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一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事范文大全-資料下載頁(yè)

2024-11-10 01:36本頁(yè)面
  

【正文】 由公辦石巖中學(xué)到民辦石巖公學(xué)的改制。當(dāng)時(shí),學(xué)校改制負(fù)責(zé)人及石巖公學(xué)首任校長(zhǎng)喬樹(shù)德先生,向老師們征集對(duì)改制建校方案的意見(jiàn)。一到深圳就趕上了辦學(xué)體制改革的大潮,朱文彥很興奮,他對(duì)該方案提出了很多建設(shè)性建議,其中不少建議被采納寫(xiě)進(jìn)了《石巖公學(xué)建校方略》。1995年石巖公學(xué)改制成立,到深圳工作不到10個(gè)月的朱文彥,被慧眼識(shí)珠的老校長(zhǎng)提拔為主持工作的中學(xué)部常務(wù)副校長(zhǎng)。1997年,他又被寶安區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)相中,調(diào)任寶安區(qū)教育局教育科長(zhǎng),后來(lái)又調(diào)任寶安區(qū)教科培中心副主任兼教科所所長(zhǎng),他又站在了一個(gè)新的追求教育理想的平臺(tái)上。在寶安區(qū)教育局機(jī)關(guān)工作的近四年里,他以勇于創(chuàng)新的精神和飽滿(mǎn)的工作激情,先后協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)研制了寶安區(qū)“十五”教育發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整了寶安區(qū)中小學(xué)校的布局,推動(dòng)了寶安區(qū)學(xué)校文化建設(shè)的發(fā)展,啟動(dòng)了寶安區(qū)家庭教育工程和教師繼續(xù)教育工程,在寶安教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中,他在教育科長(zhǎng)和教科所所長(zhǎng)的舞臺(tái)上,盡情地燃燒自己全部的教育激情,把一個(gè)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)的能量演繹得完全而又徹底。在為寶安教育的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí),他也在積蓄著新的力量。接受挑戰(zhàn)回到石巖公學(xué)在教育局正干得風(fēng)生水起的時(shí)候,為什么又要回到石巖公學(xué)當(dāng)一個(gè)民辦校長(zhǎng)?對(duì)于記者的疑問(wèn),朱文彥說(shuō),自己是一個(gè)性情中人,當(dāng)時(shí)絕對(duì)是出于一種義氣:出于對(duì)教育的義氣,出于對(duì)石巖公學(xué)的義氣,也是出于對(duì)喬樹(shù)德老校長(zhǎng)的義氣。朱校長(zhǎng)告訴記者,當(dāng)時(shí)廣東省民辦學(xué)校遇到了比較嚴(yán)峻的新形勢(shì),石巖公學(xué)辦學(xué)也遭遇了前所未有的困難,學(xué)校的早期建設(shè)背上了7600萬(wàn)元的巨額債務(wù),而恰在這時(shí)廣東省又出臺(tái)要求民辦學(xué)校停止收取教育儲(chǔ)備金的規(guī)定,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)作而言更是雪上加霜,另外,學(xué)校在隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、招生工作以及社會(huì)公信力等等方面,都出現(xiàn)了極其復(fù)雜的局面。這時(shí),年事已高的老校長(zhǎng)任期即將屆滿(mǎn),學(xué)校董事會(huì)雖然一年前曾在《中國(guó)教育報(bào)》等媒體上刊登廣告,在全國(guó)“海選”校長(zhǎng),但一年時(shí)間都沒(méi)有選上合適的人。老校長(zhǎng)和董事會(huì)一致把目光聚焦到朱文彥身上,并在一年中數(shù)次相邀。朱校長(zhǎng)說(shuō),重新回石巖公學(xué)工作有許多方面的考慮,比如老校長(zhǎng)的知遇之恩,比如與石巖公學(xué)及其前身石巖中學(xué)的難舍情緣,比如自己還沒(méi)實(shí)現(xiàn)的“辦一所名?!钡慕逃硐?,等等,但最后真正促使他做出回石巖公學(xué)決定的是老校長(zhǎng)的一句話。那是一個(gè)晚上,在與朱文彥長(zhǎng)談之后,老校長(zhǎng)緊緊握著他的雙手,飽含深情地對(duì)他說(shuō):“文彥,我們一起參加了從石巖中學(xué)到石巖公學(xué)的改制,我們對(duì)石巖公學(xué)都充滿(mǎn)了感情,現(xiàn)在我年事已高,已經(jīng)力不從心了,真的非常希望你把石巖公學(xué)校長(zhǎng)這根接力棒接下去,去實(shí)現(xiàn)我們共同的教育理想!”就是老校長(zhǎng)的這句話,朱文彥毅然于2000年底,在他38歲生日那一天回到石巖公學(xué)?;貞浧甬?dāng)年的情況,朱文彥至今仍感慨萬(wàn)千。他說(shuō),他不是一個(gè)非常非常理性的人,真正回到石巖公學(xué),他才發(fā)現(xiàn)自己以前對(duì)困難的估計(jì)是很不足的,沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到民辦學(xué)校的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,更沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到石巖公學(xué)財(cái)務(wù)的困難程度。放開(kāi)7600萬(wàn)元的債務(wù)不談,學(xué)校每天要開(kāi)銷(xiāo)十幾萬(wàn)元,而學(xué)?,F(xiàn)金最少的時(shí)候只有15萬(wàn)了,如果找不到錢(qián),學(xué)校的前景令他不敢想像??他甚至感到了一絲從來(lái)沒(méi)有過(guò)的恐懼,真正體會(huì)到了什么叫夙夜難寐了。盡管當(dāng)時(shí)他還只是處于工作調(diào)研階段,還沒(méi)有與董事會(huì)正式簽訂工作合同,他完全可以選擇不接受石巖公學(xué)這副擔(dān)子抽身而去,但是,當(dāng)時(shí)的他卻壓根兒就沒(méi)想到退縮。他告訴記者,困難對(duì)有些人來(lái)說(shuō)也是機(jī)會(huì),他堅(jiān)信辦法總比困難多,如果他連追求新的教育理想的步子還沒(méi)邁出,就因畏懼困難而當(dāng)了逃兵,這絕不是自己做人的風(fēng)格,這會(huì)很沒(méi)有面子,甚至?xí)G失自己的人格和尊嚴(yán)。2001年初,他按原定計(jì)劃時(shí)間正式出任石巖公學(xué)第二任校長(zhǎng),率領(lǐng)石巖公學(xué)開(kāi)始了艱難而又轟轟烈烈的二次創(chuàng)業(yè)征程。2001年至今朱文彥擔(dān)任校長(zhǎng)已經(jīng)八年了。8年里,石巖公學(xué)在投入3000多萬(wàn)元改造辦學(xué)條件的同時(shí),還全部還清了7600萬(wàn)元的巨額債務(wù),學(xué)校總資產(chǎn)也由建校初的8400萬(wàn)元增加到4億多元,財(cái)務(wù)運(yùn)作非常健康;學(xué)生人數(shù)由原來(lái)的3300人上升到5000人;學(xué)校聚合了一大批足與任何公辦重點(diǎn)學(xué)校叫板的優(yōu)秀教師隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì);學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量及綜合辦學(xué)水平也得到了大幅度的提高:2002年學(xué)校晉升為深圳市一級(jí)學(xué)校,2003年成為深圳市第一所晉升省一級(jí)學(xué)校的民辦學(xué)校,2007年被國(guó)家教育部和國(guó)家環(huán)保總局授予“國(guó)家級(jí)綠色學(xué)?!狈Q(chēng)號(hào),學(xué)校高考成績(jī)居同類(lèi)學(xué)校前列,中考成績(jī)奪得自2001年以來(lái)的深圳市民辦學(xué)校七連冠,200多人次在國(guó)內(nèi)外術(shù)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)??同時(shí),與大校、名校追求相適應(yīng)的學(xué)校文化已初步形成。正是如此,深圳市人民政府教育督導(dǎo)室楊柏生主任認(rèn)為石巖公學(xué)是“最讓政府放心的民辦學(xué)?!?,中國(guó)教育學(xué)會(huì)顧明遠(yuǎn)會(huì)長(zhǎng)稱(chēng)贊石巖公學(xué)是“中國(guó)民辦學(xué)校成功的典型”。高端辦學(xué)尋求石巖公學(xué)新突破經(jīng)過(guò)多年艱苦的二次創(chuàng)業(yè),石巖公學(xué)終于進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)寬松的發(fā)展時(shí)期,這時(shí)的朱文彥校長(zhǎng)完全可以喘口氣,享受一下自己的辦學(xué)成果了。然而他卻絲毫沒(méi)有這樣的想法,他告訴記者,石巖公學(xué)還遠(yuǎn)沒(méi)有到高枕無(wú)憂(yōu)的時(shí)候,他已預(yù)感到民辦教育將會(huì)出現(xiàn)新一輪危機(jī)。近年來(lái),國(guó)家高度關(guān)注民生,深圳市政府出臺(tái)了“1+5”人口政策,在改造、擴(kuò)容舊校的同時(shí),又大量開(kāi)辦新的公立中小學(xué),隨著優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)位的大量增加,民辦學(xué)校的生存空間將被大大壓縮,我國(guó)的民辦學(xué)校必將遭遇又一次嚴(yán)重的考驗(yàn)。民辦學(xué)校怎樣應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的危機(jī),石巖公學(xué)怎樣才能實(shí)現(xiàn)自我突破,保證可持續(xù)發(fā)展?石巖公學(xué)又怎樣才能堅(jiān)持和實(shí)現(xiàn)自己成為中國(guó)乃至世界名校的教育理想?這些問(wèn)題總是縈繞在朱文彥校長(zhǎng)的腦海里。經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)查研究和冥思苦想,在集合了專(zhuān)家學(xué)者及全體公學(xué)人的教育智慧的基礎(chǔ)上,朱文彥校長(zhǎng)為石巖公學(xué)確立了新的發(fā)展策略——高端辦學(xué)發(fā)展策略。朱校長(zhǎng)告訴記者,高端辦學(xué)的靈感萌生于英國(guó)的泰晤士河畔。2006年3月,他隨寶安區(qū)教育考察團(tuán)赴歐洲進(jìn)行教育考察。一天晚上,思維極度活躍而久久難眠的他索性來(lái)到泰晤士河畔散步,迎著習(xí)習(xí)的涼風(fēng),他又想起了已困擾他一年多的關(guān)于石巖公學(xué)新的發(fā)展策略的問(wèn)題。這次在歐洲教育考察中,發(fā)達(dá)國(guó)家私立教育繁榮的局面,以及他們走高端辦學(xué)之路的成功經(jīng)驗(yàn),更是深深觸動(dòng)了他。想到這些,他眼前一亮:“對(duì)了,學(xué)校應(yīng)該從規(guī)模效應(yīng)向品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)變,我們也應(yīng)該實(shí)施高端辦學(xué)發(fā)展策略!”朱文彥校長(zhǎng)說(shuō)他當(dāng)時(shí)十分興奮,幾乎跑著回到了酒店,就用酒店宣傳單的背面,開(kāi)始奮筆疾書(shū)。經(jīng)過(guò)兩晚通宵達(dá)旦的奮戰(zhàn),石巖公學(xué)第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃《石巖公學(xué)高端辦學(xué)行動(dòng)計(jì)劃》的前期調(diào)研分析報(bào)告,一篇洋洋灑灑15000多字的長(zhǎng)文,《未來(lái)五年——我對(duì)民辦教育和石巖公學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)與思考》就這樣誕生了。朱文彥對(duì)記者說(shuō),經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外私立教育的歷史與現(xiàn)狀,他認(rèn)為,我國(guó)民辦學(xué)校必須走高端辦學(xué)之路,只有辦高品質(zhì)、高效益的現(xiàn)代化民辦學(xué)校,以比大多數(shù)公立學(xué)校更為鮮明突出的辦學(xué)特色和更好的教育教學(xué)及服務(wù)質(zhì)量,才能吸引那些對(duì)優(yōu)質(zhì)特色教育有較高需求的中高收入階層子女前來(lái)就讀,唯有這樣,民辦學(xué)校才有出路和生命力。朱文彥校長(zhǎng)提出的高端辦學(xué)發(fā)展策略得到了董事會(huì)、上級(jí)教育主管部門(mén)及教育專(zhuān)家的有力支持,學(xué)校董事會(huì)先期撥出1000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持學(xué)?;就瓿闪烁叨宿k學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,2007年9月高端辦學(xué)工作啟動(dòng)后,又在人力、財(cái)力、物力以及政策上繼續(xù)給予大力度的支持。寶安區(qū)教育局鄭映通局長(zhǎng)專(zhuān)程到校考察高端辦學(xué)情況,并勉勵(lì)石巖公學(xué)要通過(guò)實(shí)施高端辦學(xué)策略“為身處困境的民辦學(xué)校殺出一條血路”?!吨袊?guó)教育報(bào)》更是以半版篇幅全文刊載了朱文彥校長(zhǎng)撰寫(xiě)的《實(shí)施高端辦學(xué)策略,探索民辦教育發(fā)展新出路》一文。目前學(xué)校高端辦學(xué)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,已取得了令師生、家長(zhǎng)及各方面都比較滿(mǎn)意的階段性成果。采訪即將結(jié)束的時(shí)候,朱校長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō):“石巖公學(xué)雖然是一所民辦學(xué)校,但一定是一所勇于承擔(dān)責(zé)任、志存高遠(yuǎn)有理想的學(xué)校,我們將永不停止對(duì)教育理想的追求,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,通過(guò)實(shí)施高端辦學(xué)策略推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,努力為我國(guó)民辦教育探索一條科學(xué)發(fā)展的道路,證明民辦教育存在的價(jià)值與意義,捍衛(wèi)中國(guó)教育體制改革的成果?!蓖煳膹┬iL(zhǎng)過(guò)早出現(xiàn)的滿(mǎn)頭白發(fā)和充滿(mǎn)自信的堅(jiān)毅目光,聽(tīng)著朱文彥校長(zhǎng)鏗鏘有力的話語(yǔ),我們記者感受到的是一位勇于改革創(chuàng)新的教育理想主義者對(duì)教育的忠誠(chéng)和執(zhí)著,我們相信,在他的帶領(lǐng)下,石巖公學(xué)的高端辦學(xué)之路一定會(huì)越走越順,中國(guó)民辦教育的發(fā)展之路也一定會(huì)越走越寬。
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