20xx年醫(yī)學(xué)專題—精益生產(chǎn)精神2-(1)-資料下載頁
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【正文】 共三十三頁。,2024/11/14,R. Keefe LLC5FLOW.ppt,29,節(jié)拍(ji233。pāi)時(shí)間,節(jié)拍(ji233。pāi)時(shí)間,=,每天工作(gōngzu242。)時(shí)間（以分鐘計(jì)）,生產(chǎn)線速率,爭取使每一工位每3分20秒生產(chǎn)一件合格品,節(jié)拍時(shí)間,=,(60 X 工作小時(shí)/天) 休息 amp。 午餐amp。 其它停頓時(shí)間,生產(chǎn)線速率,=,258 ABC 總成/天,例子:,節(jié)拍時(shí)間,=,(60 x 17.0) ((15+15+30+20)x2),=,860 分鐘,258 ABC 總成/天,節(jié)拍時(shí)間,=,860 分鐘 x 60 秒/分,200 秒/件,ABC 裝配線,258 ABC 總成 /天,第二十九頁，共三十三頁。,2024/11/14,R. Keefe LLC5FLOW.ppt,30,兩種生產(chǎn)線速率(s249。lǜ)系統(tǒng),ABC裝配線,=,860 分鐘 x 60 秒/分,=,258 秒/件,節(jié)拍(ji233。pāi)時(shí)間,200 ABC 總成(zǒnɡ ch233。nɡ)/天,爭取使每一工位每4分18秒生產(chǎn)一件合格品。,ABC裝配線,=,860 分鐘x 60 秒/分,=,180 秒/件,節(jié)拍時(shí)間,290 ABC 總成/天,爭取使每一工位每3分鐘生產(chǎn)一件合格品。,第二/第三季度:,第一/第四季度:,第三十頁，共三十三頁。,2024/11/14,R. Keefe LLC5FLOW.ppt,31,預(yù)定(y249。d236。ng)人員配備,總的工作容量 / 節(jié)拍(ji233。pāi)時(shí)間,1. 求平均值法： 24 分 x 60 秒 / 200 秒 = 7.2 人 = 78人,假定工作(gōngzu242。)容量為24分鐘,2. 高峰速率生產(chǎn): 24 分x 60 秒 / 180 秒 = 8.0 人 = 8人 (可加班),3. 淡季: 24 分 x 60 秒 / 258 秒 = 5.6 人 = 6人,通過6或8人變換工作容量設(shè)法設(shè)計(jì)一條能夠有效地配置人員的生產(chǎn)線。,第三十一頁，共三十三頁。,2024/11/14,R. Keefe LLC5FLOW.ppt,32,總結(jié)(zǒngji233。)數(shù)據(jù),什么(sh233。n me)要剔除？什么(sh233。n me)要組合？什么(sh233。n me)要簡化？,第三十二頁，共三十三頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),20220301。 基準(zhǔn)度量標(biāo)準(zhǔn)。 批量/混線生產(chǎn)。 流程圖。 工作內(nèi)容。摘自《Learning to See》。WWW.LEAN.ORG。Place gasket and cover。76**。( x )。工序分析 (OSA)。Pick up part 2。Pick up shim。平衡操作－使生產(chǎn)線與每個(gè)崗位與顧客需求(xūqi)“同步”。Rate 2: 200。爭取使每一工位每4分18秒生產(chǎn)一件合格品,第三十三頁，共三十三頁
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