【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院6S現(xiàn)場(chǎng)管理之案例分析講師:郭鵬做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3管理不規(guī)范做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)4倉(cāng)庫(kù)不良現(xiàn)象做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)5做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)6維護(hù)設(shè)備不規(guī)范做
2024-12-31 18:35
【總結(jié)】6S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)師:劉占偉大漢汽車(chē)有限責(zé)任公司目錄6S管理概論6S管理內(nèi)容6S管理推行的過(guò)程控制有效推進(jìn)6S管理的工具6S管理制度宣貫6S管理的注意事項(xiàng)6S管理的起源?日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣,在歐美只能擺在地?cái)偵腺u(mài)。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”,養(yǎng)成“認(rèn)真對(duì)待每一件小事,有規(guī)
2025-02-28 13:34
【總結(jié)】浙江XXX工藝品有限公司6S管理培訓(xùn)主講:行政中心1/31/2023本色做人角色做事1/31/2023課程表1/31/2023課堂紀(jì)律?準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到、早退;?培訓(xùn)中所有人員手機(jī)調(diào)至關(guān)機(jī)或震動(dòng);?所有人員保持安靜,禁止喧嘩;?自帶紙筆,認(rèn)真聽(tīng)講,做好記錄
2025-01-25 13:53
【總結(jié)】6S知識(shí)推行講座,第一頁(yè),共一百一十六頁(yè)。,盤(pán)管車(chē)間,第二頁(yè),共一百一十六頁(yè)。,燃燒器試驗(yàn)間貨架,第三頁(yè),共一百一十六頁(yè)。,××分公司氣泵,第四頁(yè),共一百一十六頁(yè)。,員工更衣室,第五頁(yè),共一百一十六頁(yè)...
2024-11-19 04:40
【總結(jié)】JOHN課程大綱壹.6S觀(guān)念貳.6S具體做法參.整頓定位要訣肆.整理伍.整頓陸.清掃
2025-01-04 08:59
【總結(jié)】賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S?6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):
2025-01-27 04:30
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理講師:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授藍(lán)海企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton
2025-01-18 14:58
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理講師:李亞菲生產(chǎn)技術(shù)部2023年02月主要內(nèi)容?1、6S管理概論?2、6S作用(總體)?3、6S帶來(lái)的好處?4、推行6S管理過(guò)程中出現(xiàn)的誤區(qū)?5、6S管理實(shí)例(圖片和舉例)?6、6S管理的核心?7、6S管理在執(zhí)行過(guò)程中的細(xì)化分解?8、6S管理推行的11個(gè)步驟?9、全方位6S過(guò)程控制
2025-01-18 15:08
【總結(jié)】6S培訓(xùn)我仧的成功表明,我仧競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他仧缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥弼勞總裁)什么是丌簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是丌簡(jiǎn)單。什么是丌平凡,把每一件平凡的事情做好就是丌平凡——張瑞敏(海爾集團(tuán)總裁)目錄16S的起源、發(fā)展為什么要推行6S什么是6S,對(duì)6S產(chǎn)生的誤區(qū)6S推
2025-03-08 15:04
【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)講義請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來(lái)源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說(shuō)法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說(shuō)明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-03-04 11:14
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】蘇州新河光電科技有限公司6S培訓(xùn)系列講義之一6S推行意義我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)?急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)?工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒e)?每
2025-01-09 20:12
【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)方案,6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在員工區(qū)域,通過(guò)6S管理法的應(yīng)用,幫助員工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣,6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在員工區(qū)域,提示員工儀容儀表是我們的基本禮儀,6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在員工區(qū)域,潔凈、整齊、溫馨...
2024-11-19 00:33
【總結(jié)】企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理主講:劉龍飛現(xiàn)場(chǎng)管理基本概念現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理唐輝明編輯08WELCOME!唐輝明講稿唐輝明講稿★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standa
2025-01-06 22:00