【正文】 態(tài)變化，以便及時(shí)作出調(diào)整，保證每一細(xì)節(jié)都萬無一失。實(shí)際上，作者強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任心。一種高度負(fù)責(zé)的精神。高度的責(zé)任感是對(duì)整個(gè)人生、事業(yè)和社會(huì)的高度負(fù)責(zé)態(tài)度，是做好一切事情的基本前提。對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展負(fù)責(zé)。作為單位的一員，關(guān)心單位和做好工作是自己最重要的本分，對(duì)工作的責(zé)任感會(huì)成為我們能力提升的激發(fā)器和加速器。很多時(shí)候，工作中沒有太多轟轟烈烈的事情發(fā)生，更多的是經(jīng)常性、重復(fù)性的工作。但是，如果我們每天能夠?qū)⒑?jiǎn)簡(jiǎn)單單的事情做到最好，就是執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力最好的體現(xiàn)。所有最不簡(jiǎn)單、最不容易的事，總是從最簡(jiǎn)單、最容易的地方開始起步的。今天能夠?qū)⒑?jiǎn)單的事情做到最好，那么，明天無論面對(duì)多么復(fù)雜的事情，也不會(huì)畏懼，而能夠一一解決。不管任何事情，一旦確定要做，就必須想盡辦法，竭盡全力做好。這是工作不打折扣的體現(xiàn)，也是強(qiáng)化執(zhí)行品質(zhì)和效果的根本保證。談到執(zhí)行到位，首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒有好的方法，沒有好的途徑，沒有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說執(zhí)行到位了。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來貫徹完成的，特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個(gè)人修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)決定著執(zhí)行方法的運(yùn)用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位，那么也決定工作的成果是否會(huì)得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位，首先要選擇正確的人，讓他們?nèi)プ稣_的事情，他們憑自己的 修養(yǎng)、態(tài)度、知識(shí)去正確的做事情。吳甘霖先生的這本書通過一系列事例、故事深刻地闡述了做事要做到位的道理，讓我切實(shí)地領(lǐng)會(huì)到“執(zhí)行不到位、等于沒執(zhí)行，執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”等精辟論段,作者通過一些具體的典型事例來說明實(shí)際工作中還存在著許多做事做不到位的現(xiàn)象和行為，如虎頭蛇尾、投機(jī)取巧、淺嘗輒止、遇事拖延、應(yīng)付了事、馬虎輕率、偏離目標(biāo)、循規(guī)蹈矩、眼高手低、推卸責(zé)任等等，并講述了這些行為和現(xiàn)象的危害性，要求我們?cè)诰唧w的學(xué)習(xí)和工作中要極力克服和改正。同時(shí)采用一些淺顯易懂、生動(dòng)有趣的故事來闡明怎樣才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、盡職盡責(zé)、制定計(jì)劃、堅(jiān)決執(zhí)行、小題大做、關(guān)注細(xì)節(jié)、一板一眼等。這本書讓我們明白了，事情無大小，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)到最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在工作的過程中，我將堅(jiān)持培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考能力、落實(shí)能力以及自覺行動(dòng)力，把感悟轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，做個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，在收獲中體味“執(zhí)行重在到位”的深刻意義。第五篇：執(zhí)行重在到位執(zhí)行重在到位————談執(zhí)行到位的感悟12精細(xì)化工陳斯敏執(zhí)行力的問題，是每一個(gè)組織、每一位管理者都非常關(guān)心的問題。但如何把握?qǐng)?zhí)行力的根本，抓出最好的執(zhí)行效果來，卻是很多人紛紛討論，但往往抓不到關(guān)鍵的地方，本人也一直在思索這個(gè)問題，但一直沒有尋找到妙藥良方。最近讀到吳甘霖、鄧小蘭所著《執(zhí)行重在到位》一書，該書從“執(zhí)行重在到位”的角度出發(fā)，不滿足于“執(zhí)行”和“執(zhí)行力”基本概念的引入，而是將管理界流行已久的要領(lǐng)進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述，提出了“執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)”、“確保執(zhí)行到位的八大要素和五大理念”。書中精彩的觀點(diǎn)很多，最值得回味的有兩句話：“執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行?！薄白龊昧?，才叫做了”。這兩句話一針見血地指出了我們?cè)趫?zhí)行時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤：在干工作時(shí)，只是滿足于“做”，卻不重視結(jié)果。所以表面看起來整天忙碌，疲憊不堪，但實(shí)際效果并不令人滿意。讀了《執(zhí)行重在到位》這本書，確實(shí)感到很受啟發(fā)，收獲不少。執(zhí)行，簡(jiǎn)單說，就是做，就是落實(shí)，是連接目標(biāo)和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。再好的思路和設(shè)想，沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，都是紙上談兵。一個(gè)單位、一個(gè)部門干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱，對(duì)本單位、本部門工作推進(jìn)的質(zhì)量、效率和效果至關(guān)重要。執(zhí)行力是執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。建設(shè)高素質(zhì)班干部隊(duì)伍，提高執(zhí)政能力，最主要、最關(guān)鍵的是要提高其執(zhí)行力，從根本上講就是提高干部貫徹落實(shí)上級(jí)政策、領(lǐng)導(dǎo)指示的能力。執(zhí)行力是檢驗(yàn)干部素質(zhì)高低的試金石，執(zhí)行力弱，是不合格、不稱職的表現(xiàn)。當(dāng)前，有的班干部在提升執(zhí)行力上還存在一些問題：理解政策不全面，執(zhí)行決策不堅(jiān)決，把握政策不準(zhǔn)確；習(xí)慣于機(jī)械照搬，創(chuàng)造性開展工作能力不強(qiáng)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題能力不強(qiáng)；工作缺乏積極性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，扎實(shí)推進(jìn)工作的能力不高。強(qiáng)化班干部執(zhí)行力，需要提高干部的學(xué)習(xí)能力。“學(xué)”，應(yīng)把干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)完成情況作為干部考核的重要內(nèi)容，使干部有學(xué)習(xí)的壓力，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。學(xué)好之余，還要抓好成果運(yùn)用?！坝谩保菑挠萌藢?dǎo)向入手，把學(xué)習(xí)能力強(qiáng)弱和執(zhí)行力強(qiáng)弱作為各級(jí)干部政績(jī)考核的重要依據(jù)，從用人機(jī)制上促進(jìn)干部增強(qiáng)執(zhí)行力。強(qiáng)化班干部執(zhí)行力，靠好的制度和機(jī)制作保障。執(zhí)行力建設(shè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要建立和完善的制度很多。比如，要建立主體明確、職責(zé)清楚、具體量化的崗位責(zé)任制，把職責(zé)明確到崗，責(zé)任落實(shí)到人；要界定決策失誤、執(zhí)行失誤與失誤主體之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，細(xì)化責(zé)任認(rèn)定；要研究制定獎(jiǎng)勤罰懶、用能去庸的措施；要勇于治“虛”、治“假”，敢于治“漂”、治“浮”，切實(shí)做到知實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效……通過制度完善，使執(zhí)行有章可循，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力，從而改變不執(zhí)行不作為的不良工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部的執(zhí)行力。強(qiáng)化班干部執(zhí)行力，督查機(jī)制也必不可少。要建立行之有效的干部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政督察、審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和巡視監(jiān)督的作用，加大對(duì)不在狀態(tài)干部的警示、調(diào)整力度。有效的監(jiān)督制約，對(duì)強(qiáng)化干部執(zhí)行力建設(shè)具有積極的推動(dòng)作用，使各級(jí)干部認(rèn)識(shí)到，金杯銀杯不如群眾口碑，變“要我工作”為“我要工作”。強(qiáng)化班干部執(zhí)行力，還得堅(jiān)持動(dòng)真碰硬。盯住不落實(shí)的人、抓住不落實(shí)的事，無實(shí)效就無實(shí)職、不進(jìn)位就挪位……要讓廣大干部意識(shí)到，不強(qiáng)化執(zhí)行力，滿足于“撞鐘”者，不僅貽誤事業(yè)，而且也會(huì)害了自己。班干部的執(zhí)行力，體現(xiàn)在以高度責(zé)任心“干”出新成績(jī)上，體現(xiàn)在以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)“拼”出新成果上，體現(xiàn)在以開拓創(chuàng)新的精神“謀”出新思路上，體現(xiàn)在以身作則的態(tài)度“帶”出新氣象上。越是工作任務(wù)重、矛盾多、壓力大，越需要堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)行力。2013118