【正文】 人在施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料，積極做好各項(xiàng)技術(shù)資料收集、整理工作，必須保證技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性。六、技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中，應(yīng)隨時(shí)提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。七、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須同時(shí)接受公司以及上級(jí)部門的監(jiān)督、檢查，配合項(xiàng)目部人員做好工程自檢工作。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。二、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工，必要時(shí)可令其停工，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。三、檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。四、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。五、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。六、參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級(jí)質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。七、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。八、在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、工程項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，在項(xiàng)目施工中享有法人賦予的人事調(diào)動(dòng)，材料采購(gòu)、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力。二、對(duì)所承建的工程質(zhì)量，安全施工方面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。三、依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，必須按圖紙、設(shè)計(jì)和變更以及合同規(guī)定的范圍進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)工程資料及時(shí)歸檔工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪及用戶投訴等問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織工程自檢工作。五、進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)必須服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度。接受公司質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查，服從上級(jí)部門監(jiān)督檢查。六、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。第五篇：項(xiàng)目主要人員的崗位職責(zé)項(xiàng)目主要人員的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。在上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門的工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，保證工程驗(yàn)收一次優(yōu)良。項(xiàng)目執(zhí)行副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理。參與施工方案的編制。編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝、規(guī)程、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，向班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制定工程的測(cè)量、定位、抄平等到工作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算、資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)管理、材料供應(yīng)、合同管理和后勤工作，并制定辦法措施，努力合理降低工程造價(jià)，減少業(yè)主資金投入，節(jié)省國(guó)拔資金。負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算工作及財(cái)務(wù)、材料結(jié)算工作。負(fù)責(zé)合同管理，檢查監(jiān)督合同執(zhí)行情況。辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)。制定切實(shí)可行措施，千方百計(jì)減少業(yè)主資金投入。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)后勤工作，作好消防、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、總平面管理等工作。施工主管在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。向班組作質(zhì)量、安全、工期、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。開(kāi)展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按要求填寫(xiě)施工日志。技術(shù)主管按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)性指導(dǎo)文件等的要求和內(nèi)容進(jìn)行施工準(zhǔn)備。參加項(xiàng)目部、上級(jí)部門組織的圖紙預(yù)審、技術(shù)交底等工作，編寫(xiě)工程實(shí)施性施工方案，參與制定和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及單位工程交驗(yàn)。按規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和資料、質(zhì)量記錄的組織管理，收集、整理竣工資料，參與工程施工總結(jié)。機(jī)械主管根據(jù)施工要求，提出設(shè)備需用計(jì)劃，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對(duì)不能解決的設(shè)備維修，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。督促機(jī)械操作人員填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。材料主管按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡材料用量后編制材料分階段使用計(jì)劃，送報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品在場(chǎng)外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯藏保管計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖作好料具堆放工作。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，做好限額限料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料臺(tái)帳，嚴(yán)格控制工程用料。負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。安全員對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。協(xié)助上級(jí)主管部門處理輕傷事故。質(zhì)檢員執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查權(quán)利。負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行驗(yàn)收，建立工程質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)不合格要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門，監(jiān)督工長(zhǎng)制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。