目標(biāo)管理責(zé)任制-資料下載頁(yè)
2024-11-09 22:35本頁(yè)面
【正文】 事先要擬定活動(dòng)計(jì)劃。學(xué)生在參加校外活動(dòng)前要進(jìn)行安全知識(shí)教育。參與活動(dòng)的教職工要根據(jù)所承擔(dān)的安全責(zé)任教育、管理、保護(hù)好學(xué)生，明確職責(zé)、堅(jiān)守崗位、互相配合、避免疏漏。全體教師加強(qiáng)防范邪教和非法宗教對(duì)校園滲透。通過(guò)開(kāi)展反邪教宣講、舉辦圖片展、觀看影片等形式，提高學(xué)生辨別是非的能力。1全體教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理健康的指導(dǎo)與服務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展心理咨詢活動(dòng)，積極宣傳和探索心理健康教育方法。1加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。積極貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步完善“學(xué)困生”和“留守兒童”幫扶機(jī)制，健全“學(xué)困生”和“留守兒童”工作檔案，加強(qiáng)與“學(xué)困生”和“留守兒童”家庭的聯(lián)系,落實(shí)訪談制度，努力降低在校生違法犯罪行為。1加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理。嚴(yán)厲打擊各種滋擾校園、侵害學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法、違紀(jì)活動(dòng)，堅(jiān)決制止學(xué)生進(jìn)入營(yíng)業(yè)性的網(wǎng)吧，確保校園穩(wěn)定。1本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效。第五篇：目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法為了充分調(diào)動(dòng)本局及直屬單位干部職工的工作積極性，出色地完成水利水電工作任務(wù)，根據(jù)《欽州市水利局工作要點(diǎn)》和全市水利系統(tǒng)工作會(huì)議提出的工作任務(wù)，制定本局工作目標(biāo)管理責(zé)任制。一、組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)施由局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組負(fù)責(zé)，正、副組長(zhǎng)由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，小組成員由有關(guān)科（站、室）的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任?？己诵〗M的日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在局辦公室。二、目標(biāo)制訂（一）以本局《水利工作要點(diǎn)》和全市水利系統(tǒng)工作會(huì)議提出的工作任務(wù)為全工作總目標(biāo)。（二）局機(jī)關(guān)各科（站、室）和直屬單位根據(jù)全局總目標(biāo)和本單位的實(shí)際，制定目標(biāo)。（三）制定的目標(biāo)要求具體化、量化，并作時(shí)效規(guī)定。各科（站、室）、單位內(nèi)部要實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，將單位目標(biāo)責(zé)任分解到股（站、室、所）、個(gè)人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有目標(biāo)”的工作局面。（四）各科（站、室）、單位目標(biāo)管理責(zé)任制方案由局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組初審，提出初審意見(jiàn)送分管局領(lǐng)導(dǎo)審查，并由分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將審查意見(jiàn)反饋各科（站、室）、單位，各科（站、室）、單位按照審查意見(jiàn)作出修改，對(duì)不予修改的條款應(yīng)作說(shuō)明。（五）各科（站、室）、單位制定的目標(biāo)由局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后，行文下發(fā)執(zhí)行。三、目標(biāo)考核（一）考核程序次年1月10日前，各科（站、室）、單位對(duì)上目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng)、寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告，并將有關(guān)材料整理成冊(cè)一起交局辦公室。局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組根據(jù)各科（站、室）、單位的自評(píng)報(bào)告和自評(píng)材料逐項(xiàng)逐條進(jìn)行考核，然后將考核初步結(jié)果報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。各科（站、室）、單位目標(biāo)管理責(zé)任制的考核結(jié)果是年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。（二）評(píng)分辦法局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組根據(jù)各科（站、室）、單位目標(biāo)及完成情況逐項(xiàng)逐條評(píng)議打分，如評(píng)議意見(jiàn)不統(tǒng)一，超過(guò)半數(shù)評(píng)議分為考核評(píng)議得分。（三）加分辦法獲得省部級(jí)先進(jìn)單位或先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加3分，不分檔次的加5分；獲得市（廳、局）級(jí)先進(jìn)單位或先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加3分，二等獎(jiǎng)加2分，三等獎(jiǎng)加1分，不分檔次的加3分；加分項(xiàng)目均以當(dāng)年1月1日至當(dāng)年12月31日之間獲得獎(jiǎng)牌、證書(shū)、正式文件為準(zhǔn)，不包括獲本局獎(jiǎng)勵(lì)和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（四）扣分辦法目標(biāo)未完成的按考核評(píng)分辦法扣分；目標(biāo)不能如期按要求制定并報(bào)送局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組的，；自評(píng)書(shū)面報(bào)告及有關(guān)材料不能如期按要求報(bào)送局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組的。局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不完成的，～。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）獎(jiǎng)金來(lái)源局機(jī)關(guān)在職人員（含由二層單位抽調(diào)的工作人員）的年終獎(jiǎng)金由局統(tǒng)籌解決；直屬單位正副職領(lǐng)導(dǎo)年終獎(jiǎng)金的1/2由局解決，1/2由該單位自籌解決。（二）獎(jiǎng)勵(lì)范圍、額度及要求獎(jiǎng)勵(lì)范圍：⑴局機(jī)關(guān)全體在職人員。⑵直屬單位正副職領(lǐng)導(dǎo)。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：總分＞100分為特等獎(jiǎng)；95分＜總分≤100分為一等獎(jiǎng)；90分＜總分≤95分為二等獎(jiǎng)；85分＜總分≤90分為三等獎(jiǎng)。（三）獎(jiǎng)金系數(shù)局長(zhǎng)：為局科（站、室）；副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、調(diào)研員、助理調(diào)研員、總工、副總工：為局科（站、室）；局科（站、室）：正職領(lǐng)導(dǎo)為本科（站、室）、副職領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級(jí)干部為本科（站、室）。直屬單位：正職領(lǐng)導(dǎo)（單位負(fù)責(zé)人）。五、處罰辦法違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定者，單位獎(jiǎng)金為0；應(yīng)上繳局公共費(fèi)用的有關(guān)科（站、室）、單位，不按時(shí)完成上繳指標(biāo)的，不予評(píng)獎(jiǎng)。請(qǐng)病、事假的人員累計(jì)每超過(guò)30天，；有下列行為之一者，取消個(gè)人獲獎(jiǎng)資格；（1）黃、賭、毒行為的；（2）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。六、其他有關(guān)事項(xiàng)本辦法自當(dāng)年1月1日起施行。本辦法解釋權(quán)在局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組。目標(biāo)評(píng)議有關(guān)科站及個(gè)人時(shí)，本科（站、室）領(lǐng)導(dǎo)是局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組成員的要回避。本制度自公布之日起實(shí)施。二〇一二年十二月十七日
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