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ktv開(kāi)業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-11-01 00:47本頁(yè)面
  

【正文】 的知 名度和影響力。八、場(chǎng)地調(diào)度規(guī)劃禮儀接待區(qū): 由 2 張簽到桌和 5 名禮儀小姐組成,簽到桌上鋪紅平絨桌布,擺放簽到處,禮品處的桌卡和精美簽到薄,筆墨硯,桌上一側(cè)放置胸花,禮品,由兩名禮儀小 姐負(fù)責(zé)在入口迎接來(lái)賓,一名引導(dǎo)來(lái)賓到簽到處,兩名禮儀小姐負(fù)責(zé)在簽到處協(xié) 助來(lái)賓簽到、為來(lái)賓佩帶胸花、贈(zèng)送禮品,一名禮儀小姐引導(dǎo)來(lái)賓到休息處休息 并隨時(shí)處理緊急事件。來(lái)賓休息區(qū): 安排在 KTV 內(nèi)部的會(huì)議室,桌上擺放茶點(diǎn)等供各位來(lái)賓享用,由工作人 員播放輕柔的音樂(lè),給人心情舒暢的感覺(jué)。九、活動(dòng)方案實(shí)施3活動(dòng)議程 ⑴活動(dòng)當(dāng)天 KTV 所有人員統(tǒng)一著裝,展現(xiàn) KTV 全體員工的精神風(fēng)采; ⑵KTV 方面安排專(zhuān)人疏導(dǎo)車(chē)輛,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序; ⑶來(lái)賓、貴賓、領(lǐng)導(dǎo)、記者到達(dá)后,由禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接,為其佩帶胸花、贈(zèng)送禮品、引導(dǎo)各位來(lái)賓簽到、留言、進(jìn)入休息處休息。⑷簽到接待處 禮儀小姐 5 名,由工作人員及禮儀小姐負(fù)責(zé)來(lái)賓簽到,禮品的接收,為來(lái)賓 佩戴胸花,引導(dǎo)來(lái)賓就位。⑸禮品贈(zèng)送:禮儀小姐為來(lái)賓贈(zèng)送禮品,禮品定為 xxx ⑹現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單或者精美紀(jì)念冊(cè),向來(lái)往的人群進(jìn)行人員直接宣傳。⑺剪彩儀式開(kāi)始,相關(guān)人員邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及所有來(lái)賓到剪彩場(chǎng)地參加儀式,此時(shí) 歡快的音樂(lè)響起,迎接貴賓和領(lǐng)導(dǎo); ⑻儀式完畢,KTV 領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓合影留念。⑼剪裁結(jié)束,嘉賓客人活動(dòng)安排(如酒會(huì)……)詳細(xì)活動(dòng)流程 ㈠百度 KTV 開(kāi)業(yè)剪彩儀式 ⑴所有布置裝飾全部到位,為開(kāi)業(yè)儀式做好準(zhǔn)備。①樂(lè)隊(duì)奏響嘹亮、高亢的樂(lè)曲,在歡快的音樂(lè)中迎接來(lái)賓光臨; ②激昂豪邁的鑼鼓隊(duì)演奏使沸騰的現(xiàn)場(chǎng)更加沸騰; ⑵演藝人員到場(chǎng),做好演出前的準(zhǔn)備處休息。① 禮儀小姐微笑的面容,優(yōu)雅的氣質(zhì),使來(lái)賓充分享受到禮儀服務(wù); ② 協(xié)助來(lái)賓簽到,為來(lái)賓佩帶胸花、向來(lái)賓贈(zèng)送禮品。⑶主持人到場(chǎng),熟悉慶典講話稿,并了解當(dāng)日嘉賓到場(chǎng)情況。⑷主持人宣布慶典活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單講解 KTV 的風(fēng)格與特色。⑸百度 KTV 總經(jīng)理作致詞。⑹主持人邀請(qǐng)貴賓講話。⑺主持人邀請(qǐng)政府職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話。⑻KTV 總經(jīng)理致答謝詞,并宣布 “百度 KTV 正式開(kāi)業(yè)”!工作人員拉響 10 發(fā)禮花彈。同時(shí),悅耳的樂(lè)曲悠揚(yáng)飄蕩。⑼主持人邀請(qǐng)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩并宣讀剪彩的人員名單。⑽禮儀小姐手持托盤(pán)(內(nèi)裝剪彩用品)上臺(tái)等候領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓剪彩。⑾剪彩儀式開(kāi)始 軍樂(lè)隊(duì)伴奏迎賓,為剪彩添聲添色。工作人員拉響 8 發(fā)禮花彈,五彩禮花在空中怒放使現(xiàn)場(chǎng)成為花的 海洋。工作人員放飛氣球,喜慶、吉祥的氛圍使開(kāi)業(yè)活動(dòng)達(dá)到高潮。⑿主持宣布百度 KTV 剪彩儀式結(jié)束 ⒀后續(xù)安排,領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、貴賓安排(如酒會(huì)、飯局)㈡李煒歌友會(huì) ⑴領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、媒體、歌迷入場(chǎng) ⑵主持人宣布節(jié)目即將開(kāi)始 ⑶主持人開(kāi)場(chǎng)詞,宣揚(yáng)百度和百度本活動(dòng)主旨概念 ⑷李煒上場(chǎng)演唱歌曲 1 ⑸主持人藝人環(huán)節(jié)——藝人訪談,并提問(wèn)與藝人相關(guān)的問(wèn)題,送獎(jiǎng)品與觀眾提4問(wèn) ⑹李煒上場(chǎng)演唱歌曲 3 ⑺歌迷互動(dòng) ⑻李煒上場(chǎng)演唱歌曲 5 ⑼主持人聲明活動(dòng)進(jìn)入尾聲,李煒謝幕演唱歌曲 6。⑽主持人再次鳴謝本場(chǎng)活動(dòng)的舉辦商百度 KTV ⑾活動(dòng)結(jié)束,工作人員清場(chǎng)并整理現(xiàn)場(chǎng)5第五篇:KTV計(jì)劃書(shū)KTV計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)調(diào)研, 計(jì)劃書(shū), 許可證, 策劃需要做好以下幾項(xiàng)工作:經(jīng)營(yíng)策劃及計(jì)劃編制;招聘員工及培訓(xùn);財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;促銷(xiāo);工程驗(yàn)收、交接、試運(yùn)行;物資采購(gòu);申辦各項(xiàng)許可證;開(kāi)業(yè)典禮等八項(xiàng)工作做的好壞,決定著開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的多寡,因?yàn)檫@些工作牽涉到開(kāi)業(yè)后各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)量、費(fèi)用、客源及能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的重大課題。一、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)(一)近期市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)調(diào)研掌握本地區(qū)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。調(diào)研掌握本地區(qū)KTV類(lèi)型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場(chǎng)及KTV的經(jīng)營(yíng)狀況。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作對(duì)比分析。(二)編制營(yíng)業(yè)計(jì)劃書(shū)依據(jù)KTV的自然社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)定位,確定營(yíng)業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。擬定餐飲的銷(xiāo)售價(jià)格基數(shù)和試開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠政策。編制試開(kāi)業(yè)工作的各項(xiàng)計(jì)劃書(shū),匯編成試營(yíng)業(yè)報(bào)告。制定各項(xiàng)籌備工作實(shí)施倒計(jì)時(shí)計(jì)劃書(shū)。5.提交營(yíng)業(yè)報(bào)告呈業(yè)主批準(zhǔn)。二、組織人事與管理制度(一)確定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。(二)制定管理程序和規(guī)章制度。(三)擬定聘用人員條件、數(shù)量。(四)考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60%以下(五)聘任部門(mén)管理人員。(六)培訓(xùn)。KTV員工和管理層培訓(xùn)基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、店規(guī)培訓(xùn)。崗前培訓(xùn),實(shí)際操作訓(xùn)練(七)人員定崗。三,KTV裝修和配套設(shè)施1`.KTV裝修設(shè)計(jì)及實(shí)施。4KTVKTV家具及布草采購(gòu)四、開(kāi)業(yè)前財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)(一)接收固定資產(chǎn)、造冊(cè)、登記(二)制定財(cái)務(wù)制度程序。(三)訓(xùn)練財(cái)務(wù)人員理解和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和程序。(四)擬定開(kāi)業(yè)費(fèi)得預(yù)算書(shū)。1。各種用餐形式,餐飲、酒水、商品的定價(jià)。損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。(六)制定免單、打折的規(guī)定。(七)與銀行、工商、稅收、郵電等部門(mén)建立業(yè)務(wù)關(guān)系(八)開(kāi)業(yè)費(fèi)用。業(yè)主向運(yùn)營(yíng)者支付開(kāi)業(yè)費(fèi)用,后者則制定開(kāi)業(yè)計(jì)劃及預(yù)算,督導(dǎo)開(kāi)業(yè)活動(dòng),包括招聘、培訓(xùn)員工、安裝運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采辦供應(yīng)品及存貨、以業(yè)主的名義進(jìn)行.。全面考評(píng)工程質(zhì)量,對(duì)不合理處提出修改意見(jiàn)。對(duì)各單位所購(gòu)之配件、產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。確認(rèn)各部位物品的擺放。201188
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