【正文】 檢查情況進行監(jiān)督檢查，主要是“三查”，即：查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設備狀況。四季度由安技保衛(wèi)部組織相關職能部門參加綜合安全評定。、專項檢查每季度開展一次，突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內(nèi)容按照安全生產(chǎn)檢查計劃執(zhí)行，特殊情況報主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。、考評自查的時間為每季度末的最后一周內(nèi)進行；專項檢查的時間為10月的最后一周內(nèi)進行；、專項檢查應由安技保衛(wèi)部組織編制《安全檢查表》，部門按照表列項目進行檢查，檢查前，要組織檢查人員學習檢查表內(nèi)容。、專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達整改通知單。檢查結束后，由安技保衛(wèi)部收集檢查中的各種資料，編寫檢查報告，報主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理，同時通報企業(yè)所有單位，按規(guī)定實施考核。、檢查方法及要求、各單位要充分發(fā)動群眾，認真開展車間和班組群眾性自查和整改，并將檢查情況逐級上報。、各單位要在群眾自查的基礎上，組織相關部門的人員，按分管項目認真進行重點檢查，并組織落實整改。、各單位自查及整改結果，于自查后一周內(nèi)上報安保部。、各職能部門應對各單位自查、整改情況進行復查，并落實查出隱患的整改。、安技保衛(wèi)部對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調(diào)整改。隱患整改、《隱患整改通知書》的內(nèi)容有隱患項目、整改意見和解決期限。必要時經(jīng)主管安全的副總經(jīng)理簽署后發(fā)出。、對查出的隱患，各級、各部門應下達整改指令，限期整改，并建立臺帳。、各單位對各種安全檢查查出的隱患，要逐項研究，編制整改方案，原則上必須立即安排整改，做到定臨時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。責任不推諉，班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到公司；對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目，明確責任單位、責任人和整改時間進度，并及時對口上報有關責任部門，以便指導、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保設備設施安全。、對于因物質技術條件的限制，暫時無力解決的隱患，除采取可靠的臨時措施外，應列入安措計劃進行解決，限期整改。、《隱患整改通知書》下達到隱患單位，由責任主管簽收并負責處理?！峨[患整改通知書》附有公司級指令作用，嚴禁責任主管以任何理由拒簽或代簽，嚴禁以任何形式不執(zhí)行整改，否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責任人責任。、《隱患整改通知書》發(fā)送到后，沒有進行整改的部門，又無主管安全副總經(jīng)理簽署的按特殊情況處理的意見，將按蓄意違反公司隱患整改制度處理，對其部門將根據(jù)有關公司考核規(guī)定進行處罰。、隱患整改完成后，由隱患整改通知書的下發(fā)單位（人員）進行驗證，簽署意見后歸檔、備查。安全檢查及隱患整改程序、安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先服從安全，堅持安全第一。如遇特殊情況必須由總經(jīng)理或主管工程師或主管安全副總經(jīng)理簽署意見后進行特殊處理。、公司安全員在生產(chǎn)車間或其他部門發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，將隱患整改通知書發(fā)送到存在隱患的部門。、整改通知書發(fā)送到存在隱患的部門后，隱患存在部門負責組織整改。、隱患整改通知書發(fā)送到后，必須在限定整改時間內(nèi)進行整改，如有特殊情況由公司級主管安全工作的領導簽署意見后方可按特殊情況進行處理。、整改結束后隱患存在部門將有關資料收集、整理。三日內(nèi)形成文件交公司安技保衛(wèi)部存檔。、整改結束后由安技保衛(wèi)部負責驗收，符合安全要求后，認定為整改合格，對《隱患整改通知書》進行封口操作程序并存檔。安全檢查表的編制 、編制安全檢查表的依據(jù)、有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊； 、國內(nèi)外事故信息； 、本單位的經(jīng)驗。、編制安全檢查表的程序與方法、系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解，通過各構成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。、人、機、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為研究對象，從安全觀點出發(fā)，從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。、編制安全檢查表應注意的問題、編制“安全檢查表”的過程，實質是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化的過程，應組織技術人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。、按隱患要求列出的檢查項目應齊全、具體、明確，突出重點，抓住要害。、避免重復，盡可能將同類性質的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法，并有合格標準。、各類檢查表都有其適用對象，各有側重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應詳細，而日常檢查表則應簡明扼要，突出重點。、危險性部位應詳細列入到檢查表內(nèi)，方便提醒式點檢，確保隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。、編制“安全檢查表”應將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預先分析和可操作性研究等方法結合進行，把一些基本事件列入檢查項目中?？己朔参凑J真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門，按經(jīng)濟責任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核辦法進行處理；對責任人按違反廠紀廠規(guī)進行處理。本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。本管理辦法委托公司安技保衛(wèi)部負責解釋。第五篇：安全檢查及隱患整改制度中國中鐵重慶軌道交通五號線土建5103標項目經(jīng)理部安全檢查及隱患整改制度一、總則為規(guī)范安全檢查的組織和實施，及時準確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患和管理漏洞，保證規(guī)章制度、方案措施的有效實施，現(xiàn)場安全隱患得到及時有效整改。特制定本制度。二、檢查類型定期檢查：月檢、周檢、日檢，每檢查周期至少一次；專項檢查：施工用電檢查、火工品專項檢查、消防安全檢查、施工機械設備檢查、臨時設施檢查、隧道防坍檢查、腳手架檢查等，根據(jù)相關要求和規(guī)定進行時間安排。日常安全檢查：主要由安全、工程、設備、物資、辦公室等部門管理人員，按照其對應的管理制度進行與安全有關的檢查；季節(jié)性安全檢查：夏季檢查防洪、防暑、防火、防雷電等季節(jié)性措施落實情況檢查；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防風、防滑、冬施等措施落實情況。季節(jié)性安全檢查由項目部安全領導組織各部門負責人參加；節(jié)假日及重大活動期間安全檢查：節(jié)假日及重大活動期間的安全檢查，由項目經(jīng)理組織，班子成員及各部門負責人參加；開復工前的安全檢查：在工程開復工前對安全生產(chǎn)條件和工程隱患進行檢查，由項目總工組織各部門負責人參加；班組安全檢查：由各班組負責人組織在工前、工中、工后進1行檢查。三、主要職責項目經(jīng)理負責組織對月度、專題活動及上級要求的相關安全檢查并親自參加，對整改事項作出安排；安質環(huán)保部負責對周、月度、專題活動安全檢查的召集、策劃和參加檢查，并對檢查整改進行監(jiān)督落實；其他項目班子成員參加檢查，并根據(jù)職責范圍對檢查整改進行監(jiān)督落實；各部門負責人、作業(yè)隊負責人參加檢查，并根據(jù)職責范圍對檢查整改進行落實。四、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場是否按照施組、方案的執(zhí)行；重要危險源的控制情況；A：易燃易爆物品的管理和使用和退庫；B：隧道防坍塌；C：通道口房溜車；D：火災。現(xiàn)場臨時用電、機械設備、安全防護、崗位操作等違規(guī)違章現(xiàn)象；安全隱患整改落實情況；各班組是否按照檢查整改通知單進行了認真整改。五、主要部門檢查分工工程部：負責檢查現(xiàn)場是否按照施組和專項方案進行施工，檢查施工現(xiàn)場工程質量是否能確保安全，檢查季節(jié)性安全措施工作是否到位，以及其他相關記錄情況；設備部：負責檢查施工現(xiàn)場、生活區(qū)臨時用電安全，設備安全及防護裝置，以及各類機電操作規(guī)程，設備使用過程中的維修保養(yǎng)及掛牌，交通運輸車輛安全，以及機械設備的運轉記錄情況；物資部：負責檢查物資材料的進場驗收、標識、堆碼，爆破器材管理，安全防護用品管理，氧氣乙炔、油料等危險品管理，以及易燃易爆物品的使用、退庫情況；辦公室：負責檢查施工班組人員的進場、培訓、退場，人員崗位任職資格審查及身體健康證明情況，是否存在未經(jīng)安全培訓就安排上崗，重要崗位和特種作業(yè)崗位持證上崗落實情況，以及班組其他相關記錄情況；安質環(huán)保部：綜合檢查施工現(xiàn)場火工品領、退、運、用；臨邊口的安全防護缺失、作業(yè)人員的違章、安全防護用品的使用及隱患整改落實情況以及群眾安全員和班組安全活動的相關記錄情況。財務部：負責整理臺帳記錄，時時更新。齊全相關手續(xù)資料。六、安全檢查記錄與隱患整改各類安全檢查由各部門做好檢查記錄并歸檔保存；對地方政府、軌道交通集團、中鐵重投指揮部、監(jiān)理、集團公司重慶總包部、處等外部或上級的安全檢查資料由安質部統(tǒng)一歸檔保存，相關整改由各職責部門、生產(chǎn)經(jīng)理、班組負責落實，并及時回復整改情況上報項目部安質環(huán)保部復查；安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場整改的立即整改，對不能立即整改的安全隱患，由安質環(huán)保部負責制訂整改措施、整改責任人、整3改時間，各相關部門和班組根據(jù)整改要求逐條進行認真整改，在整改完成后由安質部在原整改通知單上簽署復查意見；對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和現(xiàn)場一時無法整改到位的隱患由安質環(huán)保部上報項目部安委會進行討論決定，制訂整改方案進行整改。七、其他要求安全檢查和整改的結果列入各部門、各班組的各項評比內(nèi)容中，并根據(jù)項目管理制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題對相關責任人進行相應處罰；安全檢查和整改的結果根據(jù)職責分工納入對各崗位、部門安全生產(chǎn)責任制考核。