【正文】 負責人、安全管理人員、安全資格證書、安全生產(chǎn)許可證、所有作業(yè)人員花名冊、特種作業(yè)人員名單及資格證書等報送礦安全環(huán)保部、運營管理部，審核合格并備案后，方可開始施工。第四條 外委單位每月至少召開一次職工大會，及時掌握職工的思想動態(tài)。開好班前會，并作好會議記錄。在生產(chǎn)中遇到問題和人員有變動時，應及時向運營管理部匯報；新增加人員，必須到安全環(huán)保部培訓學習，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。第五條 外委單位每天必須及時向運營管理部匯報生產(chǎn)進度及存在的問題，并提出解決問題的建議和措施。第六條 外委單位每月必須參加運營管理部組織的生產(chǎn)計劃會，并按下達的月度生產(chǎn)計劃，認真組織、合理安排本單位的生產(chǎn)，確保完成作業(yè)計劃。外委單位如連續(xù)三個月完不成礦方下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，礦方有權單方面解除施工合同。第七條 礦方責任范圍架設距離采掘作業(yè)面100米范圍之外的風、水管路及照明、動力線纜。架設采場充填前的泄水籠和充填管路。架設采場內(nèi)的鋼制溜井及鋼制通風人行井。提供100米范圍以外有軌運輸巷道鋪設軌道時所需材料，外圍單位負責安裝。工程結束后，外圍單位負責免費拆卸道軌，并運到指定的地點。按計劃價為外委單位提供采掘工程因安全需要支護的材料（錨桿、錨網(wǎng)、圓木等），每月按實際驗收支護量結算。結算單價： ，33元/根；，36元/根；錨網(wǎng)，27元/平方米；4米坑木，748元/立方米；6米坑木，948元/立方米。提供具備電、暖條件的員工宿舍。第八條 外委單位責任范圍采場驗收結束后，無特殊要求時，48小時內(nèi)必須封堵好采場板墻，須做到充填時不跑漿。承擔采掘工程所用的周轉(zhuǎn)材料。承擔局部通風、排水設施、設備及材料。承擔鑿巖、爆破使用的一切材料費用。嚴格按設計施工，按時完成礦方下達的采掘生產(chǎn)計劃。采掘過程中購買的輕軌、枕木、風管、水管，25平方毫米以上的電纜必須到運營管理部進行登記，否則將視為礦方的材料。構筑采場假底、巷道支護所用的鋼筋、水泥等物資從物資裝備公司分部領出后，必須馬上運到井下作業(yè)地點。第九條 日常管理考核辦法外委單位每月11日進行一次人員核查和登記，如有人員變動，應及時向運營管理部匯報，不及時匯報的，一經(jīng)查實，每增加或減少1人，罰責任單位200元。運營管理部每月至少抽查一次外委單位的班前會記錄及月度例會記錄，發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容不全或缺少記錄的，每次罰責任單位200元。外委單位每天上午8：00前向運營管理部匯報前一天的工作量及影響生產(chǎn)的因素。上報不及時或者上報數(shù)字不準確的，每次罰責任單位200元；不上報的，每次罰責任單位500元。外委單位領導必須按時參加礦方組織的現(xiàn)場辦公會、運營管理部及其它相關部門召開的各種相關會議，對不參加會議的單位，每次罰200元；遲到者，每次罰款50元。外委單位的主要領導有事離礦時，必須安排好本單位的工作，不得影響生產(chǎn)，向運營管理部經(jīng)理匯報后，方可離礦。否則，每次罰責任單位500元。第十條 作業(yè)量考核辦法外委單位要根據(jù)礦方下達的生產(chǎn)計劃，精心組織、合理安排，采取強有力的措施，確保完成作業(yè)計劃。采礦及掘砌作業(yè)量以運營管理部驗收報表為準，考核依據(jù)以月度生產(chǎn)計劃為準。臨時停風、停電、停水及其它影響因素影響作業(yè)時間在3個小時內(nèi)時，均不調(diào)整作業(yè)計劃。生產(chǎn)計劃有調(diào)整時，以調(diào)整計劃為考核依據(jù)。以當月生產(chǎn)計劃為基數(shù)，無特別規(guī)定時，采掘總量每超、欠1噸，各獎、罰3元；混凝土工程，每超、欠1立方米，各獎、罰10元；列入重點工程的采 掘工程，每超、欠一噸，各獎、罰10元；混凝土工程，每超、欠1立方米，各獎、罰30元。由采礦車間協(xié)助出碴的地點，超產(chǎn)獎的分配比例為采礦車間30%，外委單位為70%。罰款按欠產(chǎn)責任承擔。因施工順序不合理或未按設計、計劃要求施工，導致施工難度增大而欠產(chǎn)的，罰款全部由責任單位承擔；施工作業(yè)人員必須嚴格按技術指令單要求施工，不聽從運營管理部指揮而私自施工的，每次罰責任單位200～500元，并不予驗收工程量。采場、巷道、硐室大面積自然冒落，不能正常施工的，由運營管理部、安全環(huán)保部現(xiàn)場確認后，不列入考核范圍。每月下達生產(chǎn)計劃后，各單位必須在22號前將施工組織方案、措施和勞動組織情況報運營管理部，每拖一天罰責任單位200元。月度采掘計劃實現(xiàn)率要達到90%以上，每欠一個百分點扣200元。嚴禁無設計、無計劃或無技術交底施工，否則，運營管理部有權責令施工單位立即停工，已施工工程量不予驗收，并給予200～500元處罰。第十一條 工程質(zhì)量考核辦法執(zhí)行新城金礦《采掘工程施工質(zhì)量管理辦法》。第十二條 現(xiàn)場管理考核辦法風、水管路、線纜吊掛按安全質(zhì)量標準化要求執(zhí)行，出現(xiàn)漏風、漏水、漏電現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位100～200元。施工作業(yè)面要及時沖洗頂板及兩幫（每次沖洗的距離20～30m），便于降低粉塵、素描、施工放線等工作。否則，每次罰責任單位100～200元。采掘工程施工中產(chǎn)生的礦石、毛石，不得隨意亂放，要運到指定的地點存放，否則罰責任單位200～1000元。對礦、毛分離不清的（地槽、大巷），按實際混合量計算，每噸罰責任單位50元；礦方供給的材料，如圓木、錨桿、錨盤、金屬網(wǎng)、鋼筋、水泥、沙、石子、風、水管等物資現(xiàn)場要堆放整齊，不能出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，否則，按原材料價格的兩倍罰款。各工作面按要求安裝局扇，加強局部通風，禁止用高壓風通風（經(jīng)批準的除外）。每發(fā)現(xiàn)一次，罰責任單位100～200元。要按時完成運營管理部技術人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況安排的臨時任務，否則，每次罰責任單位200元。運輸材料時丟在斜坡道上的材料，要當班運走，否則按材料價格的4倍罰款，扣罰采礦車間20％，責任單位80％。第十三條 設備管理和安全管理分別執(zhí)行我礦的相關管理辦法。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。我礦原與本辦法相悖的規(guī)定即行廢止。本辦法解釋權屬運營管理部山東黃金礦業(yè)股份有限公司新城金礦二○○七年二月二十八日