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正文內(nèi)容

保安副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-11-14 18:02本頁(yè)面
  

【正文】 效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主。首先,對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是多次組織了班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,集思廣益,有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。總之,一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過(guò)去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠。二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致。三是工資改革力度還不夠大。四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。報(bào)告人XXX2018年12月第五篇:汽車(chē)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告項(xiàng)目部黨總支;時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了二零零八年,回顧過(guò)去的一年,作為一名機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),主抓安全和前方施工生產(chǎn)。在工作中自始至終能夠時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),根據(jù)自身情況,結(jié)合工作實(shí)際勤學(xué)勤問(wèn),不斷以實(shí)踐充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),真正的做到身體力行。下面將這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)方面的情況,向上級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào);在工作方面,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己。本著“省一分錢(qián)比爭(zhēng)一分錢(qián)容易”的經(jīng)營(yíng)理念,積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),服從分配,不怕苦、不怕累、不怕困難,為確保按時(shí)完成施工生產(chǎn)任務(wù)而經(jīng)常堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線,作為前方值班隊(duì)長(zhǎng),首先要熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),所以我在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常與生產(chǎn)辦值班領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位相互溝通,合理安排機(jī)械設(shè)備,通過(guò)各種不同的途徑來(lái)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)熟悉掌握了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及性能,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行條件等方面也逐一進(jìn)行了了解,從而充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,真正做到心中有數(shù)。當(dāng)遇到急、難、險(xiǎn)、重活時(shí),能夠起到表率作用,在工作中能和兄弟單位搞好協(xié)作關(guān)系,遇到技術(shù)難題時(shí),能夠發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),研究制定出最佳解決方案,真正發(fā)揮前方值班隊(duì)長(zhǎng)的職能。在學(xué)習(xí)方面,積極參加兩級(jí)黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),并及時(shí)把精神指示傳達(dá)給每位員工。作為一名管理干部,我注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和崗位管理技術(shù)學(xué)習(xí),不斷用科學(xué)的理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨十七大精神,真正做到學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)實(shí)踐三步走。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,積極貫徹黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中,堅(jiān)持吃苦在前、享受在后的原則,在生活中,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)不足之處積極改正,在生活作風(fēng)方面,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,真正做到言行一致,為水電事業(yè)鞠躬盡瘁。在其它方面,我也能做到與其他人員互相協(xié)作,配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,積極參與中隊(duì)的建設(shè)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),真正發(fā)揮一名管理干部的領(lǐng)導(dǎo)作用。在今后的工作中,我將取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)助好隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。借此契機(jī),及時(shí)找出工作及思想上的不足,從而能夠更加出色的完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。以上是自己一年來(lái)工作和學(xué)習(xí)方面的體會(huì),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。]述職人:XXX2008年1月18日
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