【導(dǎo)讀】公司業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略;指導(dǎo)下,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),的總體設(shè)想和規(guī)劃。制定戰(zhàn)略的原則:。Ⅰ從容不迫型——競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)反應(yīng)或反應(yīng)不。Ⅱ選擇型——競(jìng)爭(zhēng)者有可能在某些方面的。Ⅳ隨機(jī)型——這類(lèi)對(duì)手較難于琢磨。Ⅳ爭(zhēng)取同一消費(fèi)基金的競(jìng)爭(zhēng)者:爭(zhēng)取同一。發(fā)出進(jìn)攻,奪取更大的市場(chǎng)占有額。挑戰(zhàn)者的決策由兩。攻擊主導(dǎo)者、攻擊與自己實(shí)力相當(dāng)者、攻擊小企業(yè)。降低成本,可利用價(jià)格優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)占有。率,增加銷(xiāo)售額以獲得高額利潤(rùn)。差異化,在本行業(yè)中提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù)。集中化,是降低成本和差異化戰(zhàn)略在某一局。位,以便為自己的產(chǎn)品確定合適的市場(chǎng)。外在差異為主,內(nèi)在差異為輔的戰(zhàn)略。內(nèi)外差異兼顧的戰(zhàn)略。產(chǎn)品特色是指產(chǎn)品基本功能以外的附。力求駕駛室在操作上的方便性。重視車(chē)體的造型。圖案和顏色組成。要集科學(xué)性和藝術(shù)性于一身。