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正文內(nèi)容

院感、護理培訓目的及內(nèi)容-資料下載頁

2024-11-09 23:26本頁面
  

【正文】 訓要求,召開全院護士護理文書書寫新規(guī)范培訓會議,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質(zhì)量進一步提高。規(guī)范床頭卡的使用,使得護理人員有利于查對,準確識別病人,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,保證了治療及時準確。四、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)年內(nèi)共招聘護理本科(1)人,??疲?1)人、中專(3)人護理隊伍梯隊建設更趨于合理,我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導向綜合培養(yǎng),按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業(yè)務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派內(nèi)科、婦科、急診、骨科各一名護士赴省人民醫(yī)院和是第一人民醫(yī)院進修學習;有40余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務和管理培訓,為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部組織她們通過現(xiàn)場演示,示教等形式,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務素質(zhì),開拓思維,勇于創(chuàng)新,把學歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。按計劃對各級護理人員進行三基訓練和??萍寄芘嘤?,全年共組織護理查房6次,護理業(yè)務學習7次,內(nèi)容為基礎理論知識,院內(nèi)感染知識,護患溝通技巧和??浦R等。年內(nèi)組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等6項護理技能考試,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓,和崗前禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進行了進一步提升護理服務品質(zhì)。充分調(diào)動護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性,,兩位選手取得85分以上的好成績,雖未拿到獎品,但她們的努力給了同志們很大的力量。5月11日縣局對評選出的8名優(yōu)秀護士,進行表彰獎勵。繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合,聘請專家來院授課,醫(yī)院組織業(yè)務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有65 人獲??茖W歷,15人獲得本科學歷,5月份我院7名登記護士參加并通過了全國護士執(zhí)業(yè)資格考試,現(xiàn)等待注冊。五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務觀念提升服務質(zhì)量:規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,今年護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度,全院病區(qū)管理質(zhì)量有了同步提高。全院積極開展溫馨周到的護理服務,為住院患者24小時提供熱水,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護理服務滿度調(diào)查,滿意率達95﹪以上,無護理投訴。嚴格落實醫(yī)療服務收費標準,配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務,杜絕了亂記帳、多收少收等現(xiàn)象。六、護理質(zhì)量已基本達標:基礎護理合格率達88﹪一級護理合格率達96﹪;護士長管理考核合格率96﹪;夜間護理質(zhì)量檢查合格率98﹪以上;搶救物品管理合格率100﹪;消毒隔離合格率98﹪;護理文書書寫合格率96﹪;護理工作滿意度95﹪以上;護理人員技術操作合格率100﹪;護理人員三基、法律考試合格率100﹪;1常規(guī)器械消毒滅菌合格率100﹪;1一人一針一管一滅執(zhí)行率100﹪ ;1護理嚴重差錯發(fā)生率0;1年褥瘡發(fā)生率0。七、存在問題:個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。優(yōu)質(zhì)護理尚處于摸索階段,實施中存在不少問題,護理文書書寫欠規(guī)范。由于護理人員的不足,基礎護理不到位,未達年初定的指標,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意,病房擁擠,病員周轉(zhuǎn)快,床單位被褥配比不齊,清洗供不應求,患者使用自帶被褥,病房較亂。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有望進一步改善。護理部2012年11月13日第五篇:護理院感護理病例討論制度一、護理病例討論范圍:疑難、重大搶救、特殊、罕見、死亡等病例。二、護理病例討論方法:護理部或科室定期或不定期舉行,形式采用科內(nèi)和 幾個相關聯(lián)合舉行。三、護理病例討論要求討論前明確目的,護士長或分管床位的護士準備好病人及相關資料,通知相關人員參加,做好發(fā)言準備。討論會由護理部或護士長主持,分管床位的護士匯報病人存在的護理問題、護理措施及效果,提出需要解決的問題。參加人員充分發(fā)表意見進行討論,討論結束后由主持人進行總結。四、護理病例討論重點重大搶救、特殊病例;根據(jù)面臨的疑難、特殊問題及時分析、討論、提出護理方案,及時解決問題,提高護理技術水平。討論疑難、死亡病例;結合病人情況,總結病人情況,總結護理實踐的成功經(jīng)驗,找出不足之處,不斷提高護理實踐能力。病例討論應做好記錄,討論資料歸于業(yè)務技術管理檔案中
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