wù)，做到熱心、細(xì)心、耐心（3分）。（，因工作不到位造成群眾上訪和一定影響的一次扣1分）。業(yè)務(wù)工作(60分)。（詳見(jiàn)各科室崗位職責(zé)考評(píng)細(xì)則）(二)民主測(cè)評(píng)(20分)年底組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人，采取無(wú)記名投票的辦法，對(duì)各科室工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分。民主測(cè)評(píng)分為標(biāo)兵、先進(jìn)、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)四個(gè)等次。95分以上的定為“標(biāo)兵”等次；85—95分（不含95分）定為“先進(jìn)”等次；70—85分（不含85分）定為“達(dá)標(biāo)”等次；70分（不含70分）以下定為“不達(dá)標(biāo)”等次。局領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)占總分的60％，科室負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)占總分的40％，計(jì)分時(shí)分別去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，先按百分制算出得分后，再按比例折算出測(cè)評(píng)得分。（三）附加分對(duì)工作積極主動(dòng)，任務(wù)完成好，成績(jī)突出，受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科室按以下標(biāo)準(zhǔn)給予加分?？剖夜ぷ鞯玫绞〖?jí)表彰的每項(xiàng)加7分，受市級(jí)表彰的每項(xiàng)加5分；受區(qū)級(jí)表彰的每項(xiàng)加3分；獲得區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的加2分。(屬于兩個(gè)或兩個(gè)以上科室共同獲得的榮譽(yù)，平均計(jì)算得分；同一項(xiàng)工作獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，按最高獎(jiǎng)計(jì)算得分，不重復(fù)計(jì)分；科室表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分最高不超過(guò)7分)。（四）“一票否決”的事項(xiàng)：有下列情況之一者，取消相關(guān)科室和直接責(zé)任人本一切評(píng)先選優(yōu)資格，考核排至末位：科室或個(gè)人承擔(dān)的重點(diǎn)工作不能保質(zhì)保量按時(shí)限完成，或工作失誤造成全局性負(fù)面影響，或因工作落實(shí)不力導(dǎo)致局整體被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的；在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，工作人員存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，在群眾中造成不良影響，經(jīng)查證屬實(shí)的；違反區(qū)委、區(qū)政府禁令、規(guī)定，經(jīng)查證屬實(shí)的。四、考核結(jié)果的運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)束后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將每個(gè)被考核科室的綜合得分如實(shí)記錄并公開，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。對(duì)績(jī)效考核為“好”的科室給予表彰?？?jī)效考核為“差”的科室，對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話,同時(shí)科室負(fù)責(zé)人寫出情況說(shuō)明和書面整改措施。五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立局機(jī)關(guān)科室績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)科室績(jī)效考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組由***任組長(zhǎng)，***任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，***任辦公室主任，各科室明確一名負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)依照本辦法制定考評(píng)工作方案并組織實(shí)施。六、考核要求本辦法由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，于頒布之日起執(zhí)行。
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