兒童的ktv創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文五篇-資料下載頁(yè)
2024-11-14 18:03本頁(yè)面
【正文】 學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校及居民區(qū)派發(fā)單張；4．媒體宣傳：網(wǎng)絡(luò)、電視廣告等，并建立自己專門的網(wǎng)站；5．電話熱線：接受家長(zhǎng)的咨詢、預(yù)定、投訴。（三）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（1）KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂(lè)色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢(shì)。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。務(wù)必與其他適合成人的娛樂(lè)場(chǎng)所劃清界限，嚴(yán)禁各種暴力、色情、頹廢的元素進(jìn)入KTV。（2）以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。（3）做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度（4）積極總結(jié)，月初制定書(shū)面經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，月末進(jìn)行書(shū)面總結(jié)。及時(shí)掌握盈虧情況并分析原因，便于下一步的工作開(kāi)展。五、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃：1．可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽，對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)辦各種活動(dòng)。以便擴(kuò)大自身宣傳及影響力。3．兩年之后，公司發(fā)展初具規(guī)模，可擴(kuò)大場(chǎng)地面積，或開(kāi)設(shè)連鎖店。六、策劃總結(jié)：此次策劃的靈感來(lái)源于生活中一些孩子家長(zhǎng)的心聲，深受啟發(fā)，之后對(duì)南陽(yáng)現(xiàn)有娛樂(lè)市場(chǎng)進(jìn)行全面了解，發(fā)現(xiàn)兒童KTV確實(shí)是該市場(chǎng)的一個(gè)漏洞。因此我認(rèn)為此題目具有創(chuàng)新性和可行性。同時(shí)也是一個(gè)不利因素，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)現(xiàn)有的模式去遵循，要完全依靠自己的設(shè)想，在實(shí)施過(guò)程中必將受到很多阻力。但是，我相信這一項(xiàng)目一旦發(fā)展起來(lái)將是一股龐大的勢(shì)力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何讓我們的初衷令廣大的消費(fèi)者——孩子的家長(zhǎng)們接受?？傊?，這是一個(gè)有意義、有前途的項(xiàng)目，能夠讓少年兒童們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中留下一段屬于自己的美好記憶。第五篇：KTV創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)KTV的籌備、籌建計(jì)劃KTV, 籌建我的KTV籌備、籌建計(jì)劃書(shū)一、KTV企業(yè)籌備、籌建的幾個(gè)階段：第一階段：項(xiàng)目考察（籌備階段）:對(duì)將要實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,具體的內(nèi)容有：A、項(xiàng)目所在地的外部環(huán)境是否支持（xxxxxxx……等）B、依據(jù)調(diào)研結(jié)果寫(xiě)出可行性報(bào)告交給投資者,第二階段：裝修期（籌建階段）A、施工前的準(zhǔn)備工作：根據(jù)投資者的要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如水、電、空調(diào)、抽風(fēng)、排煙管等走向設(shè)計(jì)圖，平面、立面、飾面圖，在設(shè)計(jì)時(shí)要對(duì)KTV內(nèi)所要具備的功能如：各種KTV包廂、超市、工作站、接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī)、水吧、廚房、計(jì)算機(jī)機(jī)房、庫(kù)房、辦公室、教育室兼員工休息室、更衣室等進(jìn)行合理的規(guī)劃。將圖紙送有關(guān)部門審批，在等待批復(fù)的時(shí)間里，要確定施工單位和對(duì)裝修材料進(jìn)行確定。得到批復(fù)后進(jìn)行施工，施工期間要保證施工質(zhì)量和做好中間驗(yàn)收工作（工期一般是四個(gè)月）。第三階段：設(shè)備采購(gòu)。在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行裝修期間，可以對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)和調(diào)試（在裝修工程開(kāi)始后）。A、空調(diào)設(shè)備、抽風(fēng)設(shè)備、廚房設(shè)備、場(chǎng)內(nèi)所需家具等B、音響設(shè)備、點(diǎn)歌系統(tǒng)、酒吧設(shè)備、收銀設(shè)備、辦公設(shè)備、自助餐區(qū)所需物品等第四階段：招聘、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作（在裝修工程開(kāi)始后兩個(gè)月內(nèi)完成）A、制定并經(jīng)投資者審批通過(guò)KTV的有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等B、制定招聘計(jì)劃C、制定培訓(xùn)計(jì)劃（時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等）第五階段：?jiǎn)T工招聘（在裝修工程開(kāi)始后第三個(gè)月實(shí)施）第六階段：?jiǎn)T工培訓(xùn)（在裝修工程開(kāi)始后第四個(gè)月實(shí)施）A、對(duì)員工進(jìn)行理論培訓(xùn)（xxxxxxxxxxxx等）B、對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（xxxxxxxxxxxx等）C、對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)行考評(píng)第七階段：工程驗(yàn)收后申報(bào)有關(guān)證照（預(yù)計(jì)一個(gè)月）A、消防合格證、安檢合格證B、衛(wèi)生合格證、稅務(wù)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照第八階段：開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作（在申報(bào)有關(guān)證照時(shí)同時(shí)進(jìn)行）A、開(kāi)業(yè)必備有關(guān)物品的采購(gòu)或印刷B、開(kāi)業(yè)典禮策劃（在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月完成）C、開(kāi)業(yè)后的市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定（在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月完成）第九階段：開(kāi)業(yè)初期試營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作重點(diǎn)（1）日常營(yíng)運(yùn)管理：按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理（2）建立企業(yè)凝聚力：在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要關(guān)心和解決員工的生活和工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神形成企業(yè)的凝聚力（3）實(shí)施成本核算管理制度：對(duì)每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃都進(jìn)行事前預(yù)算，期中控制，事后考評(píng)總結(jié)（4）開(kāi)發(fā)客源市場(chǎng)：清楚企業(yè)特色，發(fā)現(xiàn)屬于自己的客源市場(chǎng)（5）重視員工的在職培訓(xùn)：隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)員的素質(zhì)（6）對(duì)所有工作實(shí)施日志化管理，并依據(jù)具體操作進(jìn)行調(diào)整（7）建立企業(yè)對(duì)外推廣平臺(tái)（8）建立客戶信息反饋、處理機(jī)制（9）建立有效的企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的文案資料庫(kù)正式對(duì)外營(yíng)業(yè)的工作重點(diǎn)：（1）對(duì)試業(yè)階段的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整（2）繼續(xù)按企業(yè)既定的管理目標(biāo)實(shí)施管理（3）建立企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化（4）將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到市場(chǎng)拓展上，盡量搶占更多的市場(chǎng)份額二、量販?zhǔn)終TV經(jīng)營(yíng)之道A、硬件設(shè)備：(暫時(shí)不發(fā)表)點(diǎn)歌系統(tǒng)：(暫時(shí)不發(fā)表)歌庫(kù)質(zhì)量：(暫時(shí)不發(fā)表)音響設(shè)計(jì)：(暫時(shí)不發(fā)表)環(huán)境質(zhì)量：(暫時(shí)不發(fā)表)B軟件設(shè)備：（即管理、服務(wù)、市場(chǎng)拓展等暫時(shí)不發(fā)表）
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