【正文】 可以再考慮一個問題：如果十年前一個計算機專業(yè)的博士，畢業(yè)后因車禍成了植物人，十年后搶救過來了，一點后遺癥都沒有，拉開抽屜以后一看畢業(yè)證在里邊放著呢，拿著畢業(yè)證主洷聯(lián)想去找工作，大家告訴我聯(lián)想的柳傳志先生會不會把這個博士生收下來呢，如果不會的話，為什么，那么有人說了這個博士成植物人這個事太鮮見了，這是你胡編的，好，我承認(rèn)這個事兒是胡編的，但是下面這句話請各位想想，如果我說在我們身邊幾乎天天能看得見間歇性植物人，大家信嗎，什么是間歇性植物人，這個人是一躺十年，間歇性植物人就是有時候是植物人，有時候不是植物人，怎么理解間歇性植物人的概念，在我們的企業(yè)里邊就有，說不定我們自己就是，那怎樣分析這個問題，間歇性植物人給我們帶來了什么樣的問題，給企業(yè)帶來了什么樣的困繞，給我們自身的職業(yè)生涯造成了一個什么樣的影響，我說他是一個流行病，在全社會正在流行的一個非常廣的流行病，大家信不信，這個流行病的狀況是什么，這塊我們下節(jié)再講。第五篇：新主人翁精神讀后感自己的崗位很重要——《新主人翁精神》讀后感寶應(yīng)支公司劉彬每個人都要工作，每個人所從事的行業(yè)是不同的，但即使是相同的行業(yè)，每個人的工作崗位也是不同的。在這種分工下，相互配合才能讓一件件工作被完成，如果哪個崗位沒有能夠很好地完成所在崗位的職責(zé)，那么工作必定會受到影響。我自從畢業(yè)后，來到農(nóng)村，做起了一個大學(xué)生村官，現(xiàn)在又從大學(xué)生村官轉(zhuǎn)到了中國人壽，角色的變化，崗位的變換，所從事的工作內(nèi)容自然有很大區(qū)別，怎樣能夠讓自己的工作做得更好呢？我也一直在思考著，直到最近看了一本書，才從中獲得了比較清晰的答案。這本書的名字叫《新主人翁精神》，這本書主要主人公小D的職業(yè)發(fā)展生涯為前景，以其對“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動為主線，揭示了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的邏輯。隨著故事的展開，讀者將得到一次又一次心靈的激蕩，并且會自然而然地感悟到“自己是崗位的主人，因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即使是打工的，也首先是為自己打工”的道理。書中通過小D的思考以及他與老師的對話，為讀者展示了崗位主人翁理論的哲學(xué)基礎(chǔ)。崗位主人翁理論不僅繼承了傳統(tǒng)主人翁理論的集體主義哲學(xué)傳統(tǒng)，還結(jié)合了西方人本主義中自我實現(xiàn)等個人價值的哲學(xué)思想。論證了崗位是集體主義與個人價值的唯一聯(lián)結(jié)樞紐這一論斷?；诩w主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工作，基于個人價值的自我實現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作。這樣，既為集體主義找到了著力點，也為個人價值找到了實現(xiàn)的平臺。書中幾個人物的命運向我們揭示：有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時代呼喚主人翁精神。崗位主人翁是精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明針對企業(yè)主人翁的傳統(tǒng)概念，于2001年創(chuàng)新性提出的一種新概念；是指一個人在基本符合某一個崗位任職資格的前提下，進(jìn)入到該崗位中，按照該崗位的要求，履行和完成崗位所賦予的全部工作，實現(xiàn)個人的社會價值。看了這本書，我又想到了以前看過的一部電影，是著名相聲演員馮鞏主演的《別拿自己不當(dāng)干部》，電影講述了一個叫王喜的紡織工廠車間工長在自己崗位上盡職盡責(zé)，不因為別人的輕視而自己看不起自己，嚴(yán)格要求自己，把自己的崗位工作做到最好。雖說在很多群眾世俗的眼里王喜這工長只是個兵頭將尾的小角色，然而覺悟不俗的王喜卻不這么看，總是處處以干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格更加嚴(yán)格要求自己。王喜的語錄是：咱要拿自己不當(dāng)干部，那就沒人拿咱當(dāng)干部了！如果自己都不重視自己的崗位，不重視自己的作用，那么誰又能看重自己，看重自己崗位的重要性呢？所以我們也應(yīng)當(dāng)像王喜那樣，“芝麻也算油”，“工長也是干部”！生命中，總有一些人或事令我們感動和震撼，有的震撼來自轟轟烈烈，有的震撼來自跌跌宕宕，有的震撼來自凄凄楚楚，然而有的震撼，卻來自于平平凡凡。影片中的主人公王喜，就為我們帶來了這樣一種震撼。我剛剛進(jìn)入公司半年，可能還是在一些比較小的崗位上，但我不能因為崗位小而覺得他不重要，我要通過“崗位主人翁精神”讓自己的工作更加出色，在自己的崗位上做到最好。所以我要做到以下幾點。首先努力學(xué)習(xí)保險知識和企業(yè)管理知識，對于保險來說，我肯定是一個半路出家的，對于很多保險知識肯定要從零開始，一步步學(xué)習(xí)，我要緊抓每次公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，盡快從理論上學(xué)習(xí)好保險知識，然后結(jié)合崗位工作實際，運用這些學(xué)到的知識，從理論到實踐，再從時間到理論的升華。我現(xiàn)在在個險擔(dān)任組訓(xùn)工作，以后還會到其他部門輪崗，一些企業(yè)的管理知識也是必須要掌握的，這個我認(rèn)為更多地要從工作的實踐中去總結(jié)學(xué)習(xí)。從每天的早會經(jīng)營，業(yè)務(wù)員的出勤管理和拜訪記錄管理，到每天業(yè)績的追蹤，業(yè)務(wù)員活動的追蹤，都值得我去總結(jié)和學(xué)習(xí)。公司的各種產(chǎn)品說明會、客戶答謝會、酒會等等會議的經(jīng)營，我也要更多地去參與，從中學(xué)習(xí)到更多會議管理的知識。其次扎實做好崗位上的每一件事情。在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，這正是我們常說的“愛崗敬業(yè)精神”。記得在電影《瘋狂的石頭》里，一個竊賊常說的臺詞“我們要干一行愛一行”，當(dāng)他們要轉(zhuǎn)做搶劫的時候，又說“這是搶劫啊，我們不專業(yè)?。　?。這部充滿著諷刺幽默的電影中，一個小偷都會做到干一行愛一行，追求專業(yè)，我們又情何以堪！對待崗位本職工作，我們要充滿感情，追求專業(yè)，用最好的服務(wù)給我們的客戶，讓他們對我們的專業(yè)性給予肯定，只有這樣，客戶才會滿意，才會體現(xiàn)出世界500強，國家央企的專業(yè)性。最后要及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。隨著社會的進(jìn)步，新興事物出現(xiàn)的越來越快，時代的變遷正在飛速進(jìn)行，保險市場也在不斷的變化著，自然而然的，我們要緊隨這些變化，不斷的及時做出調(diào)整，不然我們就會被市場所拋棄。諾基亞曾是全球手機市場最知名的品牌，手機銷量最大的公司，然而在最近幾年智能手機飛速發(fā)展，用戶需求不斷變化，而諾基亞卻沒有及時的做出調(diào)整，導(dǎo)致市場份額不斷下滑，被蘋果、三星等公司超越。沒有一成不變的市場，也就注定沒有一成不變的產(chǎn)品定位，所以在工作中及時調(diào)整方式方法更重要。新主人翁精神是每一個想成為好員工的人必備的，使我們工作的強大內(nèi)在動力。傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下過于“精明”的員工，往往“反被精明誤”，把很多機會拱手讓給了“傻”員工。“精明”的員工總是在小事上占便宜，大事上沒機會?！吧怠眴T工總是小事上吃點虧，大事上被機會“纏住”，“傻人有傻?！薄Ｎ覀円鲆粋€“傻子”，把崗位當(dāng)成自己的公司，“見工作就干，不管分內(nèi)還是分外”、“有困難就上，不管報酬高還是報酬低”。結(jié)果，多干一個工作，就多積累一次經(jīng)驗，就等于多分紅一次。克服一個困難工作，就等于爭取了一次技能提升的機會，又爭取到一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能大大提升，報酬的提升就有了根本的保證。