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淺談小學一年級班級管理-資料下載頁

2025-10-31 22:28本頁面
  

【正文】 、好人好事、教育宣傳等;而展示欄主要是公布學生在學校的表現(xiàn),分為作業(yè)展示、作品展示、成績展示、紀律行為展示等。同時引進競爭激勵機制來督促學生奮發(fā)向上,努力進取,我有具體幾點做法:①以小組為單位,每天派組長來匯報各個小組的學習、衛(wèi)生、紀律、行為習慣、儀表、課外活動等情況。每周對小組競賽情況評價一次,并評出紅花小組。②每天每周的競賽就是落實養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好班風,形成團結的班集體。③通過班級博客每周評選出最佳優(yōu)秀學生上傳到電腦。通過這樣的評比活動,小學生各項表現(xiàn)都非常積極,班風、學風自然好起來,同學間互相幫助,人人爭做好人好事;每天的清潔衛(wèi)生,學生都能積極地自覺地認真完成。文明的觀念和習慣慢慢浸入孩子們的心中。三、注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。班干部是班級管理中的骨干,是班主任的左右手,在班級管理中起著舉足輕重的作用。因此,作為班主任,要特別注重班干部的選拔和培養(yǎng)工作,建立一支有良好工作作風和具有示范作用的班干部隊伍,作為班級管理的核心力量,并依靠這力量去形成正確的輿論,來影響并調動其他同學參與班級管理。精心挑選班干部。一年級的學生剛從幼兒園上來,自覺性不高,做事不夠主動,管理能力不足,師生之間彼此了解不多,要挑選班干部,那怎么辦呢?首先,我向全班同學講清老師的要求和做法,用兩三天的時間觀察,看看哪些同學表現(xiàn)最棒:要求聽話的,上課認真,大膽舉手發(fā)言的,課后認真寫作業(yè),對人有禮貌的十個同學初定為班的班干部,為期兩個星期。另外對初定的班干部要有明確的分工,使他們各負其責,強化他們的責任意識,還要求他們要團結一致,互相幫助,共同管理班級事務。與此同時,他們還要受到全班同學監(jiān)督,對于做得好的同學,可以繼續(xù)連任,對于做得不好的同學,則要辭退,由其他表現(xiàn)好的同學頂上。這樣,同學之間就有了競爭的意識,人人都有爭當班干部的機會,機會就在自己的手中,只看自己有無把握好而已。精心培養(yǎng)班干部。一年級的班干部是老師通過幾天時間的觀察挑選出來的,他們沒有任何的經驗和方法,因此,班主任要耐心地教給他們方法,指導他們如何去操作,對于班上的事情大膽放手讓他們去做,隨時注意樹立班干部在班上的威信。對于班干部辦事得力的,給予以支持與鼓勵,并在班上通報表揚,供其他同學借鑒。對于學生不服從班干部管理的,班主任則要親自找班干部和學生分別談心,了解事情的真相,并幫助他們解決問題,事后還要幫班干部分析工作中的不足,尋求解決問題的方法,培養(yǎng)班干部的工作能力,以便今后進一步改進。四.注重班級管理民主化、細致化在班級建設上,我們學校都對每一個班級有統(tǒng)一的要求,制定適合自己班級特色的班規(guī)班訓,有自己的班風,我從班級的實際情況出發(fā),提出適當?shù)膴^斗目標。為達到實效,我借鑒魏書生老師的一些做法,在班內實行“分級管理制”。一級管理:六名班委,負責全班各大項工作的監(jiān)督總結。二級管理:大組長和小組長,分管各組的學習和衛(wèi)生。三級管理:科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助任課教師的工作。四級管理: 職責長,負責班內各項小范圍工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是官,都是班內小主人,收到了很好的民主激勵效應。五.注重家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往。我們班有幾個孩子家里是做生意的,父母平時忙于生意,沒有多余的時間顧及孩子,孩子在校一整天,很多時候就連家庭作業(yè)都不能給孩子看看。我就通過送路隊時給其父母講講孩子在校一天的情況,哪個孩子作業(yè)潦草了,我會給家長發(fā)個短信,請家長監(jiān)督一下:哪個孩子上課開小差了,我給孩子講道理并及時打電話告知父母一起關注孩子,讓孩子盡快養(yǎng)成專心聽講的好習慣;年后開學,我們班少來了一位孩子,打電話詢問才知假期里將胳膊摔傷正住院治療,出院后胳膊吊著繩不能動,又落下很多課,父母很是著急,于是我就和我們班任課教師排好班,每天中午上餐廳給打好飯端到教室,陪孩子吃完再給他補課,一直持續(xù)了將近一個月。月考時孩子的語文考了100、數(shù)學9英語97,當孩子把成績帶回家時,家長馬上給我們打來了電話,聽得出家長的心情很激動,很高興。家訪過程中,有一位母親對自己的孩子很不滿意,從我們進門她就一直在埋怨自己的孩子,哪個地方做的不如誰誰誰好,那次考試沒考上100、反正把孩子說的一無是處。其實這個孩子在班里的表現(xiàn)非常好,上課聽講很是認真,樂于助人、尊敬師長、熱愛勞動、熱愛集體、學習上很有一股鉆勁,寫字很認真,作業(yè)及時完成,成績優(yōu)秀,只是偶爾犯點小錯誤,成績不是滿分。我想孩子媽媽對孩子要求太苛刻了,于是我就兒童的年齡特點及小學低年級培養(yǎng)的重點跟孩子媽媽交流了很長時間,她終于答應換種心態(tài)來看孩子。換了一種什么心態(tài)呢?就是我們經常掛在嘴邊的賞識教育。我們抓住孩子的優(yōu)點適時表揚,我們經常打電話,發(fā)短信,我們一起鼓勵孩子,我們往心中理想化的方向來引導孩子,漸漸地孩子進步更大了,孩子母親也越來越發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點,在家長會上,她流下了激動的淚,也說出了自己的心里話:要想孩子優(yōu)秀,自己先轉變觀念,找到了培養(yǎng)孩子的好方法,我們的孩子不愁不優(yōu)秀!非常感謝老師、家訪、打電話、發(fā)短信、師長共同監(jiān)督,各種方式的家校聯(lián)系不僅溝通了信息還增進了情感的交流。孩子進步了,家長高興,我們更高興。說實話,跟學生在一起我們當老師的真的就把他們當成了自己的孩子。我們和家長的心是一樣的,希望孩子、、我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。學校讓我和各位家長匯報一下我的工作,我想就從我工作的點點滴滴向各位匯報,以上是我的一些并不是很成熟的做法,其實還有很多很多老師做的比我更優(yōu)秀,但我覺得,細節(jié)能夠決定成敗,我們愿從每一個細節(jié)做起,為了我們的孩子的茁壯成長而不懈努力!最后祝我們的每一位孩子都能茁壯成長,早日成才!愿我們的家長朋友們心想事成,好運連連!
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