重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌暫行辦法的通知-資料下載頁
2024-11-14 23:26本頁面
【正文】 第十四條 第十四條 檢查與考證的內(nèi)容（一）市政府下達的各項目標執(zhí)行情況；（二）各協(xié)辦單位配合情況；（三）目標管理工作情況；1．責任人新自抓目標管理工作，確定處（室）、人員負責日常目標管理工作情況；2．目標全面分解，落實的情況；3．為保證目標運行，建立健全監(jiān)控、管理制度和執(zhí)行監(jiān)控、管理制度情況；4．按要求向市政府和有關(guān)部門報送相關(guān)材料情況；5．目標管理資料的規(guī)范情況。第十五條 第十五條 檢查考評（一）日常檢查。各部門要按有關(guān)規(guī)定進行自查，隨時掌握目標執(zhí)行情況，并按要求按時填報有關(guān)資料；市政府辦公廳目標辦要對各部門的目標執(zhí)行情況進行抽查，并予以通報。（二）半年自查。每年7月中旬前，各部門要按第十四條的要求對目標執(zhí)行情況、目標管理工作情況進行自查并形成自查報告報市政府目標管理領(lǐng)導小組（樣表見附表2），抄送組長單位、市統(tǒng)計局；同時市政府辦公廳目標辦會同各組長單位進行抽查，將半年目標執(zhí)行情況報告市政府。（三）年終考評。次年1月底前，各部門按第十四條的要求對目標完成情況進行自查，并寫出自查報告附目標考核自查表（樣表見附表3）報市政府目標管理領(lǐng)導小組，同時抄送組長單位、市統(tǒng)計局，并由各級長單位對組內(nèi)責任單位考評情況提出審核意見。次年2月上旬前，市政府目標管理領(lǐng)導小組召集各組長單位和有關(guān)部門對目標管理責任單位分別進行考評，并在此基礎(chǔ)上，于2月底前形成全市目標管理執(zhí)行情況報告書提交市政府常務(wù)會審定。第十六條 第十六條 目標考評的具體計分辦法（一）市政府每年下達全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標，并根據(jù)全市總體目標完成情況和當年財政收入增長情況決定獎勵分值。（二）業(yè)務(wù)目標的計分按以十方法進行計算：1．完成年芳工作目標105％以下（含105％）的項目，按該項目的基本分值計分；完成全工作目標105％－115％（含115％）的項目，在該基礎(chǔ)分值上加計5％；完成工作目標115％以上的項目和市政府為民辦實事項目，在該基礎(chǔ)分值上加計10％；完成該項目工作目標在60％以下（含60％），則該項目不計分。2．因重大客觀因素影響，經(jīng)過努力而未完成目標的項目，可酌情按其基本分的80－90％計分。（三）保證目標由市政府辦公廳進行考核和計分，扣分累計不超過10分。1．目標管理工作。凡目標未分解落實到埏（室）的扣0．5分；凡不及時按規(guī)定報送材料的扣0．5分；無目標管理工作機構(gòu)和工作人員的扣0．5分；無目標管理工作制度的扣0．5分。2．政務(wù)督辦工作。對市政府交辦的政務(wù)督辦事項久拖不辦的一次扣1分，未按時限要求辦理又不說明情況的一次扣0．5分。3．公文處理工作。公文出現(xiàn)重大差錯和凡未按政府及市政府辦公廳時間要求或不認真辦理公文的，一次扣0．5分。4．政務(wù)信息工作。按各部門完成信息采用目標實績的比例進行計算得分。凡完不成市政府辦公廳下達的信息采有目標，少1條扣0．01分，凡重大信息（重大災情、疫情、安全事故、治安事故、突發(fā)事件）漏報、誤報，或上報時間超過24小時的，扣0．1分。5．會議紀律，參加市政府召開的會議每發(fā)生一起遲到早退現(xiàn)象扣0．5分。6．值班工作。每發(fā)生一起無人值班的現(xiàn)象扣1分。（四）其它加分項目。凡獲得國家各部委（不含司、局）或市委、市政府表彰且有榮譽證書的全面性工作獎勵加計2分（等級獎勵按一、二、三等獎分別加計1．1分）；單項工作獎勵加計1分（等級獎勵按一、二、三等獎分別加計0．0．3分）。（五）其它減分項目。工作目標中，某項目標因承、協(xié)辦單位配合不好而未完成的，該項目標的扣減分由承、協(xié)辦單位分別按60％、40％的比例計算，進入總分。第十七條 第十七條 市長的計分按全市總目標的完成情況，以各部門的平均得分計算；副市長的計分按其分管部門的平均得分計算；秘書長、市長助理、副秘書長按其聯(lián)系部門的平均得分計算。第五章 獎懲第十八條 第十八條 獎懲方式。獎勵實行物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主，即發(fā)放獎金與通報表揚相結(jié)合，懲罰以扣減獎金和通報批評相結(jié)合。并將目標管理考評結(jié)果作為考核領(lǐng)導班子和干部政績以及對干部晉升、調(diào)級、使用的重要依據(jù)。第十九條 第十九條 獎金的計發(fā)。凡目標管理考核得分在90分以上（含90分）的單位，均可獲得目標管理獎，具體計算方式如下：部門目標管理獎金總額＝每分值獎金部門得分部門人數(shù)。目標管理考核得分在90分以下的部門不發(fā)獎金，并由市政府進行通報批評。對各目標責任單位的違法違紀人員，扣發(fā)其全年目標管理獎金，由市財政局依據(jù)市政府辦公廳的通知從其單位獎金總額中扣除。單位領(lǐng)導班子集體或單位內(nèi)部發(fā)生重大違法違紀問題，情節(jié)和后果嚴重的，取消該單位全年目標管理獎。目標管理考核得分在前30名的，并完成了市政府下達的主要指標，領(lǐng)導班子團結(jié)、廉潔，班子成員和所屬部門沒有嚴重違法違紀行為，無重大事故發(fā)生的，列為市政府目標管理先進單位，由市政府進行通報表揚。連續(xù)3年獲得通報表揚的部門，由市政府授牌表。第二十條 第二十條 獎金來源按各部門工資來源實行多渠道解決。由市財政實行全額預算管理的行政機關(guān)，獎金由市財政承擔；由財政承擔部分職工工資的部門，獎金由市財政按工資補差的百分比計發(fā)；不由市財政承擔職工工資的部門（含中央在渝單位），給予領(lǐng)導班子成員獎金，領(lǐng)導班子成員人數(shù)以上級主管部門批準的當年在職局級以上的領(lǐng)導干部為準。第二十一條 第二十一條 部門人數(shù)以市編委、市人事局、財政局核定的編內(nèi)在職職工人數(shù)為準。人員的調(diào)進調(diào)出均以年底統(tǒng)計數(shù)計算。第二十二條 第二十二條 獎金發(fā)放由市財政局按市政府下發(fā)的各部門目標管理的實際得分和本《細則》第二十條規(guī)定的獎金計算辦法統(tǒng)一計發(fā)。第二十三條 第二十三條 對在考核、獎勵中弄虛作假的部門，取消該單位目標管理獎，并對負有責任的領(lǐng)導人通報批評，直至紀律處分。第六章 附則第二十四條 第二十四條 本細則由重慶市人民政府辦公廳負責解釋。第二十五條 第二十五條 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請以正式文件為準。
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