物業(yè)工程部人員崗位職責(zé)【精選9篇】-資料下載頁
2025-05-24 00:02本頁面
【正文】 用特點 。 協(xié)調(diào)各工種及相關(guān)主管部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)與供電、消防、電梯等主管部門的聯(lián)系。 物業(yè)工程部人員崗位職責(zé)篇 8 監(jiān)督各管理處前期介入管理、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)文件的實施情況，協(xié)助各管理處進(jìn)行改進(jìn)。 根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求，對相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。 指導(dǎo)各管理處規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量體系工作文件 。對工作文件是否得到規(guī)范執(zhí)行，以及實現(xiàn)的結(jié)果是否滿足要求進(jìn)行日常監(jiān)視、測量 (體系執(zhí)行檢驗 )。編制《體系執(zhí)行檢驗報告》 。對不合格服務(wù)進(jìn)行定期統(tǒng)計分析，并提出改進(jìn)意見。 參與新項目物業(yè)設(shè)計規(guī)劃，并提出意見和建議，制定公司新接管項目接管驗收方案、二次裝修要點進(jìn)行審核，并報批實施。 負(fù)責(zé)組織擬定新項目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容，并進(jìn)行審核。 定期組織管理處對房屋本體完好率、設(shè)備完好率等進(jìn)行統(tǒng)計和分 析，對管理處設(shè)備設(shè)施、房屋本體大修方案進(jìn)行評估和審核。 指導(dǎo)和協(xié)助管理處對機(jī)電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過程中的重大問題的處理。 定期收集、統(tǒng)計分析各管理處公共水電氣等能耗的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)管理處對水、電、物料等能耗的管理。 負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的外委工程立項、合同、驗收和決算工作。 負(fù)責(zé)對外委工程施工進(jìn)度，質(zhì)量及管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期匯總和分析外委工程情況。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 物業(yè)工程部人員崗位職責(zé)篇 9 負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)計劃的編制和組織實施。 負(fù)責(zé)排查、防范安全隱患，落實 安全措施。 主持召開工程部相關(guān)生產(chǎn)會，總結(jié)上月、上周工作，布置下月、周各項工作。 負(fù)責(zé)下屬人員的日常管理及考評，加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理。 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。 完成上級交辦的其它事項。
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