【正文】 工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。以上就是本工程項目上的總結(jié)，在以后的工作當(dāng)中，相信我們現(xiàn)場監(jiān)理部，也將持之以恒，按部就班的堅守著我們公司的職責(zé)所在。監(jiān)理員：賀新發(fā)第四篇：項目部總結(jié)qweer二期工程生產(chǎn)工作會議紀(jì)要會議時間：2013年12月21日 會議地點：qweer二期項目部qweer建筑有限責(zé)任公司：1122 344 參加會議單位及人員：qweer負(fù)責(zé)人：宋洪濤 qweer項目負(fù)責(zé)人：魏寶軍 qweer項目技術(shù)員：龔繼超 qweer項目負(fù)責(zé)人：張東風(fēng)會議內(nèi)容：為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量、規(guī)范冬季施工保暖措施，針對各工地在施工過程中存在的不足和需要協(xié)調(diào)解決的問題，公司項目部組織各工地項目負(fù)責(zé)人于周六下午三點在紫薇壹號項目部開工作例會。首先各工地匯報各自的工程進(jìn)度： 12樓三層施工，17樓八層施工。13樓四層施工，18樓六層施工。16樓四層施工，19樓四層施工。20樓四層施工。首先公司工程部qweer宣讀12月14日《qweer開展建筑施工現(xiàn)場綜合大檢查》的通報。在這次大檢查的過程中存在的問題，各標(biāo)段應(yīng)認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題所存在的根本原因，并及時整改。公司工程部將與下星期復(fù)查。二期項目部負(fù)責(zé)人劉善月存針對各項目施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全文明施工情況進(jìn)行了總結(jié)，并對下一周的工作進(jìn)行了安排?？偟脕碚f上周的工作進(jìn)展的比較順利的。目前已經(jīng)進(jìn)入冬季施工，各施工標(biāo)段要注意成品的保護(hù)，做好保溫措施。特別是混凝土澆筑完后，必須在每戶生個火爐，確?；炷敛槐粌鰝??；馉t應(yīng)由專職人員隨時看守，保障火爐的正常燃燒，并配備滅火器，消防水源。電焊工作業(yè)時必須有二次漏電保護(hù)、配備滅火器、消防水源。天氣寒冷架子工應(yīng)做好保暖，作業(yè)時必須佩帶安全帶。木工控制模板工程質(zhì)量是保證砼質(zhì)量、砼構(gòu)件幾何尺寸和垂直度、平整度重要環(huán)節(jié)。因此木工支模板時必須做到模板拼縫嚴(yán)密，不得漏漿，與砼接觸應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑。穿墻螺栓布置合理，對大廳頂板必須起拱到規(guī)定的高度。對于工程部和監(jiān)理共同組織的質(zhì)量大檢查，十分客觀準(zhǔn)確的反應(yīng)出各項目目前的工程質(zhì)量情況，從這次檢查結(jié)果可以看出每個項目管理人員對于現(xiàn)場工程質(zhì)量的責(zé)任心和對于現(xiàn)場的管理能力。這次檢查取得好成績的項目要戒驕戒躁，認(rèn)真發(fā)揚下去。沒有取得好成績項目，不要氣餒，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)自己的不足，嚴(yán)格要求自己。下周工作安排：各施工標(biāo)段必須把回填土所需的土方量，整幢樓所需的鋼筋型號、鋼筋量星期一報工程部。各施工標(biāo)段應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備下次工程部和監(jiān)理對工地現(xiàn)場安全文明施工的檢查。各施工標(biāo)段應(yīng)把商業(yè)險的合同和交費單復(fù)印件上報公司。各施工標(biāo)段應(yīng)加強(qiáng)注意冬季施工保暖。加強(qiáng)對木工支模板的質(zhì)量要求。對上述項目部所提出的各項工作和要求，望各施工標(biāo)段能積極予以配合。qweer二期各施工標(biāo)段 抄送：qweer二期工程部 報：qweer建筑有限責(zé)任公司 發(fā)送：qweer建筑有限責(zé)任公司 qweer建筑安裝有限公司第五篇：項目部 總結(jié)項目工作總結(jié)年終歲尾，2013年的工作已經(jīng)結(jié)束，新一年到來，來鳳縣龍鳳科教示范園（教育城）市政配套工程教育一路東段項目部迎來一個嶄新的開始，回顧2013年，根據(jù)項目部自成立以來的工作情況，為2014年更好的開展工程建設(shè)，優(yōu)化施工組織，確立施工目標(biāo)，保證工程質(zhì)量及工期。結(jié)合目前項目工作情況，作出如下總結(jié)：一、工程概況：來鳳縣龍鳳科教示范園（教育城）市政配套工程（教育一路）東段，起點樁號為k3+000,終點樁號為k3+985 線路全長985m，規(guī)劃紅線寬度為50m，相交教育十七路、解放大道及武漢大道共3條道路，工程建設(shè)項目主要內(nèi)容包括道路、排水、路面結(jié)構(gòu)、電氣及景觀工程。項目主要控制性工程有：2*（及附屬工程）。土石方調(diào)配：，；排水工程雨水井?dāng)?shù)量90，污水井?dāng)?shù)量54；路面結(jié)構(gòu)工程一處項目變更污水管涵一處跌水井兩處，箱涵變更加長至150米，新增248省道改路臨時便道一條，設(shè)計寬度為12m。二、工程建設(shè)情況：項目部自2013年6月25日成立以來，在指揮部的具體指導(dǎo)及幫助下，在指揮部各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下，積極組織人員機(jī)械力量，成立項目指揮機(jī)構(gòu)，加密導(dǎo)線水準(zhǔn)控制點，復(fù)測原地面線，恢復(fù)中線樁，確定紅線位置，具體完成如下工程量：施工現(xiàn)場清表完成860米，%。路基臨時排水措施完成，占總量的100%。過街箱完涵已成，完成工程總量100%。污水處理涵已經(jīng)施工，跌水井全部完成。土石方調(diào)配：挖方完成4860 m3，%；挖方完成4000 m3，占總量的20%.占工程總量100%。臨時設(shè)施建設(shè)及附屬工程完成情況：混凝土管敷設(shè)92米，臨時水渠改道一處，教育一路施工便道完成。三、工程質(zhì)量及安全文明施工情況自項目開工來，項目部積極組織技術(shù)力量，復(fù)核圖紙，狠抓工程質(zhì)量，積極貫徹質(zhì)量安全第一的方針。在工程質(zhì)量建設(shè)上，服從業(yè)主，聽從監(jiān)理，尊重設(shè)計，嚴(yán)格按圖施工，堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，施工前做好施工技術(shù)交底，施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。按照規(guī)范進(jìn)行進(jìn)場材料復(fù)檢，報檢進(jìn)行見證取樣。在安全方面，設(shè)置專整個安全員，定崗定表，開展安全宣傳，熟悉安全技術(shù)措施，制定安全生產(chǎn)各項標(biāo)準(zhǔn)，對各項安全設(shè)備進(jìn)行檢查，進(jìn)行新工人入場三級安全教育，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場合格驗收，項目建設(shè)以后，無質(zhì)量安全問題，工地按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查項目合格率達(dá)到100%，其中優(yōu)良率達(dá)100%。根據(jù)國家、地方及指揮部的政策要求，及時支付農(nóng)民工工資，保證了工人思想穩(wěn)定，提高了施工人員的工作積極性，確實做到了安全穩(wěn)定。四、今年以來影響工程建設(shè)及下步工作需解決的問題：拆遷問題，由于當(dāng)?shù)厝罕妼τ诠こ探ㄔO(shè)的不理解不支持，群眾思想動員難問題。拆遷問題一直無法及時解決，造成施工計劃無法實施，K3+610處路基填方一直無法順利進(jìn)行，常因群眾征遷阻工而停止施工，造成人員機(jī)械無法合理調(diào)配，破壞項目整體施工計劃，造成窩工現(xiàn)象，排水管網(wǎng)施工不能繼續(xù)推進(jìn)至K3+610處接既有水渠，臨時水無法排放，造成排水工程施工緩慢，關(guān)于拆遷問題不能及時有效的得到解決，工程建設(shè)施工進(jìn)度受到極大影響。工程質(zhì)檢資料方面，項目在建設(shè)過程中，試驗檢測資料是重點項目，是工程質(zhì)量保證的重要依據(jù)。2013以來，技術(shù)資料沒有及時跟進(jìn)，在下步工作中，與質(zhì)檢部門及時溝通，將工程資料完善并簽認(rèn)歸檔。五、2014年工程建設(shè)要求：在2013年中工程建設(shè)過程中，在指揮部的總體部署下基本完成工程施工任務(wù)，對于存在的問題及因其它原因未完成的工程項目，在節(jié)后加大人員機(jī)械力量，加快施工進(jìn)度，按期完工施工計劃，在質(zhì)量上認(rèn)真執(zhí)行三檢制，自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進(jìn)場前的檢查及試驗工作，不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用。隱檢或試驗不合格，沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可，絕不繼續(xù)施工，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，防患于未然。執(zhí)行樣板制，如管道安裝、檢查井砌筑，先做一段和先砌筑一個井，經(jīng)檢查合格后，均照此施工，加強(qiáng)技術(shù)人員的施工管理水平，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)保證質(zhì)量。安全工作常抓不懈，落實項目部各級人員安全職責(zé)，對施工全過程的安全管理，以抓制度落實為龍頭，不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識和安全措施，落實項目部各級人員安全職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，同時要在安全檢查、安全教育，落實安全治理人員教育等方面做要細(xì)致的工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。做好勞務(wù)人員的各方面工作，辦理好手續(xù)，確保按月足額發(fā)放工資，調(diào)動職工的積極性，是確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的重要保證，絕不拖欠農(nóng)民工資。項目管理繼續(xù)在“狠”字上下功夫，狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn)、狠抓了工程質(zhì)量，從而使項目管理和工程建設(shè)水平全面提高，及時聯(lián)系有關(guān)部門，解決施工過程中有關(guān)拆遷問題，確保工程施工順利開展，有條不紊的分部分項開展工程建設(shè)，給業(yè)主交滿意的試卷，給人民給歷史留下優(yōu)質(zhì)的道路工程。