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雨季突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

2024-11-09 23:28本頁面
  

【正文】 工疑問。建立黨員聯(lián)系職工制10 度。(三)對行為過激,出現(xiàn)圍堵、沖擊辦公場所、攔截公務(wù)車輛和限制工作人員人身自由等涉及違法犯罪行為的,要報司法機(jī)關(guān)依法立即采取緊急處置措施,控制局勢,做好事發(fā)現(xiàn)場違法犯罪行為的取證工作,加強(qiáng)依法打擊力度。(四)抓好應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。要按預(yù)案要求,分批分期逐級舉辦各級領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、業(yè)務(wù)骨干、治安保衛(wèi)人員、信訪維穩(wěn)人員和現(xiàn)場處置人員法律法規(guī)培訓(xùn)和處置突發(fā)群體事件工作方法培訓(xùn),做到程序清楚、銜接流暢、配合協(xié)調(diào),責(zé)任明晰,提高處置突發(fā)事件的能力。八、責(zé)任追究對出現(xiàn)下列情形之一者,將視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人按有關(guān)黨規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)給予嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪移交司法機(jī)關(guān)依法處理。(一)貫徹執(zhí)行黨、國家和省有關(guān)政策、規(guī)定和重大工作部署不力的。(二)對本職范圍內(nèi)矛盾排查不徹底,下情掌握不清,信息溝通不靈,出現(xiàn)較大規(guī)模的群體性上訪事件而未及時發(fā)現(xiàn)和掌握情況的或者信息漏報、遲報、瞞報的。(三)不按規(guī)定和要求建立健全預(yù)防和處置工作機(jī)制,不按有關(guān)規(guī)定和要求落實(shí)預(yù)防工作相關(guān)措施,對責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的可能引發(fā)群體性和突發(fā)公共事件的苗頭性、傾向性問題不采取措施及時解決的。(四)不履行職責(zé),失職、瀆職,推諉扯皮,躲避矛盾,引發(fā)群體性事件的;對限期整改的可能引發(fā)群體性事件的問題,不采取有效措施及時解決的。不采取必要和可能的措施,貽誤時機(jī),使本可以避免或者減少的損失未能避免或者減少的。(五)無正當(dāng)理由而未按規(guī)定和要求到達(dá)現(xiàn)場處置問題的。(六)出現(xiàn)群體性事件后,作出錯誤決策或者濫用職權(quán),處置不及時和方法不當(dāng)致使群體性事件矛盾升級、事態(tài)擴(kuò)大的。(七)群體性事件發(fā)生后,不采取有效措施對存在問題進(jìn)行整改的。責(zé)任追究由公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)附件:職工利益引發(fā)群體事件的處置程序;債權(quán)債務(wù)引發(fā)群體事件的處置程序;企業(yè)周邊關(guān)系引發(fā)群體事件的處置程序;安全環(huán)保引發(fā)群體事件的處置程序;職工聚眾堵塞交通要道和城市主干道的處置程序;輿情風(fēng)險應(yīng)急程序。第四篇:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案預(yù)案綜述:為使突發(fā)事件應(yīng)急處理及善后事項(xiàng)環(huán)節(jié)有條不紊,快而不亂的進(jìn)行,最大程度降低突發(fā)事件造成的損失和影響,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)穩(wěn)定,保護(hù)公司的合法利益,故對突發(fā)事件應(yīng)急處理提出預(yù)案,組織應(yīng)對措施內(nèi)容,其中包括事件危害程度評估、處理進(jìn)度管理,事后賞罰環(huán)節(jié)及評估效果,具體處理流程如下:應(yīng)急措施實(shí)施準(zhǔn)備階段,首先需要人員配備以及擬定突發(fā)事件處理方案,具體有:l 成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長擔(dān)任組長,總經(jīng)理、董事會秘書任副組長,成員由公司其他高級管理人員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成;l 小組擬定突發(fā)事件處理方案; 實(shí)施前準(zhǔn)備階段首先了解可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素,對其可能產(chǎn)生的危害程度進(jìn)行評估:l 向公司各部門和人員采集信息、向上匯報情況,應(yīng)當(dāng)做到及時、客觀、真實(shí),不得遲報、謊報、瞞報、漏報。l 對事件涉及人員的信息進(jìn)行分析及調(diào)查,確定起始時間、影響范圍以及應(yīng)采取的措施等;、進(jìn)度計劃l 根據(jù)擬定的處理方案,做到及時提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀 1 態(tài)中(此處將制定表格填寫);l 做出實(shí)施進(jìn)度計劃,根據(jù)計劃實(shí)施(此處將制定表格填寫)。在實(shí)施過程中遇到問題,出現(xiàn)耽誤進(jìn)程情況則需要做后續(xù)總結(jié)補(bǔ)充。l 徹底了解公司的財務(wù)狀況,必要時聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計或評估; l 對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行談話及控制;l 對公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為,應(yīng)協(xié)助公安部門做好案件的查處工作;l 加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,積極應(yīng)對投資者咨詢、來訪及調(diào)查; l 暫時停止公司與本次事件相關(guān)的重大投資等經(jīng)營活動;l 對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市,積極與各相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,尋找切實(shí)可行的解決方案;l 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)盡快消除突發(fā)事件的影響,恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時應(yīng)分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn);l 對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估,評估突發(fā)事件處理的效果;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營的建議和意見,由公司董事會或股東大會批準(zhǔn)后執(zhí)行。l 突發(fā)事件處理過程中,涉及到的相關(guān)人員要恪守保密原則,有關(guān)突發(fā)事 件處理工作中的情況,不得隨意泄露;要忠實(shí)履行職責(zé),牢固樹立全局觀念,堅決服從公司統(tǒng)一安排,不得損害公司利益及形象;l 公司各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂部門的管理章程,充實(shí)內(nèi)容,提高實(shí)施的科學(xué)性;l 對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)部門和個人,公司給予表彰和獎勵;l 對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,公司將對有關(guān)責(zé)任人給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法移交司法機(jī)關(guān)處理;對此次事件處理的進(jìn)度、存在問題、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行總結(jié)并提交總結(jié)報告;第五篇:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案寧波市化工研究設(shè)計院有限公司體系文件突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案HGY A030033011目的按照以人為本的思想,通過有效整合處理突發(fā)事件的各類資源,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立、完善公司突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,提高處置突發(fā)事件的能力,及時、有效和有序地處置公司突發(fā)事件,維護(hù)公司安全,實(shí)現(xiàn)防范系統(tǒng)化、決策科學(xué)化,最大限度地保障全體員工和財產(chǎn)的安全,保障公司正常的生產(chǎn)和辦公秩序。2編制依據(jù)根據(jù)《浙江省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《寧波市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本預(yù)案。3定義本預(yù)案所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生的、影響公司全局或局部工作、對公司員工和財產(chǎn)造成重大損失或構(gòu)成重大威脅、需緊急處理的事件。4適用范圍本預(yù)案為公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系的總綱,適用于對公司在辦公、生產(chǎn)、自然災(zāi)害等方面突發(fā)事件的預(yù)防、通報和應(yīng)急處置。公司職能部門或分子公司為應(yīng)對某一類型的突發(fā)事件可依照本預(yù)案制訂專項(xiàng)預(yù)案。突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。:張革松 員:各部門負(fù)責(zé)人。,應(yīng)急電話:057487979380公司突發(fā)安全事故種類公司突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大特種設(shè)備安全事故、外出大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒安全事故、流行傳染病安全事故。安全事故造成人員傷亡的,屬重大安全事故。7安全事故報告及處理程序,必須在5-10分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。公司本著“先控制、后處理、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)現(xiàn)場員工離開危險區(qū)域,保衛(wèi)好公司貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,提交公司突發(fā)事故有關(guān)材料,做好善后處理工作。、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴(yán)重后果的將予以紀(jì)律處分或視情節(jié)輕重追究法律責(zé)任。具體重大安全事故應(yīng)急預(yù)案,公司應(yīng)指揮員工緊急集合疏散,迅速將事故信息報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及消防大隊。,組織員工按順序疏散,樓道間要有專人組織疏散,及時將員工帶至遠(yuǎn)離火源的安全地段。,利用一切救火設(shè)備救火,及時報打11120請求援助。,做好善后處置工作。,發(fā)生重大交通事故,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、交警大隊、保險公司。,在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時報打111120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。,做好善后處置工作。、危房安全事故,設(shè)有隔離欄。、危房安全事故,迅速將事故報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。,及時報打111120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。,做好善后處置工作。,做好操作工的培訓(xùn)工作,適時進(jìn)行資格證書的審查。,迅速將事故報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。及時搶救受傷員工,并報打111120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。,做好善后處置工作。,經(jīng)同意后方能實(shí)施,公司組織的外出大型活動要制定安全預(yù)防措施,并指定專人負(fù)責(zé)。,應(yīng)迅速搶救受傷員工,及時將事故信息報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。、120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。,做好善后處置工作。,公司前臺(門衛(wèi)或保安人員)不得放行,應(yīng)及時將闖入者驅(qū)逐出公司,并由向其發(fā)出警告。、行兇等暴力侵害時,應(yīng)先制止、制服,同時及時報打1120請求援助。,做好善后處置工作。,迅速將事故報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生防疫部門,及時報打1120請求援助。、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。,如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。,做好善后處置工作。,應(yīng)立即通知員工并將其帶到醫(yī)院檢查就診,有傳染病的員工不得帶病上班,凡患傳染病的員工,須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能回公司上班。,要迅速對其進(jìn)行隔離,及時報打1120電話請求援助,并通知患者的親屬,送定點(diǎn)傳染病醫(yī)院診治。,對與傳染病密切接觸的員工進(jìn)行隔離觀察,防止疫情擴(kuò)散,并作好疫情的跟蹤工作。,迅速將事故報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生防疫部門。9附則本制度由辦公室制定、解釋、修訂。
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