用友手工沙盤總結(jié)-資料下載頁
2024-11-09 22:34本頁面
【正文】 經(jīng)初步凸現(xiàn)出來了。通過ERP沙盤模擬實驗施我深切的感受到現(xiàn)代企業(yè)若想做強做大，必須進行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規(guī)劃，即實施企業(yè)的ERP。收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，是互動性很強的一個職位。我是CEO，所有全局我都在過問，口算，紙筆計算，出謀劃策，協(xié)調(diào)。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……在團隊合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因為自己最清楚自己負(fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與CEO決策部分的工作的時候，其實比較不滿。他們沒有我清楚整個局勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，市場走勢，另外最重要的他們對我的規(guī)劃不是很清楚，一定程度上拖累了我的工作進度，雖然大家也都是為了整個團隊好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時候，也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯誤的懷疑判斷。要重視市場環(huán)境的變化，不能憑一時沖動輕率地作出決定，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排，要綜合分析對手的狀況，在市場博弈中立于不敗之地，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在制定生產(chǎn)和采購前，要計算自己的投入和產(chǎn)出，生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的管理思想，盡量保持零庫存或較低庫存，這樣可以減輕因占用資金帶來的財務(wù)負(fù)擔(dān)。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。切記沒有明確的目標(biāo)，對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細(xì)打算，不盲目自信，也不過分保守。如果盲目自信，大量貸款，無計劃地擴大產(chǎn)能、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷，瀕臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是永遠(yuǎn)處于中流要想勝出，唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。兵無常勢，水無常形。這要根據(jù)現(xiàn)場的情況隨機而動。沒有什么固定的模式，否則也失去意義了。就像下棋一樣，沒有固定的套路！放得開最重要，做什么，有一個好的心態(tài)就已經(jīng)成功了一半，不要奢求和太在意勝利，要注重的是從中能學(xué)到什么東西。四、感動篇——我們不是沒有激情，而是沒有找到體現(xiàn)激情的載體沙盤模擬培訓(xùn)和實習(xí)過程是緊張而艱苦的，在兩天的時間中，從早上九點一直持續(xù)到晚上六點，除了午飯時間用去不到1個小時外，一直沒有休息過，學(xué)生甚至連吃了幾頓盒飯，但我沒有看到他們疲憊的樣子，而是個個時而神采飛揚，時而侃侃而談，時而沉思不語。第二天由于多種原因，我們組的其他兩位老師沒有來，但在后來碰到我的時候總是第一句問的就是“我們的公司怎么樣了？”當(dāng)我把過程一講，說最后我們破產(chǎn)了……都會很惋惜，然后覺得自己不應(yīng)該不來。在實習(xí)過程中現(xiàn)場濃烈的實戰(zhàn)氣氛讓我們身臨其境，切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。規(guī)則規(guī)定，在企業(yè)有贏利時就要交所得稅，前兩年所有公司都沒有交，因為沒有公司贏利。第三年的時候，當(dāng)培訓(xùn)老師宣布，D組交稅時，D組的同學(xué)齊齊大叫，好！而我們其他組則很羨慕地看著他們，特別是我，30歲的老師，居然心里還有惆悵和遺憾，覺得自己這個CEO當(dāng)?shù)谜媸恰?后來結(jié)束時，易院要求每個人寫一篇總結(jié)，這要放在一般教學(xué)上，學(xué)生會提意見的，但這次好象大家都心有默契，誰也沒說話，好象都在想這一篇總結(jié)該怎么去說，不是沒有寫的，而是感想太多，不知道從哪里說起，想要找一個切入點。周六下午結(jié)束后，我很疲憊但也很興奮，覺得自己找到了一個非常好的東西，晚上從7點到12點我都在找ERP沙盤模擬的資料，加入了全國性的ERP論壇，下載了廣東商學(xué)院的ERP課程，看到了很多學(xué)院對這個沙盤模擬的評價……周日晚上，我將所有資料都瀏覽了一遍，對ERP沙盤模擬有了更多的認(rèn)識和感想。周一去上課，上次去培訓(xùn)的同學(xué)主動來找我，先擺了培訓(xùn)中的一些事情，他們對每一個細(xì)節(jié)記得很清楚，而且我驚訝的發(fā)現(xiàn)，他們是如此地?zé)釔圻@個沙盤模擬！05工商1班的王同學(xué)自己回去靠記憶畫了一張沙盤圖，05會計2班的彭霞專門來找我問有關(guān)MRP的事情，還有所有參加培訓(xùn)的同學(xué)幾乎在一天之內(nèi)都把總結(jié)寫好了……最驚奇的是，我們都有同一個想法，即使學(xué)院現(xiàn)在不購買，我們也會自己做一個象用友這樣的沙盤來模擬操作！有幾位同學(xué)甚至已經(jīng)在分工了！
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