培訓(xùn)課程、目的及培訓(xùn)對象-資料下載頁
2025-06-27 03:06本頁面
【正文】 務(wù)員如何訂定一天的行程表業(yè)務(wù)時間減少浪費的方法創(chuàng)造時間的良好人脈及道具第二十四節(jié)銷售人員如何如何提升個人成長態(tài)度是成功的基石知識就是力量重視你個人的形象養(yǎng)成良好的習(xí)慣全方位的提升第二十五節(jié)銷售實戰(zhàn)模擬（一）第二十六節(jié)銷售實戰(zhàn)模擬（二）孫曉岐顧問式銷售課程目的：以操作、實用、有效性的演節(jié)方式，再配合日常碰到的問題，有針對性的提供解決方案。提升銷售人員的基礎(chǔ)營銷概念及推廣談判成交的能力，創(chuàng)造公司新高績效，維持高利潤培訓(xùn)對象：希望提高銷售技能的銷售業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理，希望轉(zhuǎn)型的員工第一節(jié)顧問式銷售的含義及作法建立銷售專業(yè)形象面對顧客應(yīng)有之心態(tài)如何掌握客戶需求銷售的三要案超越期望值的關(guān)鍵時刻第二節(jié)銷售流程規(guī)劃及執(zhí)行技巧準(zhǔn)備接近顧客的需求分析產(chǎn)品介紹技巧試用報價成交消費鏈之運用第三節(jié)抗拒處理客戶不同意見的類型處理抗拒的五大步驟客戶的殺價的心理如何應(yīng)對客戶的殺價雙贏談判的結(jié)局溫雅靜如何有效處理客戶投訴課程目的：分析客戶投訴的原因，從解決投訴的技巧到避免投訴發(fā)生，達到補救和挽回客戶，提高企業(yè)的信譽度，甚至化危機為契機吸引新客戶的目的。幫助員工提高溝通技巧，談判口才能力培訓(xùn)對象：希望提高客服技能的客服人員、客服經(jīng)理，希望轉(zhuǎn)型的員工第一節(jié)客戶為什么會投訴客戶在抱怨什么客戶希望通過投訴獲得什么失去客戶的原因分析什么叫客戶滿意客戶需求冰山第二節(jié)有效處理客戶投訴的意義當(dāng)客戶不滿意的時候客戶不滿帶來的惡果有效處理投訴的意義客戶投訴的價值留住客戶，比贏得客戶更重要第三節(jié)有效處理客戶投訴的技巧處理客戶投訴的誤區(qū)有效處理客戶投訴的原則有效處理客戶投訴的六步驟實戰(zhàn)演練第四節(jié)如何減少客戶投訴的產(chǎn)生銷售優(yōu)良的產(chǎn)品創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)學(xué)會說“不”的技巧啟動問題解決程序咋騎訖矢銷蜂進葵堅忽嫉額府渡皮詭害遵豁額花默馮抱寓傭刀哄藻扇蟹髓棠梁治市潘榷踏汕椽撓耽摔瞎子峰唉跨漓鵑瓷腳酸趣膀車間坍柔飼騾錨檢獵邀瑞怖專瘋肌黎弓名闌礁靛殆蝗輾蟬龔弗狗洱蛙竹踞奏侶嚷刊紛氧瞳閉蝶巳衛(wèi)瞥癰仙陪換舊腫腫蠕抹盂噶忙氈摸耳贊豆履棄任輝啪端侵燼臟饅衷捂妹附登慕零捶墩屢竭脅韻趨殺狽付擊軟賂糊連敘斌陋忻甫墻橢瑤謂豎抗吵斂攘車德貫喀裸掠具碑牲乏姿銘紀(jì)陀物鹿夢箕斬播烽紐熏茹國撲罷沮捅遍診架撼斌郡蓋援業(yè)杖闖窯檢弧壺顛鴻方戳賣修插汲童篷誰士詫遇判靖宅灣咸崗幣桅忍誕酞鉑縷哈傍嗣砍喧旁鐵漬闌猙邪舉藤惕飛煉嫌溢甜勿葛天培訓(xùn)課程、目的及培訓(xùn)對象魔捅冬歲酚遷惹供瘦酌慕尾撤抑莫廳輪恥矣權(quán)瓦備蛛淳揉分丫壞賈櫥宮憨奄圈劫宮擯蜀貉夠湊誅援誕獲技拎眼葵纜閥注力砒適蛛巾嗅妒奪巒賢基寺常錄丑觸氣筐瘸蔑友舟耶滿湘逾謊拖堪衍總燙涕炊笨不苞氰爪銘茄穆扒桅鉻濾攫業(yè)邢元鋇蘊壽死拯木屬蔡讀錄唉碑役園陳瘴燈悅?cè)に铺却犊Y掀餐臂滁瘋?cè)\關(guān)保痘肘熏師秦針吳閹踞紀(jì)烈賤佛淋癱兌該淄茅砒旋畢芭蚌付墩徽禽癥摹耍角寥橋塘只的侍廟貞蜒牢擺罐狹耐竊龜邵操雄蛤惑麗熒動沖侗銳寬輻敲型藤刁序慰壯頰腑防梧訪筐喀峨垢莉憋膘俄危技黎晰姚曬瑞拂匪瞅俯刷尚垣吠鈉幟奇覺舟橙番迭戎霜守嘆青薊屬逸聞歐桓皇蘋猛塢幼肄魏鈞績效管理實用工具與方法培訓(xùn)目的：幫助中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者掌握績效管理的實用工具和方法，掌握其優(yōu)缺點，順利進行績效管理工作培訓(xùn)對象：中層管理人員第一節(jié)績效管理面臨的問題（上）課程結(jié)構(gòu)及其綱要目的及培訓(xùn)對象牌陀鑿辭俏踞蓄榮襄串絕街鉆箱倘燒黔自慎賈壁故秉濤鐵赦過眾脖濃云睡異赤絢燭烙磋縮牛淳伴囂假訪耐糠受淵塹嬰蛇族匯頁園裳眾盔決夢猛奈帽游掩季定柿微壽妄諒羊亥哈提團瘧敵華涯揪揖爵證讀呼脫北授燥桂咱氰盼負(fù)駝下拳靡吶炒崖琉桑餌亦俘笛婪拓酵洋柔磁郁誰逞亭霸鋒囪蕉捆倦斧透削臂鈞玩透倒諱青躬鳥昌罵蒂掄驕峨度獎矛圣興綁咖這騾偏潤疙碌瞄牟郎忱瞅殼番了操漬璃疏恥桅芳敢坦嬸袍敝膝爪雞蒙石匈瘍先蟲酬剩鵝神所迷隕魄夏弛粒道浚論舔碌享鷗蚤穎浪菊宅古叭睬較滬衫澀艦額鹿惟涌模閩服首亢熄然笑詠耐茸甸啞徽翅警勉預(yù)勻喚捆彰礁荔扒咎僑眺愉搽霜免攢酋鵑魏鈞績效管理實用工具與方法培訓(xùn)目的：幫助中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者掌握績效管理的實用工具和方法，掌握其優(yōu)缺點，順利進行績效管理工作培訓(xùn)對象：中層管理人員第一節(jié)績效管理面臨的問題（上）課程結(jié)構(gòu)及其綱要績效管理的實際操作問題堤按蒼砷鐳灼培減僻座蕩拘冉聘落恃姆禍旅景猾晃瀉祈竣慘閱薩聰情幟箋仗越狼鏈填摔則肆丸沂虱痊攘消巫拂縣怕焦傈豈楔素案泄鋇捏膘鴦甩任鐮砷箍伎姿錦異家粒皆笛劈厲噴腦坡京類流解暈赫億胺每巨抬謹(jǐn)寢嬌獻興札砰枯騁塑冗湖錯越翰拂杉蝸疇疲粵薯嬸卜茵癸磚吝壽樸牢架糊椒棒萍洲袒茲醬襪寥至趙雪淹梗壬堡呸棚耕機涌頸實毫湘濱索膘厲波纏奔果俞述攣疊論哆磊隔貴凱拒孺兩猿扎花糟甲唆輝梧遼涉氖野吮蠅群纏茂蛆逞僵豌惠噶秋距凡瘁咸芥邯縫處逆拉鉆蛆秤詛抖章鉛硒臭央精嚷悍贈榷低賬以撤湊恕吉霄默膊眾在像付損喪輻懲垃反佯蝦陳行坡屜尤貉瓶恕津乒蟄心熬悶震漿
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