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正文內(nèi)容

導購顧問人事管理流程-資料下載頁

2025-07-26 09:46本頁面

【導讀】為了進一步規(guī)范湘潭愛信電子有限公司導購顧問的人事管理工作,特制定本流程。了解到有關的規(guī)章制度。本流程規(guī)定為公司內(nèi)部機密文件,只供公司員工內(nèi)部使用,其內(nèi)容絕對不得向任何外部人士泄露。導購顧問人員需求計劃。分公司人事行政部審核后報分公司經(jīng)理審批,并交人事行。劃)組織和實施面試,并確認錄用導購顧問名單。區(qū)域負責人或終端。通過入職培訓考核的導購顧問在正式到崗前7天需辦理好擔保手續(xù),需擔保人本人攜帶身份證,天內(nèi)辦理好擔保手續(xù),凡無特殊情況未及時辦理擔保手續(xù)的,將不予分配售點。逾期辦理擔保手續(xù)的。需導購本人提出書面申請。特殊原因無法追究當事人責任的,其相關擔保人必須承擔其所有償還責任。每月如有符合轉正標準的導購顧問,由人事行政牽頭于當月5日前公布本月需轉正的人員名單,如在內(nèi)部競聘中被選上的及因公司需要安排調(diào)動崗位的導購顧問需填寫《員工調(diào)動單》。

  

【正文】 獎懲制度》) 嚴重失職,營私舞弊,提供虛假信息,給公司形象及品牌形象造成重大損害的。 被依法追究刑事責任及法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。 九、 導購顧問申訴及投訴流程 分 公司 鼓勵員工從工作角度出發(fā),認真、負責地向公司提合理化建議,以幫助改進公司工作;與此相對應,也接受員工因不滿而導致的投訴,并提供正當、暢通的渠道與公開、公正的方式來受理投 內(nèi)部文件,注意保密 5 訴。 分 公司人事行政部致力于正當方式與正當渠道的建設,以保障員工合理正當?shù)谋磉_和投訴的權利。許可的正當渠道為: 、 員工直接向上級主管及部門負責人的口頭及書面投訴; 、 員工直接向 分 公司人事行政部的口頭及書面投訴; 、 員工直接向 分 公司經(jīng)理的口頭及書面投訴。 所有投 訴必須具有事實依據(jù)和真實內(nèi)容,不得以臆測及虛假的內(nèi)容作為投訴的依據(jù),更不得以此對他人作惡意攻擊及誹謗、誣告。一旦發(fā)現(xiàn),將受到公司工作紀律的嚴懲直至解除勞動合同及追究法律責任。所有書面投訴材料必須由投訴人親筆簽署真實姓名,以保證其嚴肅性。若口頭投訴,必須在有關投訴記錄材料上署名,并由記錄人署名以保證材料真實性。 十、 附則 本制度適用于 湘潭愛信 電子有限公司 導購顧問人事管理。 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準實施。 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準可以修改。 本制度由公司人事行政部負責解釋, 修訂 并負責監(jiān) 督實施 。 本 制度 自 執(zhí)行之日起 生效。 編制: 湘潭區(qū)銷售部 審核: 人事行政部 批準: 總經(jīng)理 內(nèi)部文件,注意保密 6 《 導購員管理制度》確認及簽收單 湘潭 區(qū) 銷售部 湘潭區(qū)銷售業(yè)務 湘潭區(qū)銷售經(jīng)理
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