【正文】 、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)，工會(huì)干部要適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。一、國有企業(yè)工會(huì)面臨的問題（一）協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求增高和難度增大隨著國有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制，所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展，企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化，使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢(shì)，所有者、經(jīng)營者與勞動(dòng)者之間的矛盾日益凸現(xiàn)。表現(xiàn)在企業(yè)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)性事件時(shí)有發(fā)生，呈現(xiàn)出由個(gè)人勞動(dòng)爭(zhēng)議向群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議轉(zhuǎn)變，由具體利益受侵犯造成的勞動(dòng)爭(zhēng)議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議轉(zhuǎn)變的新特點(diǎn)。（二）工會(huì)干部工作的創(chuàng)新能力與當(dāng)前形勢(shì)的要求存在差距一是思想觀念滯后。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)重組、改制的力度很大，步子很快，與之相比企業(yè)工會(huì)無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，工作習(xí)慣于上級(jí)布置，如果上級(jí)不布置就不知道該干什么，缺乏創(chuàng)新與活力。二是工作方法滯后。對(duì)新時(shí)期工會(huì)在企業(yè)中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實(shí)際和職工需求貼得不緊，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，工作顯得被動(dòng)；在工作方式上，仍偏重搞活動(dòng)，活動(dòng)方式也是墨守成規(guī)，不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢(shì)的能力。三是工作內(nèi)容滯后。長期以來，企業(yè)工會(huì)的職能是“大而全”，不管是否切合實(shí)際、是否有能力都要全面鋪開，導(dǎo)致職責(zé)交叉，戰(zhàn)線過長，內(nèi)容過多，職工希望干的工作沒做好，不該做的又疲于應(yīng)付。二、創(chuàng)新是增強(qiáng)基層工會(huì)工作活力的源泉?jiǎng)?chuàng)新是靈魂，堅(jiān)持立黨為公、服務(wù)民眾是關(guān)鍵，提高執(zhí)行力是重點(diǎn)，落實(shí)好關(guān)心好群眾生活、實(shí)現(xiàn)職工群眾的愿望、滿足職工群眾的需要、維護(hù)職工群眾的利益是基點(diǎn)。（一）維護(hù)職工權(quán)益要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)方法的創(chuàng)新以及制度的創(chuàng)新等等。其本質(zhì)要求就是在勞資關(guān)系的矛盾中找到平衡點(diǎn)。創(chuàng)新必須是一種理性的行為，是審時(shí)度勢(shì)、順應(yīng)時(shí)代、有效解決實(shí)際問題的一種理性的活動(dòng)。工會(huì)是黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，從維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)出發(fā)，工會(huì)應(yīng)該把這些敏感性工作做實(shí)、做細(xì)，真正代表廣大職工?！肮_”化解內(nèi)部矛盾，“公開”讓職工群眾知廠情、解廠事，使職工群眾感到他們是單位真正的主人，工作積極性提高了，人的最大潛能也得到發(fā)揮。（二）工會(huì)自身建設(shè)要有創(chuàng)新提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)分析解決問題的能力。政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是工會(huì)干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會(huì)干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨保持一致；二是要牢記工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，廣大職工是單位的主人，離開企業(yè)職工的參與和支持，工會(huì)將一事無成，企業(yè)將一事無成。所以，工會(huì)干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于職工是單位的主體這個(gè)基本點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)不斷地提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能。作為工會(huì)干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策，了解單位的經(jīng)營情況，還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識(shí)。三、發(fā)揮工會(huì)職能 營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍工會(huì)組織是群眾組織，它的根本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，而這個(gè)維權(quán)就是“順民心，合民意”，以民心、民意之決策治理企業(yè)，興旺國家，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的途徑，無外乎兩條：一是適應(yīng)社會(huì)需要，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，以水載舟，激流勇進(jìn)；二是適應(yīng)企業(yè)需要，為企業(yè)、員工謀求最大效益，依水行舟，勇往直前。充分發(fā)揮工會(huì)職能，營造民主管理氛圍。一是維護(hù)員工合法權(quán)益。在企業(yè)管理方面要維護(hù)職工的參與權(quán)；在參政議政方面要維護(hù)員工的知情權(quán)；在安全生產(chǎn)方面要維護(hù)員工的生命權(quán)；在員工教育培訓(xùn)方面要維護(hù)員工的受教育權(quán)；在物質(zhì)文化生活方面要維護(hù)員工的享受權(quán)。二是維護(hù)企業(yè)利益。工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋，使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)向員工宣教與落實(shí)，使員工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度，并及時(shí)征集員工意見及建議反饋至企業(yè)決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲。從而調(diào)動(dòng)員工參政、議政的積極性，使每位員工都善于思考，敢于進(jìn)言?？傊Y(jié)合新的實(shí)際，工會(huì)工作要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。第五篇：發(fā)揮工會(huì)職能 營造企業(yè)和諧氛圍發(fā)揮工會(huì)職能 營造企業(yè)和諧氛圍工會(huì)組織是員工的“娘家”，是員工的“代言人”，維護(hù)員工合法權(quán)益就是工會(huì)最根本的職責(zé)。工會(huì)組織無論在任何時(shí)期、任何企業(yè)，都要牢固樹立員工利益無小事之觀念，時(shí)刻把維護(hù)員工合法權(quán)益作為工作的重點(diǎn)，營造和諧、寬松、民主的良好氛圍。一、創(chuàng)新是增強(qiáng)基層工會(huì)工作活力的源泉?jiǎng)?chuàng)新是靈魂，堅(jiān)持立黨為公、服務(wù)民眾是關(guān)鍵，提高執(zhí)行力是重點(diǎn)，落實(shí)好關(guān)心好群眾生活、實(shí)現(xiàn)職工群眾的愿望、滿足職工群眾的需要、維護(hù)職工群眾的利益是基點(diǎn)。工會(huì)工作創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)方法的創(chuàng)新以及制度的創(chuàng)新等等。其本質(zhì)要求就是在勞資關(guān)系的矛盾中找到平衡點(diǎn)。創(chuàng)新必須是一種理性的行為，是審時(shí)度勢(shì)、順應(yīng)時(shí)代、有效解決實(shí)際問題的一種理性的活動(dòng)。工會(huì)是黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，從維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)出發(fā)，工會(huì)應(yīng)該把這些敏感性工作做實(shí)、做細(xì)，真正代表廣大職工?！肮_”即可以化解內(nèi)部矛盾，“公開”又讓員工群眾知廠情、解廠事，使職工群眾感到他們是單位真正的主人，工作積極性提高了，人的最大潛能也得到發(fā)揮。二、充分發(fā)揮工會(huì)職能，營造民主管理氛圍一是維護(hù)員工合法權(quán)益。在企業(yè)管理方面要維護(hù)職工的參與權(quán)；在參政議政方面要維護(hù)員工的知情權(quán)；在安全生產(chǎn)方面要維護(hù)員工的生命權(quán)；在員工教育培訓(xùn)方面要維護(hù)員工的受教育權(quán)；在物質(zhì)文化生活方面要維護(hù)員工的享受權(quán)。二是維護(hù)企業(yè)利益。工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋，使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)向員工宣教與落實(shí)，使員工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度，并及時(shí)征集員工意見及建議反饋至企業(yè)決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同心。從而調(diào)動(dòng)員工參政、議政的積極性，使每位員工都善于思考，敢于進(jìn)言。三是作為工會(huì)組織，要做竭力推進(jìn)民主管理的倡導(dǎo)者與維護(hù)者，以維護(hù)員工合法權(quán)益為天職。充分體現(xiàn)以人為本，提倡人性化、親情化管理。講究工作方法，講求管理藝術(shù)，與人為善，交人交心。多一些溝通，少一些積怨；多一些理解，少一些誤會(huì)，創(chuàng)造和諧環(huán)境。四是要充分體現(xiàn)“順民心、合民意”，比如在井下作業(yè)工程部就有一批2010年招來的子女工，他們大多數(shù)是大中專院校畢業(yè)，因?yàn)楦改傅脑蚧氐绞怯吞铮麄兾幕刭|(zhì)高，思想活躍，但是又不甘心當(dāng)一名作業(yè)工，所往往產(chǎn)生逆反抵觸情緒，所以就要要求他們所在的工會(huì)主席，要深入到他們之中，傾聽他們的心聲，掌握思想動(dòng)態(tài)，讓他們說出想說而無機(jī)會(huì)說的話，使員工有話能說，有話敢說，有話有地方說。所以不苦悶，不憋屈，不抑郁，攤出心中全部設(shè)想，煥發(fā)出工作熱情，發(fā)揮聰明才智，展現(xiàn)自我價(jià)值與魅力，參與企業(yè)管理與決策，營造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，以利企業(yè)健康發(fā)展。三、建立健全民主管理機(jī)制，是實(shí)行民主管理的制度保障要切實(shí)實(shí)行民主管理，必須要建立健全一整套民主管理機(jī)制。在現(xiàn)代化企業(yè)中，要實(shí)行職工代表大會(huì)制度，通過職工代表大會(huì)，得以充分肯定與完善；簽訂集體合同，工會(huì)組織要代表員工方，認(rèn)真履行集體合同中的每項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，當(dāng)企業(yè)與員工利益發(fā)生沖突時(shí)，要維護(hù)員工合法權(quán)益；建立職代組長聯(lián)席會(huì)議制度，將企業(yè)的重大決策，如：與企業(yè)發(fā)展、職工利益息息相關(guān)的決定，須經(jīng)過職代組長聯(lián)席會(huì)議審議一致通過后實(shí)施；實(shí)施民主評(píng)議制度，既要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況，也要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人表現(xiàn)；健全廠務(wù)公開制度，企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的主要問題、員工切身利益問題等，都必須公開，使廣大員工參與民主決策，行使民主管理與民主監(jiān)督；建立職代會(huì)制度下的各種專門的委員會(huì)，提案審查委員會(huì)、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、勞動(dòng)評(píng)審委員會(huì)、勞動(dòng)福利委員會(huì)、女工工作委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)；建立勘探局及二級(jí)工會(huì)主席信箱，廣泛聽取員工的意見和建議，在企業(yè)與員工之間搭起溝通的橋梁；建立工會(huì)懇談制度，每位員工都有可以敞開心扉、吐露心聲的場(chǎng)所；建立調(diào)研制度，經(jīng)常深入基層，與員工甚至是員工的家庭常溝通、常交流、常交心，因?yàn)殡S著近年來用工形式的多樣化，員工的年齡趨于年輕化，相當(dāng)一部分勞務(wù)工是獨(dú)生子女，企業(yè)子女，受家庭影響的因素較大，家人對(duì)于員工的關(guān)注度超過以往任何一個(gè)時(shí)期；建立干部現(xiàn)場(chǎng)工作制度，管理人員定期到工作現(xiàn)場(chǎng)，與員工共同工作、共同學(xué)習(xí)，共同提高。工會(huì)組織是群眾組織，它的根本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，而這個(gè)維權(quán)就是“順民心，合民意”，以民心、民意之決策管理企業(yè)，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的途徑，無外乎兩條：一是適應(yīng)社會(huì)需要，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，以水載舟，激流勇進(jìn)；二是適應(yīng)企業(yè)需要，為企業(yè)、員工謀求最大效益，依水行舟，勇往直前?？傊?，結(jié)合新的實(shí)際，工會(huì)工作要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展，共建河南油田美好的明天。（作者單位：中國石化河南油田分公司第一采油廠）