永興縣城區(qū)“門前五包”管理實施方案-資料下載頁
2024-11-09 22:27本頁面
【正文】 任書一式兩份，南部縣工商聯(lián)創(chuàng)國衛(wèi)工作小組、責任單位各執(zhí)一份。監(jiān)督單位（蓋章）：南部縣工商聯(lián)責任單位負責人簽字（蓋章）年月日第五篇：門前五包管理制度市七中“門前五包”相關(guān)管理制度為進一步加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，提升城區(qū)整體形象，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和文明社區(qū)創(chuàng)建工作，我校決定建立和落實各部門人員 “門前五包”責任制管理制度。一、“門前五包”的實施內(nèi)容包衛(wèi)生。負責對門前垃圾、痰跡、油污、廢棄物、積水等的清除和衛(wèi)生保潔，制止亂吐、亂扔、亂倒等不文明行為，自覺執(zhí)行垃圾袋裝要求。包秩序。負責制止門前亂擺攤點、占道經(jīng)營、亂停車輛、亂堆雜物、亂張貼涂寫、亂牽亂掛、占卜算命、打牌下棋等行為。包綠化。負責對門前綠化的管護，制止他人損壞花草樹木和綠化設(shè)施、踐踏草坪或占用公共綠地，禁止在臨街樹木上牽線掛物、晾曬物品。包整潔。負責對門前建(構(gòu))筑物清洗保潔，保證墻體立面、櫥窗、牌匾、燈箱、廣告牌等符合規(guī)范要求，制止和拆除亂搭遮陽棚、亂掛店招店牌、亂掛布幅廣告標語等。包設(shè)施。配合有關(guān)管理部門管護好門前人行道、路燈、井蓋、垃圾桶、路牌、公交站牌等市政公用設(shè)施，制止或報告侵占、損壞或者擅自拆除、搬移市政公用設(shè)施、亂挖街道的行為。二、“門前五包”的范圍和對象責任區(qū)范圍是指沿街各校（園）門前至街路道牙石的區(qū)域。針對占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放、擅闖紅綠燈和夜間無序傾倒垃圾等不文明行為通過勸說、引導、管理等方式進行更改。三、“門前五包”的組織領(lǐng)導成立落實“門前五包”責任制工作領(lǐng)導小組。由王永生校長擔任領(lǐng)導小組組長，李剛副校長擔任副組長，其他部門負責人擔任小組成員。領(lǐng)導小組主要負責人總攬“門前五包”工作總體決策、組織、指導檢查；各部門負責人負責職責范圍內(nèi)的“門前五包”工作的具體工作組織實施。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在德育處，由李建龍同志兼任主任。主要工作職責是負責起草與各校（園）簽訂的“門前五包”承諾書，并進行日常監(jiān)督、檢查，督促各部門認真履行“門前五包”責任。四、“門前五包”的工作安排“門前五包”責任制實行承諾書張貼公示制度。由校長簽訂“門前五包”承諾書后，張貼在學校醒目位置。由李剛副校長負責“門前五包”工作。（1）召開“門前五包”專項活動動員大會，充分利用櫥窗、網(wǎng)站、電子屏等媒體廣泛宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍。（2）制定領(lǐng)導小組辦公室工作安排。將日常保潔、綠化管理、秩序維持等工作具體落實到各部門和年級組，制作工作表格及考核方案。五、“門前五包”考核機制組長對“門前五包”責任制落實情況每周組織一次檢查，每月進行一次綜合考核、評比，對不執(zhí)行“門前五包”責任制或工作落實不力的個人、部門及年級組將發(fā)出通報予以批評，并將“門前五包”考核情況納入到個人綜合考核體系。石嘴山市第七中學2015年4月18日
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