【正文】 合大檢查》的通報。在這次大檢查的過程中存在的問題，各標段應認真自查，發(fā)現(xiàn)問題所存在的根本原因，并及時整改。公司工程部將與下星期復查。二期項目部負責人劉善月存針對各項目施工現(xiàn)場質量和安全文明施工情況進行了總結，并對下一周的工作進行了安排?？偟脕碚f上周的工作進展的比較順利的。目前已經(jīng)進入冬季施工，各施工標段要注意成品的保護，做好保溫措施。特別是混凝土澆筑完后，必須在每戶生個火爐，確?；炷敛槐粌鰝??；馉t應由專職人員隨時看守，保障火爐的正常燃燒，并配備滅火器，消防水源。電焊工作業(yè)時必須有二次漏電保護、配備滅火器、消防水源。天氣寒冷架子工應做好保暖，作業(yè)時必須佩帶安全帶。木工控制模板工程質量是保證砼質量、砼構件幾何尺寸和垂直度、平整度重要環(huán)節(jié)。因此木工支模板時必須做到模板拼縫嚴密，不得漏漿，與砼接觸應清理干凈并涂刷隔離劑。穿墻螺栓布置合理，對大廳頂板必須起拱到規(guī)定的高度。對于工程部和監(jiān)理共同組織的質量大檢查，十分客觀準確的反應出各項目目前的工程質量情況，從這次檢查結果可以看出每個項目管理人員對于現(xiàn)場工程質量的責任心和對于現(xiàn)場的管理能力。這次檢查取得好成績的項目要戒驕戒躁，認真發(fā)揚下去。沒有取得好成績項目，不要氣餒，應認真總結自己的不足，嚴格要求自己。下周工作安排：各施工標段必須把回填土所需的土方量，整幢樓所需的鋼筋型號、鋼筋量星期一報工程部。各施工標段應認真準備下次工程部和監(jiān)理對工地現(xiàn)場安全文明施工的檢查。各施工標段應把商業(yè)險的合同和交費單復印件上報公司。各施工標段應加強注意冬季施工保暖。加強對木工支模板的質量要求。對上述項目部所提出的各項工作和要求，望各施工標段能積極予以配合。qweer二期各施工標段 抄送：qweer二期工程部 報：qweer建筑有限責任公司 發(fā)送：qweer建筑有限責任公司 qweer建筑安裝有限公司第五篇：項目部 總結項目工作總結年終歲尾，2013年的工作已經(jīng)結束，新一年到來，來鳳縣龍鳳科教示范園（教育城）市政配套工程教育一路東段項目部迎來一個嶄新的開始，回顧2013年，根據(jù)項目部自成立以來的工作情況，為2014年更好的開展工程建設，優(yōu)化施工組織，確立施工目標，保證工程質量及工期。結合目前項目工作情況，作出如下總結：一、工程概況：來鳳縣龍鳳科教示范園（教育城）市政配套工程（教育一路）東段，起點樁號為k3+000,終點樁號為k3+985 線路全長985m，規(guī)劃紅線寬度為50m，相交教育十七路、解放大道及武漢大道共3條道路，工程建設項目主要內(nèi)容包括道路、排水、路面結構、電氣及景觀工程。項目主要控制性工程有：2*（及附屬工程）。土石方調配：，；排水工程雨水井數(shù)量90，污水井數(shù)量54；路面結構工程一處項目變更污水管涵一處跌水井兩處，箱涵變更加長至150米，新增248省道改路臨時便道一條，設計寬度為12m。二、工程建設情況：項目部自2013年6月25日成立以來，在指揮部的具體指導及幫助下，在指揮部各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導，以及建設單位和監(jiān)理單位的積極配合下，積極組織人員機械力量，成立項目指揮機構，加密導線水準控制點，復測原地面線，恢復中線樁，確定紅線位置，具體完成如下工程量：施工現(xiàn)場清表完成860米，%。路基臨時排水措施完成，占總量的100%。過街箱完涵已成，完成工程總量100%。污水處理涵已經(jīng)施工，跌水井全部完成。土石方調配：挖方完成4860 m3，%；挖方完成4000 m3，占總量的20%.占工程總量100%。臨時設施建設及附屬工程完成情況：混凝土管敷設92米，臨時水渠改道一處，教育一路施工便道完成。三、工程質量及安全文明施工情況自項目開工來，項目部積極組織技術力量，復核圖紙，狠抓工程質量，積極貫徹質量安全第一的方針。在工程質量建設上，服從業(yè)主，聽從監(jiān)理，尊重設計，嚴格按圖施工，堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程和操作標準，執(zhí)行全面質量管理，施工前做好施工技術交底，施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。按照規(guī)范進行進場材料復檢，報檢進行見證取樣。在安全方面，設置專整個安全員，定崗定表，開展安全宣傳，熟悉安全技術措施，制定安全生產(chǎn)各項標準，對各項安全設備進行檢查，進行新工人入場三級安全教育，對機械設備進行進場合格驗收，項目建設以后，無質量安全問題，工地按《建筑施工安全檢查標準》檢查項目合格率達到100%，其中優(yōu)良率達100%。根據(jù)國家、地方及指揮部的政策要求，及時支付農(nóng)民工工資，保證了工人思想穩(wěn)定，提高了施工人員的工作積極性，確實做到了安全穩(wěn)定。四、今年以來影響工程建設及下步工作需解決的問題：拆遷問題，由于當?shù)厝罕妼τ诠こ探ㄔO的不理解不支持，群眾思想動員難問題。拆遷問題一直無法及時解決，造成施工計劃無法實施，K3+610處路基填方一直無法順利進行，常因群眾征遷阻工而停止施工，造成人員機械無法合理調配，破壞項目整體施工計劃，造成窩工現(xiàn)象，排水管網(wǎng)施工不能繼續(xù)推進至K3+610處接既有水渠，臨時水無法排放，造成排水工程施工緩慢，關于拆遷問題不能及時有效的得到解決，工程建設施工進度受到極大影響。工程質檢資料方面，項目在建設過程中，試驗檢測資料是重點項目，是工程質量保證的重要依據(jù)。2013以來，技術資料沒有及時跟進，在下步工作中，與質檢部門及時溝通，將工程資料完善并簽認歸檔。五、2014年工程建設要求：在2013年中工程建設過程中，在指揮部的總體部署下基本完成工程施工任務，對于存在的問題及因其它原因未完成的工程項目，在節(jié)后加大人員機械力量，加快施工進度，按期完工施工計劃，在質量上認真執(zhí)行三檢制，自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進場前的檢查及試驗工作，不合格的材料、成品、半成品構件不準使用。隱檢或試驗不合格，沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認可，絕不繼續(xù)施工，對于出現(xiàn)質量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預控措施，防患于未然。執(zhí)行樣板制，如管道安裝、檢查井砌筑，先做一段和先砌筑一個井，經(jīng)檢查合格后，均照此施工，加強技術人員的施工管理水平，組織加強業(yè)務學習，以技術保證質量。安全工作常抓不懈，落實項目部各級人員安全職責，對施工全過程的安全管理，以抓制度落實為龍頭，不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施，落實項目部各級人員安全職責，一級抓一級，層層抓落實，同時要在安全檢查、安全教育，落實安全治理人員教育等方面做要細致的工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。做好勞務人員的各方面工作，辦理好手續(xù)，確保按月足額發(fā)放工資，調動職工的積極性，是確保安全生產(chǎn)、確保工程質量的重要保證，絕不拖欠農(nóng)民工資。項目管理繼續(xù)在“狠”字上下功夫，狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn)、狠抓了工程質量，從而使項目管理和工程建設水平全面提高，及時聯(lián)系有關部門，解決施工過程中有關拆遷問題，確保工程施工順利開展，有條不紊的分部分項開展工程建設，給業(yè)主交滿意的試卷，給人民給歷史留下優(yōu)質的道路工程。