【正文】 員整理完畢后于當(dāng)月20日之前報(bào)送至動(dòng)力科。三、材料驗(yàn)收領(lǐng)取及入庫管理：供應(yīng)科到貨后，材料員領(lǐng)取時(shí)認(rèn)真檢查到貨材料的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量，如有質(zhì)量問題，及時(shí)與動(dòng)力科和供應(yīng)科聯(lián)系，要求補(bǔ)回或更換。所有井下使用的材料，領(lǐng)取前必須查看生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、防爆合格證和煤安標(biāo)志，特殊材料要有保質(zhì)期，證件不全、無效的材料不得領(lǐng)取。材料、設(shè)備在使用過程中存在產(chǎn)品質(zhì)量問題或與市場價(jià)格差異較大時(shí)，技術(shù)員及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)科室。材料、設(shè)備領(lǐng)回后，分類、分區(qū)在庫房碼放整齊統(tǒng)一，并編號(hào)管理，以便在班組領(lǐng)取時(shí)方便快捷。材料庫房內(nèi)的衛(wèi)生由材料員每天進(jìn)行打掃，保持好庫房文明衛(wèi)生。四、材料設(shè)備請(qǐng)領(lǐng)及發(fā)放管理批料程序：材料員填寫材料單（簽字蓋章）→分管業(yè)務(wù)科室審核批準(zhǔn)（蓋章）→考評(píng)辦審核批準(zhǔn)（蓋章）→供應(yīng)科審核批準(zhǔn)（蓋章）→保管員發(fā)料→入車間庫房。材料員填寫料單時(shí)必須信息齊全（包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、用途），字跡清晰工整，然后經(jīng)車間主管簽字同意后加蓋公章，方可到業(yè)務(wù)科室辦理審批手續(xù)。業(yè)務(wù)科室審批材料時(shí)間：每周一、三、四、五上午8：30—11:30，其他時(shí)間原則上不予審批，材料員根據(jù)車間生產(chǎn)工作實(shí)際進(jìn)度合理審批材料。材料員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)科室內(nèi)部工作紀(jì)律，不大聲喧嘩，未經(jīng)同意不準(zhǔn)亂動(dòng)科室內(nèi)部的任何辦公用品。專項(xiàng)工程材料審批資金單列，不占用生產(chǎn)材料資金，由計(jì)劃科審批后到材料管理科室審批。庫房材料、配件、專用工具暫時(shí)不用或長期閑置的，可以向動(dòng)力科申請(qǐng)調(diào)配或退領(lǐng)，嚴(yán)禁各單位之間自相互借材料。五、材料裝車、運(yùn)輸、移交管理。凡是入井的材料，材料員到調(diào)度室辦理《材料運(yùn)輸交接單》，材料交接單一式四份，必須標(biāo)明使用地點(diǎn)、交接時(shí)間、名稱、數(shù)量、規(guī)格、車輛型號(hào)等信息，在井上、井下交接時(shí)，必須經(jīng)雙方簽字方可移交；第三聯(lián)由材料員交回動(dòng)力科；第四聯(lián)交調(diào)度室備查。材料裝車嚴(yán)禁超高、超寬、超長，必須捆綁牢靠符合運(yùn)輸要求。材料入井前后，材料使用單位和拉運(yùn)單位都必須做好防盜、防雨工作。入井材料運(yùn)到位置后及時(shí)卸車，材料車輛在井下擱置時(shí)間過長無人卸車的，對(duì)使用班組進(jìn)行一定處罰。六、材料使用管理：材料員建立材料領(lǐng)取使用管理臺(tái)帳，領(lǐng)料人領(lǐng)料后在臺(tái)帳上面簽字后方可領(lǐng)料，多余的、未使用完的材料及時(shí)歸還到庫房，材料員做好記錄；各班組建立材料使用臺(tái)賬，包括使用材料名稱、領(lǐng)取數(shù)量、領(lǐng)取時(shí)間、目前剩余量等，日清月結(jié)，區(qū)隊(duì)干部、材料員不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題的立即處理，逾期不處理者由區(qū)隊(duì)會(huì)議決定進(jìn)行一定處罰。材料員必須有較強(qiáng)責(zé)任心且思想覺悟要高，一旦發(fā)現(xiàn)造成材料丟失或參與盜竊，一經(jīng)查實(shí)，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，堅(jiān)決調(diào)離工作崗位，必要時(shí)移送司法機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁使用鐵絲綁扎入井材料（特殊情況下經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用）；巷道內(nèi)嚴(yán)禁丟棄長度超過200毫米鐵絲，所轄區(qū)域內(nèi)的鐵絲頭必須設(shè)置儲(chǔ)存箱存放。各班組長及跟班區(qū)隊(duì)長必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的日常管理工作，合理使用材料，杜絕浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象的班組，區(qū)隊(duì)以雙倍浪費(fèi)材料價(jià)格對(duì)其進(jìn)行處罰。電纜回交后必須編號(hào)齊全，嚴(yán)禁私自對(duì)長電纜進(jìn)行切割；井下需要的開關(guān)連線及負(fù)荷連線（長度在20m以下的）可到電纜庫領(lǐng)取。本單位儀器、儀表所缺配件，定期制作計(jì)劃報(bào)送通風(fēng)科；需要校正的儀器、儀表要按規(guī)定報(bào)管理科室申請(qǐng)校驗(yàn)；區(qū)隊(duì)干部對(duì)瓦檢器、一氧化碳檢測器等要進(jìn)行不定期抽查，瓦抽泵司機(jī)自檢自查，不完好的及時(shí)上報(bào)通風(fēng)科進(jìn)行更換維修；各類儀器、儀表人為損壞或丟失，區(qū)隊(duì)追求相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，除照價(jià)賠償外，另對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。機(jī)加組加強(qiáng)鋼板、工字鋼、槽鋼、圓鋼、管件等原材料的管理，無區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字不得私自外借任何材料，對(duì)外借的材料配件必須登記造冊(cè)；在修復(fù)、制作零件或設(shè)備時(shí)，加工人員不得浪費(fèi)材料或責(zé)任心不強(qiáng)造成加工件報(bào)廢，邊角料要細(xì)致合理分類再利用，不得當(dāng)廢料隨意處理。機(jī)修組加強(qiáng)綜機(jī)修理材料配件、高壓膠管、礦車配件的日常管理，無區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字不得私自外借任何材料，對(duì)外借的材料配件必須登記造冊(cè)；在制作、修復(fù)零件或設(shè)備時(shí)，加工人員不得浪費(fèi)材料或責(zé)任心不強(qiáng)造成加工件報(bào)廢，邊角料要細(xì)致合理分類再利用，不得當(dāng)廢料隨意處理。電修組加強(qiáng)對(duì)開關(guān)電機(jī)設(shè)備、開關(guān)電機(jī)插件、銅線、維修所需小件的日常管理，無區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字不得私自外借任何材料，對(duì)外借的材料配件必須登記造冊(cè)；對(duì)于徹底無法修復(fù)使用的電氣設(shè)備，必須拆除可用配件再利用。鍋爐房、制水車間、抽放站加強(qiáng)對(duì)各種試劑、藥品的日常管理，合理存放與計(jì)劃，不得超量計(jì)劃，不得隨意擺放，人為造成藥品、試劑丟失或失效的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員和班組長進(jìn)行處罰，循壞水、自來水要節(jié)約合理利用，由跑冒滴漏現(xiàn)象的要及時(shí)匯報(bào)處理。1四大機(jī)械電鉗工班組內(nèi)的工器具、材料、配件、電源線等物品全部登記造冊(cè)統(tǒng)計(jì)，無區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字不得私自外借任何材料，對(duì)外借的材料配件必須登記；在檢修施工過程中不得浪費(fèi)材料，加工部分設(shè)備時(shí)人為造成設(shè)備損壞的，對(duì)加工人員和班組長進(jìn)行處罰；維修設(shè)備時(shí)因操作不當(dāng)或修理失誤造成損失的，由個(gè)人承擔(dān)損失，并處罰班組集體及班組長。1管道組自行加工部分管件時(shí)，造成浪費(fèi)材料或制作出報(bào)廢件時(shí)，對(duì)加工人員和班組長進(jìn)行處罰，對(duì)班組現(xiàn)有材料配件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，使用時(shí)進(jìn)行登記。1高壓組加強(qiáng)電纜、銅排、開關(guān)、移變的管理，對(duì)班組現(xiàn)有材料配件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，使用時(shí)進(jìn)行登記。造成電纜、銅排丟失，開關(guān)維護(hù)不到位、移變檢修不到位的對(duì)班組長進(jìn)行處罰。七、材料回收復(fù)用管理：車間將動(dòng)力科下達(dá)的材料回收指標(biāo)分解到各班組，各班組將回收的廢舊材料集中收集、合理堆放，每月底上交到車間或動(dòng)力科設(shè)備庫。井下回收的廢舊材料車與入井材料一樣，拉運(yùn)時(shí)也必須執(zhí)行交接單制度以防丟失、偷盜現(xiàn)象發(fā)生?；厥詹牧宪嚿?，材料員按材料交接單對(duì)回收的廢舊材料進(jìn)行接收確認(rèn)，并通知管理科室現(xiàn)場清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤后立即卸車。任何班組和個(gè)人不得私自出售報(bào)廢的設(shè)備材料，一旦發(fā)現(xiàn)，按偷盜公共財(cái)產(chǎn)處理。八、材料修舊利廢管理：機(jī)加組、機(jī)修組對(duì)于自制加工件必須按照礦要求自行加工制作，期間確實(shí)因?yàn)樵O(shè)備原因無法完成的加工任務(wù)，可向動(dòng)力科及分管礦領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)外委加工。機(jī)加組與機(jī)修組每月按時(shí)完成管理科室下達(dá)的修復(fù)計(jì)劃，未完成修復(fù)計(jì)劃的按比例予以處罰。機(jī)加組與機(jī)修組建立材料加工、修復(fù)和復(fù)用臺(tái)帳，做到日清月結(jié)；修復(fù)好的材料按照標(biāo)準(zhǔn)化要求分類碼放，數(shù)量清楚。對(duì)于修復(fù)的設(shè)備領(lǐng)取，機(jī)加組與機(jī)修組要做好臺(tái)賬，主要包括申領(lǐng)人、申領(lǐng)單位、設(shè)備名稱、設(shè)備數(shù)量、申領(lǐng)日期等做好詳細(xì)記錄并嚴(yán)格執(zhí)行。九、獎(jiǎng)罰辦法：材料車入井到達(dá)指定位置后，使用材料的班組應(yīng)及時(shí)卸車，如較長時(shí)間不卸車造成車輛閑置的，處罰材料使用班組200元。裝運(yùn)小件材料入井時(shí)，必須使用帶蓋上鎖的專用材料運(yùn)輸車，違反規(guī)定的處罰裝車人員每人次50元，處罰裝車人員所在班組的班組長100元。材料員應(yīng)建立入庫臺(tái)賬、庫存臺(tái)賬、班組消耗臺(tái)賬；各班組應(yīng)建立材料領(lǐng)取、消耗臺(tái)賬，未按要求建立相關(guān)臺(tái)賬或記錄不完善的，處罰材料員或班組長100元，逾期不予整改的加倍處罰。施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料浪費(fèi)、亂堆亂放的，處罰施工人員每人100元。施工結(jié)束后，材料工具必須立即回收，違反規(guī)定人員每人次處罰100元。本區(qū)隊(duì)每月5日前召開材料管理專題會(huì)，未按時(shí)參加會(huì)議且未向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假人員，每人每次處罰50元。造成車間藥品、試劑丟失或保管不當(dāng)失效的，處罰當(dāng)班上崗人員50元和班組長100元，并照原件進(jìn)行賠償。各班組丟失、被盜、私自外借材料、配件、設(shè)備或公物私用的，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)事人照價(jià)賠償，加罰100元，所在班組集體處罰300元，班組長處罰100元。加工、修復(fù)設(shè)備時(shí)，出現(xiàn)報(bào)廢件或設(shè)備損壞的，處罰當(dāng)事人100元/次，并照原件進(jìn)行賠償。