堅(jiān)持三個(gè)突出落實(shí)三個(gè)到位(政府辦公室廉政建設(shè))工作總結(jié)與堅(jiān)持以人為本構(gòu)建建設(shè)系統(tǒng)和諧環(huán)境工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 02:27本頁(yè)面
【正文】 最特。二、更新傳統(tǒng)觀念、強(qiáng)化為民意識(shí)市委、市政府去年底就提出建設(shè)為民政府，對(duì)我們建設(shè)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)要把“整修群眾門前路、點(diǎn)亮百姓窗前燈”作為XX年建設(shè)工作的著力點(diǎn)，這個(gè)命題雖然今天已被廣泛理解和認(rèn)同，但當(dāng)初提出時(shí)，我們思想上至少存在兩個(gè)方面的模糊認(rèn)識(shí)和擔(dān)心。一是為民政府建設(shè)助長(zhǎng)了部分市民過(guò)分追求個(gè)人利益，增加了城市的拆遷難度；二是建設(shè)部門的工作與市民密切相關(guān)，管與被管的矛盾將更加突出。這使我們一度畏難情緒明顯。在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于建設(shè)負(fù)責(zé)任、有作為的為民政府的理念指導(dǎo)下，委黨組通過(guò)開展各種形式的學(xué)習(xí)教育后，“民貴官輕”的思維逐步在建設(shè)部門樹立起來(lái)，并先后制定了一系列踐行為民政府建設(shè)的措施，努力把群眾反映的問(wèn)題作為第一信號(hào)，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理。反過(guò)來(lái)又通過(guò)化解矛盾、解決問(wèn)題的實(shí)際成果，來(lái)不斷提升系統(tǒng)干部職工對(duì)建設(shè)為民政府的認(rèn)同感、參與度、自覺性、責(zé)任心。在人民至上、民貴官輕的思維方式確立后，我們乘勢(shì)引導(dǎo)系統(tǒng)職工結(jié)合貫徹實(shí)施《行政許可法》，在堅(jiān)持依法行政的同時(shí)，倡導(dǎo)人性化管理方式。首先界定城市管理對(duì)象是市民，管與被管的矛盾是人民內(nèi)部矛盾，有不少管理對(duì)象屬于弱勢(shì)群體，要求全委上下要以公仆之責(zé)、平民之心履行管理職能，把管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在執(zhí)法管理中，要以對(duì)待客人的態(tài)度，運(yùn)用說(shuō)服教育方式，更多地運(yùn)用親和力的辦法，提高執(zhí)法技巧，使極大部分管理個(gè)案處理起到了事半功倍的效果。僅城管去隊(duì)執(zhí)法管理，自推行人性化管理以來(lái)，投訴率下降60%以上。今年清溪河等重點(diǎn)工程大規(guī)模拆遷基本沒有發(fā)生矛盾激化的問(wèn)題。二是推進(jìn)建務(wù)公開，規(guī)范辦事程序，加強(qiáng)建章立制，強(qiáng)化批后監(jiān)管。自七月份起，建口所有審批項(xiàng)目一律進(jìn)中心，一個(gè)窗口辦理，一站式服務(wù)，變跑部門為部門跑。另外我委還采取了部門領(lǐng)導(dǎo)中心坐班制，加大現(xiàn)場(chǎng)受理答復(fù)問(wèn)題的比重，以方便群眾。三、完善城市功能、方便市民生活城市功能不全，是池州中心城市必須著力解決的問(wèn)題。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的支持下，我委今年通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)債資金和招商引資，、污水處理兩大工程；運(yùn)用市場(chǎng)手段，通過(guò)出讓公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，在政府沒拿一分錢的情況下，平穩(wěn)實(shí)施了公交改革及融資，新上50輛公交新型車，開通了3條公交線路，連通了市區(qū)各片，改善了城市形象。同時(shí)按照市政府的要求，新建和安裝了9座城市星級(jí)公廁、7座垃圾中轉(zhuǎn)站及36個(gè)公交站點(diǎn)；修建了百荷步行街東廣場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前廣場(chǎng)等人性化休閑廣場(chǎng)。今年我們按照市政府下達(dá)的計(jì)劃，建設(shè)500套廉租房，使一大批住房特困戶享受到為民政府建設(shè)的特殊政策，住上了新房。為保證清溪河、南外環(huán)等重點(diǎn)工程拆遷戶得到妥善安置，已征地70畝建設(shè)安置房，工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。此外還通過(guò)市區(qū)協(xié)作，共投入580萬(wàn)元加大了對(duì)城市后街背巷的整治，使一批路不平、燈不明、下水道不通、環(huán)境較差的后街小巷臟亂差問(wèn)題得以改善。通過(guò)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，落實(shí)管理措施，提升了小區(qū)居民居住質(zhì)量，提升了城市的建設(shè)品位。堅(jiān)持以人為本構(gòu)建建設(shè)系統(tǒng)和諧環(huán)境
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