【正文】 心的城區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)低保、就業(yè)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、扶貧幫困、義務(wù)教育、勞動力培訓(xùn)等方面。利用組織政協(xié)委員三查“察”、座談會等方式，為區(qū)委區(qū)政府大力咨政建言，多辦解民憂、惠民生、順民意的好事實事。第五篇：堅持“五個到位”措施堅持“五個到位”措施根據(jù)開拓區(qū)的指示要求，結(jié)合我單位安全生產(chǎn)工作的實際情況，為加大整改安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等各方面的工作落實到實處，端正領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)建設(shè)，從而保證安全生產(chǎn)工作順利開展。充分發(fā)揮煤礦“五個到位”的作用，我單位特制定“五個到位”的落實措施：一、措施落實到位措施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，沒有措施就沒有安全，首先有針對性的根據(jù)各項工作進(jìn)程及聯(lián)系，抓好隱患或盡可能降低造成的傷害。其次有預(yù)見性的采取安全技術(shù)措施及時排除可能產(chǎn)生的隱患。巷道施工的各項活動、各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，都必須有相應(yīng)的安全措施，都必須在措施的指導(dǎo)和約束下進(jìn)行。措施不僅要符合有關(guān)安全規(guī)程，做到科學(xué)規(guī)范，還要結(jié)合實際，充分考慮人、機、環(huán)境中可能存在的各種不確定因素，增強針對性、可操作性。措施必須不折不扣地執(zhí)行，因條件變化確需調(diào)整，必須上報審批和確保每項安全措施落實到位。對我隊所施工的巷道在施工前，以地質(zhì)勘察材料及各種規(guī)章制度為依托，嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)施工措施，在施工過程中各個生產(chǎn)班組及輔助人員要嚴(yán)格執(zhí)行，對不按措施規(guī)定內(nèi)容胡亂施工，造成安全隱患事故的按礦及隊規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，對不按照要求整改的加大處罰力度。二、現(xiàn)場管理到位現(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素的集合，是安全措施落實的歸宿，生產(chǎn)作業(yè)在現(xiàn)場，隱患存在于現(xiàn)場，事故發(fā)生于現(xiàn)場，安全工作的關(guān)鍵就是現(xiàn)場；質(zhì)量是煤礦的命根子，標(biāo)準(zhǔn)是衡量事物的準(zhǔn)則，管理是企業(yè)的永恒的主題。只有嚴(yán)格兌現(xiàn)《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的長治久安。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)投入力度，使廣大職工做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人”，從而確保每一工程動態(tài)達(dá)標(biāo)。三、干部帶班到位干部帶班到位，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要，也是加強現(xiàn)場管理的需要。跟班干部要履行職責(zé)和礦有關(guān)規(guī)定和職工同上下，嚴(yán)格按照安全施工措施要求帶領(lǐng)施工人員做好安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，根據(jù)工作中的實際情況，合理安排工作流程并做好職工的安全生產(chǎn)工作，及時排查工作中的不安全因素并做到立即整改，如發(fā)生重大事故隱患及時報告礦有關(guān)部門并做好職工的安全工作。跟班干部在跟班過程中要堅持一跟到底，杜絕早升井現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向礦有關(guān)部門報告，進(jìn)行責(zé)任追究。四、監(jiān)督檢查到位監(jiān)督檢查作為促進(jìn)安全措施落實的有效形式和重要手段，目的在于及時發(fā)現(xiàn)、整改、消除隱患。嚴(yán)格實行崗位目標(biāo)管理，對“三違”行為進(jìn)行重罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；實行風(fēng)險抵押金制度，通過目標(biāo)管理，落實目標(biāo)責(zé)任，做到“千斤重?fù)?dān)有人挑，人人肩上有指標(biāo)”。同時利用經(jīng)濟杠桿驅(qū)動，把安全質(zhì)量同經(jīng)濟利益掛鉤，使全體作業(yè)人員及干部的行為與工作成果都和安全質(zhì)量聯(lián)系在一起，提高職工干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗意識。從提高質(zhì)量入手把好安全關(guān)，發(fā)揮“黨員安全崗”、“群眾安全監(jiān)查員”和“青年安全監(jiān)督崗”的做用，針對冒險蠻干的思想，必須按照“群管群抓”理論，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，使全體人員都參與抓安全工作，使“三違”現(xiàn)象無處身，隱患可及時被發(fā)現(xiàn)并排除。五、責(zé)任追究到位責(zé)任追究是解決“嚴(yán)不起來，落實不下去”棚架問題，是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措。對于造成事故的責(zé)任者，堅持“四不放過”的原則，從嚴(yán)從重，深入追究，一追到底，從而警示教育大多數(shù)人切實增強安全責(zé)任意識，真正吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。同時，不僅對事故要進(jìn)行責(zé)任追究，對發(fā)現(xiàn)的隱患也要進(jìn)行責(zé)任追究；不僅人身傷亡要進(jìn)行責(zé)任追究，對財產(chǎn)損失責(zé)任也要進(jìn)行責(zé)任追究。還要看到，事故的發(fā)生，往往是多種因素共同作用的結(jié)果。責(zé)任追究不能就事故論事故，必須綜合分析，劃清責(zé)任，全面追究，不僅要追究事故主體責(zé)任，還要追究措施執(zhí)行不力、現(xiàn)場管理不到位的責(zé)任，追究干部作風(fēng)浮漂、帶班不到位的責(zé)任，追究業(yè)務(wù)保安和監(jiān)管不到位的責(zé)任。總之，在煤礦生產(chǎn)活動中要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把保護職工生命和身體健康作為第一位的工作來抓，必須對全員、全過程、全方位自覺抓、長期抓、超前抓、反復(fù)抓，從而推動工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)的完成工作，努力實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。堅持“五個到位”措施掘進(jìn)六隊2009719