新員工培訓(xùn)流程-資料下載頁
2024-11-10 18:01本頁面
【正文】 工培訓(xùn)考核合格后，方可正式上崗。三、培訓(xùn)內(nèi)容：（一）企業(yè)文化及愿景（二）電話營銷的價值（三）怎樣開戶培訓(xùn)方法類型有效的企業(yè)培訓(xùn)，其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程培訓(xùn)能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力適應(yīng)市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量，保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)項目設(shè)計 培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā) 培訓(xùn)方法選擇 實施過程設(shè)計 培訓(xùn)資源籌備 培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)制度建立推行培訓(xùn)組織與實施培訓(xùn)效果評估第二單元培訓(xùn)規(guī)劃制定培訓(xùn)項目確定 培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā) 實施過程設(shè)計一、培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)評估手段選擇 培訓(xùn)資源籌備 培訓(xùn)成本預(yù)算培訓(xùn)成敗，中間效果，學(xué)習(xí)效果，運用情況 人、財、物、時間、空間、信息等 成本效益分析明確培訓(xùn)目標(biāo)群體及培訓(xùn)目標(biāo)滿足需求、突出重點、立足當(dāng)前、講求實用、考慮長遠(yuǎn)、提升素質(zhì)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，教學(xué)方式，培訓(xùn)環(huán)境中間效果評估：受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度，及時發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)者取得的進(jìn)步和規(guī)劃預(yù)期的差距并采取補救措施
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