煤礦修舊利廢管理辦法模版-資料下載頁(yè)
2024-11-14 21:31本頁(yè)面
【正文】 利廢：是指機(jī)修區(qū)及其他輔助單位，在進(jìn)行自制加工時(shí)利用廢舊物資，變廢為寶，加工一些產(chǎn)品再利用。三、一般規(guī)定采煤?jiǎn)挝?，工作面正?；夭善陂g,其包干范圍內(nèi)的設(shè)備和材料的回收工作，升井或轉(zhuǎn)交其他單位。掘進(jìn)單位，掘進(jìn)頭施工中材料的復(fù)用工作，工程完工后將剩余的材料，轉(zhuǎn)運(yùn)到下個(gè)工作面或升井，做到工完料凈。保運(yùn)二區(qū)是刮板機(jī)、皮帶機(jī)及附件、無(wú)極繩及附件等材料回收、復(fù)用、修舊、利廢管理的職能單位。做好物資投入和回收臺(tái)賬。運(yùn)輸區(qū)是車(chē)皮、軌道使用管理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)車(chē)皮管理、維修，軌道鋪設(shè)、拆除回收復(fù)用工作。井下鋼帶、錨桿的回收、整形、發(fā)放，并建立臺(tái)帳。通風(fēng)區(qū)是通風(fēng)材料、風(fēng)水管路、風(fēng)筒及附件、瓦斯抽排、鉆探工程等材料管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的回收復(fù)用獎(jiǎng)罰管理規(guī)定。做好物資投入和回收臺(tái)賬。機(jī)電科是全礦機(jī)電設(shè)備（包括綜采掘、普采設(shè)備）、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施回收維修復(fù)用獎(jiǎng)罰管理辦法。機(jī)修區(qū)是支護(hù)品、修舊利廢、自制加工責(zé)任主體單位。在修舊利廢、自制加工時(shí)，優(yōu)先從物管科廢料庫(kù)挑揀可再利用的材料，物管科給予配合。技術(shù)科負(fù)責(zé)界定物資回收復(fù)用、修舊利廢技術(shù)規(guī)定，核定回收復(fù)用率。安全生產(chǎn)信心中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進(jìn)行物資回收責(zé)任主體界定，并制定安全回收紀(jì)要。物管科是廢舊物資回收處理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)廢舊物資回收入庫(kù)、報(bào)廢處理并建賬。提供機(jī)修區(qū)及其他輔助單位需要的廢舊材料。負(fù)責(zé)修舊利廢、自制加工產(chǎn)品的驗(yàn)收、發(fā)放工作。1經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收復(fù)用、修舊利廢監(jiān)督考核工作，對(duì)物資回收復(fù)用、修舊利廢異常情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研，制定糾偏意見(jiàn)。四、管理規(guī)定各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)是物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢獎(jiǎng)罰管理辦法，監(jiān)督、檢查、落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢指標(biāo)的完成效果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各單位正職是本單位物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格按礦要求，切實(shí)制定本單位內(nèi)部回收復(fù)用制度，嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保完成回收復(fù)用任務(wù)。各單位物資回收管理要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，歸口上交回收相關(guān)物資，升井物資當(dāng)日必須移交歸口單位，嚴(yán)禁升井物資隨處亂丟亂放，影響工廣環(huán)境，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任單位正職500元。對(duì)回收的物資，回收單位要進(jìn)行分類(lèi)裝車(chē)，可以直接復(fù)用的，轉(zhuǎn)運(yùn)到井下庫(kù)房交予歸口單位，由歸口單位在井下庫(kù)房進(jìn)行管理發(fā)放；變形嚴(yán)重不能直接復(fù)用的，由回收單位升井交歸口單位修復(fù)使用，不能修復(fù)的，由歸口單位交物管科廢料庫(kù)。強(qiáng)化物資動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，機(jī)電科、保運(yùn)二區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機(jī)修區(qū)等歸口單位，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收移交物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等建賬管理。上述單位因監(jiān)督管理不到位，造成丟失、損壞的將給予原值處罰。通風(fēng)區(qū)凡需要封閉的硐室，必須提前15天以書(shū)面通知安全生產(chǎn)信息中心，由安全生產(chǎn)信息中心組織技術(shù)科、機(jī)電科、經(jīng)管科、人力資源科及相關(guān)單位，對(duì)需回收物資清查驗(yàn)收，安全生產(chǎn)信息中心安排回收并落實(shí)回收情況。通風(fēng)區(qū)若不按時(shí)間通知就封閉，每處罰通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各500元。凡回收復(fù)用、修舊利廢物資的單位，每周五必須將回收復(fù)用、修舊利廢物資以電子檔形式，通過(guò)協(xié)同工作平臺(tái)報(bào)經(jīng)管科，沒(méi)有回收復(fù)用也要發(fā)信息告知，否則，少一次罰單位正職每人100元。五、考核兌現(xiàn)各單位回收復(fù)用、修舊利廢，以歸口管理單位驗(yàn)收發(fā)放單據(jù)，作為考核結(jié)算憑據(jù)，截止日期每月25日。各單位復(fù)用舊物資，一律按物資價(jià)值的30%結(jié)算材料費(fèi)用。采煤工作面正?；夭善陂g物資回收考核，根據(jù)月度工作面機(jī)、風(fēng)巷回采長(zhǎng)度核定物資應(yīng)回收數(shù)量，月度結(jié)束后憑歸口或接收單位的單據(jù)核實(shí)物資實(shí)際回收數(shù)量。丟失部分按物資價(jià)值的2倍處罰回收單位。罰款兌現(xiàn)比例：班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員占60%，職工占40%。采煤工作面拆除期間物資回收考核，拆除單位與使用單位辦完交接手續(xù)后，由拆除單位負(fù)責(zé)回收，考核辦法同上。礦鼓勵(lì)有加工能力的單位利用廢舊物資加工或改制一些產(chǎn)品，投入生產(chǎn)，給予政策傾斜。對(duì)于機(jī)修區(qū)及其它輔助單位，使用廢舊材料加工的產(chǎn)品，由經(jīng)管科牽頭，紀(jì)審科、物管科等單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，按市場(chǎng)化勞務(wù)單價(jià)提高15%執(zhí)行考核；生產(chǎn)單位領(lǐng)用舊料加工的產(chǎn)品，按產(chǎn)品原值80%考核材料費(fèi)用?！八蔫F”的回收復(fù)用按“四鐵”管理規(guī)定獎(jiǎng)罰，其它材料（不在屬地范圍內(nèi)）的回收，勞務(wù)費(fèi)用按單項(xiàng)工程支付。在回收復(fù)用中表現(xiàn)積極主動(dòng)，按時(shí)報(bào)送回收復(fù)用數(shù)據(jù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、材料員，以及在回收復(fù)用中做出積極貢獻(xiàn)的相關(guān)單位，經(jīng)管科將根據(jù)物資月度考核結(jié)果，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，在回收考核中兌現(xiàn)。經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收工作的考核、跟蹤。物資回收考核情況經(jīng)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)認(rèn)定后，報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字兌現(xiàn)。
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