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正文內(nèi)容

關(guān)于社會勞動安全專業(yè)方向從業(yè)人員素質(zhì)和需求情況調(diào)查-資料下載頁

2024-11-14 18:08本頁面
  

【正文】 掌握的情況,集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)與社會外部機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)員工更愿意參加:□ 集團(tuán)公司組織的□ 社會外部機(jī)構(gòu)組織的√ □ 二者均可根據(jù)您所掌握的情況,集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)性價比與社會外部機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)比較哪個更高:□ 集團(tuán)公司組織的√□ 社會外部機(jī)構(gòu)組織的對于高端培訓(xùn),根據(jù)您掌握的情況是:√□ 企業(yè)有對EMBA的培訓(xùn)需求□ 企業(yè)有對在職博士的培訓(xùn)需求對于學(xué)歷提升培訓(xùn),大多數(shù)員工認(rèn)同哪種:√□ 既注重能力的提升,也兼顧學(xué)歷的提升□ 組織系統(tǒng)的長期培訓(xùn)即可,不必提升學(xué)歷對于職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn),您的看法是:√□ 非常有必要,培訓(xùn)的同時取得相應(yīng)的職業(yè)資格,強(qiáng)調(diào)人員的專業(yè)化程度□ 沒有必要,具備能力即可,不必取得證書1對于出國的專業(yè)培訓(xùn),根據(jù)您掌握的情況是:√□ 企業(yè)有需求,可以走出去開拓眼界,增長見識,提高國際化和專業(yè)化水平□ 企業(yè)基本沒有需求,國內(nèi)培訓(xùn)即可,出國培訓(xùn)耗費(fèi)時間費(fèi)用高,也不過如此1對于出國專業(yè)培訓(xùn)的渠道,企業(yè)更愿意參加哪種:√□ 集團(tuán)公司牽頭組織的專業(yè)培訓(xùn)□ 科工局等上級單位組織的□ 社會外部機(jī)構(gòu)組織的1對于利用集團(tuán)培訓(xùn)資源,開展本企業(yè)內(nèi)訓(xùn),您的看法是:□ 本企業(yè)資源已經(jīng)完全滿足開展內(nèi)訓(xùn)的需求√□ 非常需要利用集團(tuán)培訓(xùn)資源,以提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的水平□ 部分需要利用集團(tuán)培訓(xùn)資源1您認(rèn)為,集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)有哪些地方有待改進(jìn):√□ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化√□ 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□ 提高講師水平□ 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善√□ 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□ 培訓(xùn)次數(shù)太少,可適當(dāng)增加□ 培訓(xùn)應(yīng)少而精□ 培訓(xùn)時間安排更合理□ 其他:您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?(可同時選擇三項以內(nèi)):√□ 邀請外部講師到本單位進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班□ 由本單位內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授√ □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□ 拓展訓(xùn)練□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立公司圖書庫,供借閱□ 其他:您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:□ 課堂講授√ □ 案例分析 √ □ 模擬及角色扮演√□ 音像多媒體□ 游戲競賽□ 研討會□其他:您認(rèn)為,以下哪些因素對于培訓(xùn)效果的影響比較大(可同時選擇三項以內(nèi)):√□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識√□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時間的安排和時長□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)√□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)根據(jù)您掌握的情況,員工傾向于接受哪種類型的講師:√□ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□ 學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚,知識淵博√□ 職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□ 咨詢公司高級顧問,豐富的項目經(jīng)驗(yàn)√□ 本集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)或者專家,對行業(yè)情況很了解□ 其他:根據(jù)您掌握的情況,本企業(yè)某領(lǐng)域的專家是否樂意擔(dān)任集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)師:√□ 非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為□ 樂意,但是沒有經(jīng)驗(yàn),希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)□ 樂意,但是沒有時間做這個事情□ 不會擔(dān)任您認(rèn)為集團(tuán)公司組織的短期培訓(xùn)班,多長時間比較合適:□ 23天√□ 35天□ 57天□ 79天您認(rèn)為集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適:□ 工作日□ 周末開始,少占用工作日√□ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:根據(jù)您掌握的情況,大多數(shù)員工希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次√□ 兩月一次□ 每季度一次□ 半年一次□ 每年一次□ 其他:根據(jù)您掌握的情況,大多數(shù)員工希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是:□ 北京√□ 離本單位所在地較近的城市□ 環(huán)境較好的城市□無所謂□ 其他:基于本單位員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難,您認(rèn)為2014年針對本單位員工培訓(xùn)需求的重點(diǎn)在哪些方面(可多選):√□ 崗位專業(yè)技能□ 個人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃√□ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能√□ 通用基本技能□ 其他:您認(rèn)為哪些層次的人員最需要參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn):□ 高級經(jīng)營管理人員□ 企業(yè)中層√□ 管理骨干、業(yè)務(wù)骨干√ □ 基層員工□ 新入職的大學(xué)生您認(rèn)為您高級經(jīng)營管理人員2014年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面(可多選):√□ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)√□ 管理理念□ 管理工具□ 角色認(rèn)知□ 職業(yè)道德√□ 管理理論□ 職業(yè)化□ 人員管理技能□ 其他:除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對集團(tuán)組織的專業(yè)培訓(xùn)還有哪些建議或者期望,請?zhí)顚懀焊兄x您填寫此問卷,感謝您的大力支持!第五篇:國貿(mào)專業(yè)社會調(diào)查報告選題方向國際貿(mào)易專業(yè)社會調(diào)查報告選題方向普通本科高校國際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生就業(yè)方向調(diào)查;物價上漲對我省xx行業(yè)(鋼鐵行業(yè)、紡織品等)進(jìn)出口的影響有哪些;山東省現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品出口現(xiàn)狀調(diào)查人民幣升值對我國對外貿(mào)易的影響。電子商務(wù)的發(fā)展對報關(guān)業(yè)務(wù)的影響力分析中國技術(shù)貿(mào)易的今天與明天關(guān)于中國服務(wù)貿(mào)易的調(diào)查報告貿(mào)易壁壘的發(fā)展中國農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn)和對策我國與周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化問題研究1關(guān)于在校大學(xué)生勤工儉學(xué)現(xiàn)象的調(diào)查1關(guān)于大學(xué)生品牌消費(fèi)的調(diào)查1自由貿(mào)易思想對中國對外貿(mào)易發(fā)展的影響分析1關(guān)于中國對外貿(mào)易狀況調(diào)查1農(nóng)民增收與消費(fèi)調(diào)查1關(guān)于企業(yè)對大學(xué)生需求狀況的社會實(shí)踐調(diào)查報告1山東蔬菜出口狀況調(diào)查1有關(guān)家電下鄉(xiāng)對振興經(jīng)濟(jì)的作用調(diào)查1中國企業(yè)走向國際市場的成功案例調(diào)查與分析大學(xué)生眼中的電子商務(wù)2中國物流市場供求狀況調(diào)查分析報告2全國汽車消費(fèi)市場現(xiàn)狀調(diào)查報告2國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置研究2我國與周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化問題研究2壟斷行業(yè)改革問題研究2地方性中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展研究 12貧困大學(xué)生問題調(diào)查2實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)查研究2人才市場,技術(shù)市場發(fā)展調(diào)查與分析各類企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的典型調(diào)查
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