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保安副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告-在線瀏覽

2024-11-14 18:02本頁(yè)面
  

【正文】 隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛(ài)學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)的學(xué)風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),堅(jiān)持開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。第五,注重隊(duì)伍的思想政治建設(shè),提高隊(duì)員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在廉政問(wèn)題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終樹(shù)立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。同時(shí)要求自己做到:。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎(jiǎng)懲、案件督辦、處理重要問(wèn)題上,都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定,堅(jiān)持民主集中制,不搞“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公、公平、公正辦事。一隊(duì)之長(zhǎng)應(yīng)該是本隊(duì)同事的表率,中隊(duì)管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。我不是以“隊(duì)長(zhǎng)”自居,尋求索取,而是以“隊(duì)長(zhǎng)”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真,有時(shí)急躁方法欠妥,重實(shí)體,輕程序。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),全隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高督察隊(duì)整體的素質(zhì)要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定XX年詳細(xì)的年、月、周、日、大活動(dòng)等工作計(jì)劃,有條不紊的開(kāi)展工作。通過(guò)近幾個(gè)月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績(jī),但也有很多不足之處,下面將本人幾個(gè)月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),努力為今后工作的開(kāi)展提供可靠的依據(jù)。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí),明確了以后工作思路和奮斗目標(biāo)。二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無(wú)論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。配合區(qū)隊(duì)抓好巷道工程質(zhì)量管理,安全技術(shù)管理,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。四、不足之處工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格,理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。到隊(duì)幾個(gè)月時(shí)間里,雖然在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后的路還很長(zhǎng),還可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù),創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。文憑生第三篇:保安副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘材料各位領(lǐng)導(dǎo)同事:大家好!我競(jìng)聘的崗位是保安代隊(duì)長(zhǎng)。首先,思想上要明確,要有角色意識(shí)一、要有維護(hù)核心的思想意識(shí)。二、要明確有限權(quán)力的意識(shí)。三、要有鼎力相助的誠(chéng)心誠(chéng)意意識(shí)。具體怎么鼎力相助,要注意三個(gè)方面:一是對(duì)工作要竭盡全力,主動(dòng)配合;二是對(duì)遇到重大問(wèn)題,竭誠(chéng)相助,積極出主意,想辦法、找對(duì)策,解決問(wèn)題,而不是袖手旁觀;三是出事失誤后,要盡力協(xié)助挽救,努力為上級(jí)補(bǔ)臺(tái),主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任,而絕不能冷觀落馬,推卸責(zé)任,火上加油,這也是一種人品和道德的體現(xiàn)。一、要善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖。二、努力做好分管工作。首先要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限。最后最重要的是工作要仔細(xì),要積極主動(dòng)。代隊(duì)長(zhǎng)處于輔助地位,由于其地位決定他的作用,代隊(duì)長(zhǎng)的作用就是助手作用,參謀作用。總之,對(duì)職位到位不越位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)配合不附合,對(duì)下級(jí)寬容不縱容。古人云:人心齊,泰山移。首先,建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神重要性包括:團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。培育共同的價(jià)值觀。管理層起表率作用。要激發(fā)隊(duì)員的參與熱情。要保持經(jīng)常性的溝通。二、正人先正己,處處起模范帶頭作用。什么樣的將帶出什么樣的兵。三、提高能力、以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。首先要密切聯(lián)系隊(duì)員,不要脫離
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