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物資計劃采購管理制度大全-資料下載頁

2024-11-09 22:32本頁面
  

【正文】 量要求高,Ⅲ類醫(yī)療器械或耗材的采購驗收,要請使用科室現(xiàn)場測試驗收。植入性材料按照藥監(jiān)局有關(guān)規(guī)定,做好登記和使用記錄。對發(fā)生不良反應(yīng)的藥品、器械、衛(wèi)生材料,按照規(guī)定程序,向藥監(jiān)局報告。十七、物資采購科對訂購物資的質(zhì)量負責(zé),采購人員和保管驗收人員對出入庫物資要把好質(zhì)量關(guān),對有質(zhì)量問題的物資及時退換。十八、對重要設(shè)備,使用科室與設(shè)備科要認真做好論證報告和技術(shù)協(xié)議,同物資采購科共同把好質(zhì)量關(guān)。十九、對保質(zhì)期、保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,物資采購科要及時督促商家盡快處理解決。第六章 物資倉儲管理二十、物品在物資采購科庫房保管期間內(nèi),要保證數(shù)量不缺、質(zhì)量完好、性能不變、收放準(zhǔn)確無誤。庫內(nèi)物品上架,擺放整齊,衛(wèi)生清潔。二十一、到貨入庫物資驗收必須由采購員、保管員共同完成,驗收交接手續(xù)齊全,到貨驗收記錄填寫詳細明確。二十二、保管員見手續(xù)齊全的出庫單發(fā)料,不允許白條子發(fā)料。二十三、物資出庫入庫單據(jù)要做到日清月結(jié),帳物卡一致,單據(jù)、賬冊、記錄等資料妥善保管,按要求填寫裝訂。二十四、庫房要做到防水、防潮、防火、防盜、防積壓、防過期。第七章 廢舊物資管理二十五、廢舊物資處理按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,處理廢舊物資所得收入全部上繳醫(yī)院財務(wù),任何科室或個人不得私自處理。二十六、固定資產(chǎn)報廢處理必須按公司有關(guān)規(guī)定,履行審批手續(xù),由物資供應(yīng)中心統(tǒng)一處理。二十七、廢舊物資由專人專庫保管,做到賬物相符。廢舊物資利舊使用,須經(jīng)物資采購科科長(副科長)批準(zhǔn),并做好記錄,禁止私自外借。第八章 考核辦法二十八、對違反物資計劃管理規(guī)定的科室或個人進行考核。不按照規(guī)定時限上報物資使用計劃的,按照醫(yī)院績效考核辦法進行考核。超量儲存物資,造成資金占用的,按照超量物資價值的30%進行考核。因管理不善,造成物資變質(zhì)、過期報廢的,按照實際損失價值對相關(guān)責(zé)任人進行考核。違反規(guī)定的其它情形,每次考核100—200元。二十九、對違反物資采購管理規(guī)定的科室或個人進行考核。不按照采購渠道違規(guī)采購的,按實際違規(guī)金額進行考核。不按照定額限制違規(guī)采購的,考核責(zé)任人500元。三十、對違反物資采購合同管理規(guī)定的科室或個人,按照違規(guī)實際情況及造成的經(jīng)濟損失進行考核。三十一、對違反物資質(zhì)量管理規(guī)定的科室或個人進行考核。對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題的供應(yīng)商,停止一切業(yè)務(wù)往來。Ⅲ類衛(wèi)生材料登記和使用記錄不全的,每件考核200元。對發(fā)生其他質(zhì)量問題的科室或個人,每次考核100—200元。三十二、對違反物資倉儲管理規(guī)定的科室或個人,每項每次考核100—200元。三十三、對違反廢舊物資管理規(guī)定的科室或個人進行考核。私自處理廢舊物資的,沒收全部違規(guī)所得,并考核500元。私自外借廢舊物資的,限期收回,并每件考核100—200元。違反規(guī)定的其它情形,每次考核100元。第九章 附則三十四、本制度自2011年5月1日開始執(zhí)行。第五篇:物資采購管理制度物資采購管理辦法(草稿)一、公司施工生產(chǎn)、維修所需資料,由各生產(chǎn)單位提出計劃,供應(yīng)部門經(jīng)平衡庫存后,具體負責(zé)按計劃采購。特殊急需材料,生產(chǎn)單位另報追加計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,可臨時采購,但必須補辦正規(guī)計劃。二、下月物資采購計劃,應(yīng)在本月三十日前編審?fù)戤?,?dāng)月采購計劃必需在本月十五日前完成釆購,發(fā)票、清單應(yīng)隨貨同行,物資到庫后必須經(jīng)庫管員、驗收員、釆購員同時對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號進行嚴(yán)格驗收,并在驗收單上簽字確認、方可辦理入庫手續(xù),未經(jīng)驗收的物資統(tǒng)一在待驗區(qū)存放。當(dāng)月采購的物資必須在二十八日以前完成報銷手續(xù)。三、物資采購要遵循:先廠家,后批發(fā),就地就近,擇優(yōu)采購原則。四、大宗或金額較大物資,由公司或供應(yīng)部門采用招標(biāo)或合同采購的方式進行采購。如選礦藥劑、鋼材、水泥、油料、火工品等。在簽訂上述物資購銷合同時必須明確約定物資驗收方式(如檢斤、檢尺),對檢尺驗收的物資必須約定最大誤差范圍。大宗物資采購必須索要正式的產(chǎn)品合格證、檢驗報告,特殊物資要有質(zhì)量保證書(如鋼絲繩等)。五、采購工作中要嚴(yán)格把關(guān),盡職盡責(zé),堅持貨批三家和兩比-確認的原則(計劃員,采購員比價、部門經(jīng)理確認),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免造成不必要的損失。六、規(guī)范采購行為,物資采購實行分類、集中采購的原則,但采購人員必須了解市場實際行情,防止供應(yīng)商虛高價格,如發(fā)現(xiàn)價格虛高、以次充好、弄虛作假、營私舞弊、以權(quán)謀私,給公司造成損失的,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,部門經(jīng)理有二次定價和取消供應(yīng)商資格的權(quán)力。七、涉及生產(chǎn)安全方面的物資,必須購買有國家強制標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,如鋼絲繩、安全帽、安全繩等,否則不允許購買,出現(xiàn)問題由經(jīng)辦人承擔(dān)全部責(zé)任。,采購人員不許私定供應(yīng)商。集中釆購物資的價格不能高出市場同類產(chǎn)品,供應(yīng)商外購材料加價比例不能超過15%。
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