【導(dǎo)讀】精深加工出口貿(mào)易為主的民營企業(yè)。20xx年被評(píng)為全國“誠信興商宣傳。20xx年被評(píng)為推動(dòng)松原信用體系建設(shè)先進(jìn)單位，20xx年。被中國商務(wù)部注冊為“誠信經(jīng)營示范單位”。法人代表張守成被松原市委、市政府命名為“創(chuàng)業(yè)先鋒”，是吉林省中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)理事。筑面積4000平方米。擁有標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、招待所、微機(jī)房、檢測室、加工生產(chǎn)車間及大型庫房，50KVA變壓器1臺(tái)，120噸電子汽車衡1臺(tái)，5000噸，年銷售額1000萬元以上。現(xiàn)有員工120人，其中管理人員12. 激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。④國家的有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；期，提高效益，盡快收回投資。在“四粒紅”花生主產(chǎn)區(qū)，具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。生，年產(chǎn)量在100萬噸以上，已成為扶余地區(qū)主要特色產(chǎn)業(yè)。自20xx年投產(chǎn)以來，運(yùn)營狀況良好，銷售額由建廠初期的幾百萬。詳細(xì)調(diào)查研究后決定擴(kuò)大目前生產(chǎn)規(guī)模，規(guī)模為新增加工四粒紅花生10000噸，并實(shí)現(xiàn)全部出口。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年均銷售收入萬元，利潤總額，

　　

【正文】 有力的促進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互依存，相互滲透。其上游有機(jī)械工業(yè)、農(nóng)業(yè)；下游有輕工業(yè)等。 二、互適性分析 本項(xiàng)目的建設(shè)，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，得到當(dāng)?shù)卣闹С帧? 所在地區(qū)的技術(shù)條件具備，能適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。 三、 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 本項(xiàng)目不涉及居民拆遷， 同時(shí) 污染物達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)排放，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)很小。 四、 結(jié)論 綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)提高及其深加工產(chǎn)品在國際國內(nèi)領(lǐng)域的地位和 技術(shù)水平，為國家創(chuàng)造財(cái)富， 實(shí)現(xiàn)地方農(nóng)民增收，緩解農(nóng)村就業(yè)壓力 ，促進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，都具有一定的意義。 第十八章、結(jié)論與建議 一 、 可行性研究結(jié)論 ① 該項(xiàng)目的建設(shè)符合黨中央、國務(wù)院提出的以市場為導(dǎo)向，以食品工業(yè)為龍頭，發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)品深加工，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)工貿(mào)的有機(jī)結(jié)合，對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，解決好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民 “三農(nóng) ”問題，全面提高人民的生活質(zhì)量和水平的產(chǎn)業(yè)政策。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，不僅可充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，而且可以解決剩余勞動(dòng)力的再就業(yè)問題，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定，變資源 優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是十分可觀的。 ② 本項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的加工技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備 ，產(chǎn)品質(zhì)量更高、效益更好。 ③ 根據(jù)目前企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃及資源配置情況，本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模擬定建設(shè)年 精 深加工 10000 噸 四粒紅花生 ，發(fā)展思路正確，規(guī)模適當(dāng)。 ④ 本項(xiàng)目建設(shè)所在地自然環(huán)境和投資環(huán)境較好，原、輔材料，水、電供應(yīng)有保證。 ⑤ 項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可創(chuàng)銷售收入 萬元，利潤總額 元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 ％ （稅后），投資利稅率 %， 投資回收期 年（稅后）。由上述財(cái)務(wù)分析指標(biāo)看，均好于行 業(yè)基準(zhǔn)水平，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著，項(xiàng)目前景廣闊，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能 力 。 綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家農(nóng)業(yè)政策，建設(shè)規(guī)模適當(dāng)，采用的技術(shù)成熟，選用的設(shè)備先進(jìn)、可靠、自動(dòng)化程度高，在技術(shù)上是可靠 的。本項(xiàng)目建設(shè)條件完善，原材料供應(yīng)充足，產(chǎn)品市場廣闊，且經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯；從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果看，各項(xiàng)指標(biāo)均較好。 二、問題與建議 問題 （ 1） 項(xiàng)目所用原料為農(nóng)產(chǎn)品，近年來農(nóng)產(chǎn)品出口往往受到質(zhì)量限制，因此需要企業(yè)在生產(chǎn)過程中及原材料采購過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 。 （ 2） 花生精深 加工是當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏睦卯a(chǎn)業(yè)，具有較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)作用和長遠(yuǎn)發(fā)展前景，但項(xiàng)目投資規(guī)模較大，所需建設(shè)資金較多，對(duì)于目前企業(yè)狀況，存在資金風(fēng)險(xiǎn)。 建議 （ 1）建議制定行之有效的原材料質(zhì)量管理措施，加大對(duì)采購原料的檢驗(yàn)監(jiān)測力度 ；同時(shí)在生產(chǎn)過程中建立生產(chǎn)管理責(zé)任制，出現(xiàn)問題責(zé)任到人，以此規(guī)范生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 2）建議企業(yè)抓緊落實(shí)建設(shè)資金，使項(xiàng)目得以盡快實(shí)施。 目 錄 第一章、總論 ......................................................................................... 1 一、項(xiàng)目背景 ..................................................................................... 1 二、項(xiàng)目概況 ..................................................................................... 4 第二章、市場預(yù)測 ................................................................................. 8 一、市場現(xiàn)狀調(diào)查 ............................................................................. 8 二、產(chǎn)品供需預(yù)測 ........................................................................... 10 三、價(jià)格預(yù)測 ................................................................................... 12 四、競爭力分析 ............................................................................... 12 五、市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ........................................................................... 12 第三章、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 ........................................................... 14 一、建設(shè)規(guī)模 ................................................................................... 14 二、產(chǎn)品方案 ................................................................................... 14 第四章、廠址選擇 ............................................................................... 15 一、廠址現(xiàn)狀 ................................................................................... 15 二、廠址建 設(shè)條件 ........................................................................... 15 三、廠址方案 ................................................................................... 17 第五章、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 ....................................... 18 一、技術(shù)方案 ................................................................................... 18 二、主要設(shè)備方案 ........................................................................... 19 三、工程方案 ................................................................................... 21 第六章、原材料燃料供應(yīng) ................................................................... 23 一、主要原材料供應(yīng)方案 ................................................................ 23 二、燃料供應(yīng)方案 ........................................................................... 23 三、主要原材料、動(dòng)力、燃料消耗指標(biāo) .......................................... 23 七、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 ........................................................... 24 一、總圖布置方案 ........................................................................... 24 二、場內(nèi)外運(yùn)輸方案 ....................................................................... 25 三、公用工程與輔助工程方案 ........................................................ 25 第八章、節(jié)能措施 ............................................................................... 28 一、節(jié)能措施 ................................................................................... 28 二、能耗指標(biāo)分析 ........................................................................... 29 第九章、節(jié)水措施 ............................................................................... 30 第十章、環(huán)境影響評(píng)價(jià) ....................................................................... 31 一、廠址環(huán)境條件 ........................................................................... 31 二、影響環(huán)境因素分析 .................................................................... 31 三、環(huán)境保護(hù)措施 ........................................................................... 31 四、環(huán)境影響評(píng)價(jià) ........................................................................... 32 第十一章、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 ....................................................... 33 一、危險(xiǎn)因素和危害程度分析 ........................................................ 33 二、安全衛(wèi)生防范措施 .................................................................... 33 三、消防設(shè)施 ................................................................................... 35 第十二章、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 ............................................... 36 一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ........................................................................... 36 二、人力資源配置 ........................................................................... 37 三、員工培訓(xùn) ................................................................................... 37 第十三章、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ................................................................... 38 一、建設(shè)工期 ................................................................................... 38 二、實(shí)施進(jìn)度安 排 ........................................................................... 38 第十四章、投資估算及融資方案 ....................................................... 40 一、投資估算依據(jù) ........................................................................... 40 二、投資估算及投資使用計(jì)劃 ........................................................ 40 三、融資方案 ................................................................................... 41 第十五章、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ......................................................................