物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)精選5篇-資料下載頁
2024-11-14 21:47本頁面
【正文】 抓好節(jié)能工作。做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作。做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作。做好本部門計(jì)劃及相關(guān)工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作。制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查。負(fù)責(zé)審批裝修方案，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理。建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程，確保部門工作有序開展。參與評估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議。負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作，提出合理化建議。負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作。1控制小區(qū)能耗成本，組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作。1負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作。1負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展。1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。1按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和經(jīng)營管理目標(biāo)的完成。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。根據(jù)公司總體要求和部門預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、維修保養(yǎng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)、考核。注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，方便查閱。負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。1配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。1參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。1負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。1負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計(jì)劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核。做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報(bào)。1負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
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