物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)精選5篇-資料下載頁
2024-11-14 21:47本頁面
【正文】 抓好節(jié)能工作。做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作。做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作。做好本部門計劃及相關(guān)工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)負責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運行以及維護保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作。制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理。負責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，組織計劃實施并定期檢查。負責(zé)審批裝修方案，對裝修過程進行監(jiān)督管理。建立健全部門內(nèi)部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展。參與評估物業(yè)項目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議。負責(zé)物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議。負責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)。負責(zé)跟進項目施工進度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題。負責(zé)項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作。1控制小區(qū)能耗成本，組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作。1負責(zé)組織各項設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作。1負責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展。1負責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運行和持續(xù)改進。1按公司要求確保本部門各項指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和經(jīng)營管理目標(biāo)的完成。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)負責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。根據(jù)公司總體要求和部門預(yù)算目標(biāo)，進行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。負責(zé)制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進行實操演練。負責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。負責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核。注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。負責(zé)物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗收及資料收集、核實工作。負責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。負責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。1配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗、記錄工作。1參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。1負責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。1負責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核。做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。1負責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
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