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正文內(nèi)容

三項流動紅旗評比檢查實施細(xì)則-資料下載頁

2024-11-10 01:21本頁面
  

【正文】 全培訓(xùn)、班組早會情況、精益生產(chǎn)培訓(xùn)情況、班組人均改善提案情況、衛(wèi)生狀況及日常點檢情況等。七、具體評分細(xì)則所有班組月初總分均為100分,根據(jù)相應(yīng)問題扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),最后得分最高的為優(yōu)勝班組,即流動紅旗班組。具體評分細(xì)則分以專項檢查和日常檢查為依據(jù):專項檢查時,查出:1)當(dāng)月被精益辦拍照整改的班組扣10分,按時按點整改的加5分;2)班前會沒有記錄扣2分;3)整月沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)的扣5分;4)每次精益生產(chǎn)培訓(xùn),班組參加培訓(xùn)人數(shù)不足80%的班組扣5分;5)班組人均改善提案達(dá)標(biāo)的班組加5分6)衛(wèi)生狀況:個人物品亂丟亂放每處扣1分,有用物品和廢棄物品混放每處扣2分,在休息室內(nèi)亂扔煙頭每處扣3分。7)物品區(qū)域標(biāo)識不清的每處口2分。8)工作服臟的扣2分。日常檢查時,發(fā)現(xiàn):1)車輛超速行駛每次扣2分;2)車輛拉載無關(guān)人員扣2分;3)作業(yè)人員在作業(yè)時不穿勞保用品扣2分,穿戴不全扣1分;4)現(xiàn)場存在安全隱患每處扣5分;5)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位每處扣3分;6)在作業(yè)現(xiàn)場吸煙扣2分。八、要求各班組積極配合部門檢查。由各班組責(zé)任人負(fù)責(zé)把關(guān),嚴(yán)禁所有數(shù)據(jù)摻雜個人情感,弄虛作假。發(fā)生安全事件、事故的班組,取消當(dāng)月參與競爭資格,檢查照樣進(jìn)行。九、獎項設(shè)定此項內(nèi)容待商定●備注:獲得“流動紅旗”的班組請妥善保管,若有認(rèn)為損壞或遺失需照價賠償(30元/面)。每月月底要將“流動紅旗”交到制造部。最終解釋權(quán)為制造部。制造部2012年2月21日第五篇:流動紅旗評比制度流動紅旗評比制度為了更好地提高我院常規(guī)管理水平,調(diào)動全院各科室(衛(wèi)生室)的集體榮譽感和比、學(xué)、趕、幫、超的積極性,結(jié)合我院常規(guī)管理工作實際情況,特制定流動紅旗評比制度。內(nèi)容如下:一、流動紅旗評分標(biāo)準(zhǔn)評比項目:10各方面二、①考核領(lǐng)導(dǎo)小組由醫(yī)院工作認(rèn)真負(fù)責(zé)和責(zé)任心較強(qiáng)中層干部組成,要求固定人員、統(tǒng)一培訓(xùn),并進(jìn)行具體的分工和指導(dǎo)。②采用定期檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行評分。③評分時力求公平合理,同時要及時指出錯誤。④考核人員都要準(zhǔn)備好一本小本子,隨時進(jìn)行情況記載。(包括好人好事和存在問題,要盡量記下他們的姓名,以便進(jìn)行復(fù)查。)⑤每個檢查項目分工到個人,進(jìn)行打分評比三、加分:(1)好人好事,拾金不昧,患者書面表揚(2)積極參加省、市、縣等組織的各項活動,獲得榮譽(3)開展一項新技術(shù),新項目四、檢查評分結(jié)果使用作為考核紅旗科室(衛(wèi)生室)工作和最美鄉(xiāng)醫(yī)的依據(jù)。
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