【導讀】6月30日前完成。董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細則。縱橫項目組7月4日前完成。方案、職業(yè)生涯管理辦法、人力資源規(guī)劃方法。培訓輔導7月30日完成。能上能下、能進能出的用工機制落實人員調(diào)整方案。市公共交通總公司批復后,報財政局確認。開發(fā)公司注冊資金擬為5000萬元。初步考慮由3-5家投資主體進行投資,公交總公司系統(tǒng)內(nèi)由巴士。會選舉董事長,董事會根據(jù)董事長提名任命總經(jīng)理。律師作出法律認證后,截至目前企業(yè)的經(jīng)營簡況。改制前三年的資產(chǎn)負債情況。