7s活動(dòng)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)
2025-05-21 17:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】修養(yǎng)：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。徹底清掃干凈第2個(gè)S整頓。妥善的使用各種材料。生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷、分析、研究后，繪制新的人與。物，人與場(chǎng)所，物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平。進(jìn)行安全活動(dòng)推廣。,整頓,清掃是基礎(chǔ).
【正文】 定置管理： 開(kāi)展定置管理活動(dòng)技巧 開(kāi)展 7S活動(dòng) 定置管理內(nèi)容 這里所說(shuō)的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進(jìn)行設(shè)計(jì)的定置內(nèi)容 。 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容 車間定置內(nèi)容 庫(kù)房定置內(nèi)容 辦公室定置內(nèi)容 開(kāi)展 定置管理 活動(dòng)技巧 （續(xù)） 開(kāi)展 7S活動(dòng) 定置管理圖 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷 、 分析 、 研究后 ， 繪制新的人與物 ， 人與場(chǎng)所 ， 物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平面圖 。 定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室定置圖、庫(kù)房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料柜定置圖 開(kāi)展 定置管理 活動(dòng)技巧 （續(xù)） 進(jìn)行安全活動(dòng)推廣 開(kāi)展 7S活動(dòng) 安全是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ) . 保證安全的方式 : ,整頓 ,清掃是基礎(chǔ) . . . . 進(jìn)行節(jié)約活動(dòng)的推廣 開(kāi)展 7S活動(dòng) 5s推行的目的是杜絕企業(yè)的浪費(fèi) ,浪費(fèi)涵蓋到人員 ,設(shè)備 ,材料 ,資金的浪費(fèi)等 . 此處著重公用資源的浪費(fèi) .如 :水 ,電 ,紙 節(jié)約方式 : 1)節(jié)約用水 ,不做無(wú)謂的浪費(fèi) . 2)開(kāi)放空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗 . 3)利用單面紙 . ….. 開(kāi)展 7S活動(dòng) 開(kāi)展 7S活動(dòng)程序 決策 調(diào)整 /再計(jì)劃 建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 再培訓(xùn) 推廣 檢查評(píng)價(jià) 總結(jié) 培訓(xùn) 設(shè)定目標(biāo) 成立組織 制定計(jì)劃 試點(diǎn) 再計(jì)劃 再總結(jié) 再檢查 /評(píng)價(jià) ……… 開(kāi)展 7S活動(dòng) 7S活動(dòng)檢查表 序號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 整理 尚未對(duì)身邊物品進(jìn)行整理（ 1分） 已整理，但不太徹底（ 2分） 整理基本徹底（ 3分） 整理較徹底（ 4分） 整理徹底（ 5分） 查看現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)
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