【導讀】MCCB附件安裝演示圖---S1/2RC漏電開關。按TEST按鈕使斷路器斷開。翻轉蓋單元,放在布上。印刷部分),整理脫扣。器導線,并裝在蓋單元。A極中間位置,導線沿。蓋單元下端小槽引出。用墊圈和螺釘將導線固定。將漏電開關進線端導線與脫扣器導線連接,將漏電開關導線。塞入漏電開關內,只留下小許漏電開關導線沿逆時針方向,在漏電開關N極端子上繞一圈。出線端子與線夾之間;旋緊線夾。將端子蓋板掰開成如下圖1、圖2形狀。端子蓋板之間沒有縫隙。
【總結】6S知識培訓2欲造物,先造人”“工欲善其事,必先利其器”“拒絕改變的人只有一個選擇——接受淘汰”最簡單也是最難做到的6S6S隨感什么叫不簡單?―――把別人認為簡單的事
2025-01-10 13:30
【總結】硫化氫防護?第一章H2S的危害?第二章H2S的防護設備?第三章H2S的檢測設備?第四章H2S的安全防護措施第一章H2S的危害中毒案例重慶開縣、死亡事故羅家寨16-H井由四川石油管理局川鉆12隊承鉆,位于重慶市開縣高橋鎮(zhèn)
2025-03-22 07:35
【總結】ISO/TS16949:2022演示講稿1ISO/TS16949的歷史和背景?1996年,世界知名汽車制造廠(寶馬、戴-克、菲亞特、福特、通用、標致-雪鐵龍,雷諾、大眾andtheirrespectivetradeassociations-AIAG(.),ANFIA(Italy),FI
2025-01-12 09:28
【總結】一、7S基本概念二、7S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、7S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展7S活動程序開展7S活動開展7S活動一、7S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標
2025-05-21 17:39
【總結】實戰(zhàn)培訓講義5S?5SSHITSUKE=素養(yǎng)SEIKETSU=清潔SEISO=清掃SEITON=整頓SEIRI=整理整理將所有物品分類為必需品及非必需品,并將必需品的數(shù)量降到最低。定義當物品存放于一地點,而有一段時間沒有使用過利用存
2025-08-13 21:13
【總結】一、背景介紹時間即將走進2023年,如今市場競爭早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢,不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水,不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國現(xiàn)今的企業(yè),實際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴峻挑戰(zhàn),企
2025-01-04 07:37
【總結】7S實操培訓講義提振士氣1質量穩(wěn)定2設備維護3Goals!一、推行7S的意義4提高安全性提高效率5二、7S定義整理:分清要/不要整頓:定址定位———對于“要的”給他們安一個“家”清掃:目的是沒有垃圾和臟亂——“家”不可以太臟
2025-10-10 05:08
【總結】課程目錄第一講5S的概述、推行5S的目的與作用第二講5S之間的關系第三講5S的推進要點第四講5S的推進原理第五講5S推進組織與工作步驟第六講目視管理第七講五現(xiàn)手法附錄1:5S項目問與答附錄2:
2025-01-04 08:01
2025-01-10 12:38
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)7S研習---企劃課(海量營銷管理培訓資料下載)?“7S”??整理(SEIRI)整頓(SEITON)?清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)?
2025-05-22 16:33
【總結】5S培訓講義員工培訓知識講座(八)樊尊安深圳市虹遠通信有限責任公司質量管理部5S基礎理論?5S?????50個問與答5S?5S就
2025-07-29 20:02
【總結】“6S”培訓講義?制作:岳水華?日期:2023年9月17日??深圳金霆科技有限公司
2025-03-12 17:04
【總結】我們的目標:“一流環(huán)境”、“一流的人”東西擺得零零亂亂,空間給人一種壓抑感沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間我們有下列問題嗎?(2)辦公桌、工作臺上無從下手生產道路被堵塞,行人、搬運無法通過。我們有下列問題嗎?(3)“要發(fā)貨了嗎?這些
2025-02-22 13:58
【總結】謹以此片,獻給Hitron所有員工。希望大家能徹底貫徹實行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們Hitron美好的藍圖,帶著我們的夢想和Hitron一起飛翔。7S培訓教
2025-01-02 07:28
【總結】7S活動的起源與發(fā)展?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、
2025-10-10 05:10