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項目部上半年總結(jié)(文件)

2025-11-11 23:28 上一頁面

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【正文】 進,完美資料歸檔。在工程開工之初,我們項目部就針對工程規(guī)模大的特點,確立了工程安全生產(chǎn)管理目標,建立了項目部安全管理體系,做到了“事事有專管,人人有專責”,有了目標和責任的落實,使得安全生產(chǎn)井井有條地進行,有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生,保證了施工人員的人身健康 和財產(chǎn)安全。在施工現(xiàn)場管理方面,我們項目部始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻認識到“預(yù)防為主”是實現(xiàn)安全第一的重要手段,預(yù)防為主就是未雨綢繆。要消除人的不安全行為,就要強化安全生產(chǎn)管理者、落實責任制、一線操作工人的安全教育和培訓;要消除物的不安全狀態(tài),就要運用技術(shù)含量高的手段,擴大對安全防護上的投資,做好各種安全防護;要克服管理上的缺陷,就要增強各部門的安全管理意識,使安全生產(chǎn)管理縱向到底,橫向到邊。安全組針對塔司、信號工人員數(shù)量較多,群塔作業(yè)危險性較大的特點,我們按公司要求每月開展2次安全教育,強化操作人員安全知識和安全意識。需要注意的是在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患中有重復(fù)發(fā)生的,這是我們以后工作中應(yīng)當加強的,確保安全隱患不能重 復(fù)發(fā)生。2011年為十二五開局之年,企業(yè)發(fā)展面臨新的機遇,安全工作更是重中之重,在新的一年中克服不足之處,把安全工作真正做到實處,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,做到不安全、不生產(chǎn),處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,采取一切有效措施,進一步搞好農(nóng)民工安全培訓工作、夯實施工人員安全生產(chǎn)知識、提高自我保護意識,保證施工生產(chǎn)順利進行,為企業(yè)的發(fā)展和壯大努力把安全管理工作抓緊抓牢,實現(xiàn)安全事故零目標,為企業(yè)騰飛保駕護航,作出應(yīng)有的貢獻。認真審核工作方案。加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。各專業(yè)監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時了解工程進展情況,做好相關(guān)記錄,并第一時間與施工單位資料員進行溝通,要求有關(guān)資料緊跟其后,及時上報。一是認真抓好人員的管理。凡進入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和實驗檢驗報告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求復(fù)檢,各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。四是在施工管理上,嚴格按照國家規(guī)范和南京施工工藝標準進行監(jiān)理。主要是組建安全管理機構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,在監(jiān)理過程中,相互協(xié)作,各盡其責,層層把好安全關(guān)。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強安全生產(chǎn)意識,在思想上筑起一道安全防線。凡是入本工程工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓,全部持證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴禁帶病作業(yè)或酒后作業(yè)。在管理上,重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。監(jiān)理員:賀新發(fā)第四篇:項目部總結(jié)qweer二期工程生產(chǎn)工作會議紀要會議時間:2013年12月21日 會議地點:qweer二期項目部qweer建筑有限責任公司:1122 344 參加會議單位及人員:qweer負責人:宋洪濤 qweer項目負責人:魏寶軍 qweer項目技術(shù)員:龔繼超 qweer項目負責人:張東風會議內(nèi)容:為進一步提高工程質(zhì)量、規(guī)范冬季施工保暖措施,針對各工地在施工過程中存在的不足和需要協(xié)調(diào)解決的問題,公司項目部組織各工地項目負責人于周六下午三點在紫薇壹號項目部開工作例會。20樓四層施工。二期項目部負責人劉善月存針對各項目施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全文明施工情況進行了總結(jié),并對下一周的工作進行了安排?;馉t應(yīng)由專職人員隨時看守,保障火爐的正常燃燒,并配備滅火器,消防水源。因此木工支模板時必須做到模板拼縫嚴密,不得漏漿,與砼接觸應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑。沒有取得好成績項目,不要氣餒,應(yīng)認真總結(jié)自己的不足,嚴格要求自己。各施工標段應(yīng)加強注意冬季施工保暖。結(jié)合目前項目工作情況,作出如下總結(jié):一、工程概況:來鳳縣龍鳳科教示范園(教育城)市政配套工程(教育一路)東段,起點樁號為k3+000,終點樁號為k3+985 線路全長985m,規(guī)劃紅線寬度為50m,相交教育十七路、解放大道及武漢大道共3條道路,工程建設(shè)項目主要內(nèi)容包括道路、排水、路面結(jié)構(gòu)、電氣及景觀工程。路基臨時排水措施完成,占總量的100%。臨時設(shè)施建設(shè)及附屬工程完成情況:混凝土管敷設(shè)92米,臨時水渠改道一處,教育一路施工便道完成。在安全方面,設(shè)置專整個安全員,定崗定表,開展安全宣傳,熟悉安全技術(shù)措施,制定安全生產(chǎn)各項標準,對各項安全設(shè)備進行檢查,進行新工人入場三級安全教育,對機械設(shè)備進行進場合格驗收,項目建設(shè)以后,無質(zhì)量安全問題,工地按《建筑施工安全檢查標準》檢查項目合格率達到100%,其中優(yōu)良率達100%。工程質(zhì)檢資料方面,項目在建設(shè)過程中,試驗檢測資料是重點項目,是工程質(zhì)量保證的重要依據(jù)。隱檢或試驗不合格,沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認可,絕不繼續(xù)施工,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。項目管理繼續(xù)在“狠”字上下功夫,狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn)、狠抓了工程質(zhì)量,從而使項目管理和工程建設(shè)水平全面提高,及時聯(lián)系有關(guān)部門,解決施工過程中有關(guān)拆遷問題,確保工程施工順利開展,有條不紊的分部分項開展工程建設(shè),給業(yè)主交滿意的試卷,給人民給歷史留下優(yōu)質(zhì)的道路工程。安全工作常抓不懈,落實項目部各級人員安全職責,對施工全過程的安全管理,以抓制度落實為龍頭,不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施,落實項目部各級人員安全職責,一級抓一級,層層抓落實,同時要在安全檢查、安全教育,落實安全治理人員教育等方面做要細致的工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。五、2014年工程建設(shè)要求:在2013年中工程建設(shè)過程中,在指揮部的總體部署下基本完成工程施工任務(wù),對于存在的問題及因其它原因未完成的工程項目,在節(jié)后加大人員機械力量,加快施工進度,按期完工施工計劃,在質(zhì)量上認真執(zhí)行三檢制,自檢、互檢、交接檢。四、今年以來影響工程建設(shè)及下步工作需解決的問題:拆遷問題,由于當?shù)厝罕妼τ诠こ探ㄔO(shè)的不理解不支持,群眾思想動員難問題。在工程質(zhì)量建設(shè)上,服從業(yè)主,聽從監(jiān)理,尊重設(shè)計,嚴格按圖施工,堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范,規(guī)程和操作標準,執(zhí)行全面質(zhì)量管理,施工前做好施工技術(shù)交底,施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。污水處理涵已經(jīng)施工,跌水井全部完成。土石方調(diào)配:,;排水工程雨水井數(shù)量90,污水井數(shù)量54;路面結(jié)構(gòu)工程一處項目變更污水管涵一處跌水井兩處,箱涵變更加長至150米,新增248省道改路臨時便道一條,設(shè)計寬度為12m。對上述項目部所提出的各項工作和要求,望各施工標段能積極予以配合。各施工標段應(yīng)認真準備下次工程部和監(jiān)理對工地現(xiàn)場安全文明施工的檢查。對于工程部和監(jiān)理共同組織的質(zhì)量大檢查,十分客觀準確的反應(yīng)出各項目目前的工程質(zhì)量情況,從這次檢查結(jié)果可以看出每個項目管理人員對于現(xiàn)場工程質(zhì)量的責任心和對于現(xiàn)場的管理能力。天氣寒冷架子工應(yīng)做好保暖,作業(yè)時必須佩帶安全帶。目前已經(jīng)進入冬季施工,各施工標段要注意成品的保護,做好保溫措施。在這次大檢查的過程中存在的問題,各標段應(yīng)認真自查,發(fā)現(xiàn)問題所存在的根本原因,并及時整改。13樓四層施工,18樓六層施工。每天均由專監(jiān)負責收集整理工程質(zhì)量和安全資料,每天堅持寫施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。我們嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅持定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,特別是對現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我方監(jiān)理部嚴格審核了施工單位所報驗的《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。凡進入工地現(xiàn)場的個人,我們都要求施工單位嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認可,先教育后上崗。認真抓好安全文明施工管理工作。三、抓好機械的管理工作。到目前為止,所完成的工程均達到合格要求。(二)加強施工現(xiàn)場管理在施工過程中,我們嚴格按照
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