在全市20xx年發(fā)展和改革工作會議上的講話-資料下載頁
2024-11-09 17:22本頁面
【正文】 賦、產(chǎn)業(yè)基礎相生相融的新技術、新材料、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。二是要利用好*個管委會和工業(yè)集中區(qū)的創(chuàng)新“孵化器”，聚焦我市產(chǎn)業(yè)鏈條延伸重點突破一些“卡脖子”技術。充分利用院士工作站，促進重點應用科技成果在延轉化利用。加強能源化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游等資源的開發(fā)利用研究，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術應用，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。三是深入開展“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化提升營商環(huán)境。*年全市市場主體*萬戶，與*相比差*萬戶，規(guī)上企業(yè)*戶，與*相比，相差*戶，且倚重能源工業(yè)。各縣區(qū)、各部門要認真貫徹落實優(yōu)化提升營商環(huán)境的各項政策，制定市場培育措施，建立市場培育獎懲機制，特別是加大對規(guī)上企業(yè)培育獎勵扶持措施，特別要聚焦市場主體在生存和發(fā)展中最緊缺的資金問題，在稅費減免、資金協(xié)調(diào)等方面最大限度的提供服務，幫助企業(yè)生存、發(fā)展、壯大，培育鋪天蓋地的小企業(yè)和頂天立地的大企業(yè)。三、健全機制，嚴格考核，匯聚加快發(fā)展、追趕超越的強大合力（一）要加強領導，夯實責任。各縣區(qū)、各部門主要領導要切實擔負起本縣區(qū)、本部門第一責任，對重大項目要親自研究謀劃和推進。同時，要學習中省政策和投資導向，把抓項目作為工作考核和研判縣區(qū)、部門領導班子的依據(jù)。各縣區(qū)和各部門分管領導要具體抓，組建項目推進工作專班，明確每個項目推進任務、時間節(jié)點，形成“路線圖”“時間表”，實行專人負責、掛圖作戰(zhàn)，強力推進重大項目建設。同時，各縣區(qū)、各部門要對“新”規(guī)劃、重大建設項目進行再謀劃、再完善，確保謀深謀準謀實。（二）要健全機制，創(chuàng)新方法。按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，推進縣區(qū)和部門項目建設、經(jīng)濟運行任務全覆蓋。要健全完善經(jīng)濟運行調(diào)度機制，市政府每月召開調(diào)度會，研究分析重點經(jīng)濟指標完成情況，提出應對措施。市發(fā)改委要充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，強化監(jiān)測預警。市統(tǒng)計局要做好統(tǒng)計分析和網(wǎng)報數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。要完善穩(wěn)投資工作機制，每月召開項目調(diào)度會，建立重大項目信息報送機制，每季度通報項目建設進度，對項目建設遇到的重大問題，要及時報告市政府研究解決，確保項目建設月月有進展、季季有形象。要抓緊出臺《*市重大項目管理推進辦法》。加強重大項目綜合管理平臺建設，要將縣區(qū)和相關審批服務部門納入綜合管理平臺，強化重點建設項目在線查詢監(jiān)測及提醒、催辦功能，實現(xiàn)橫向協(xié)同、上下聯(lián)動，提升管理服務效率。（三）要強化督查，嚴格考核。市政府督查室、市發(fā)改委要抽調(diào)專門工作組，巡回督促檢查經(jīng)濟指標、重點項目進展情況并進行通報。市發(fā)改委要積極與市考核辦對接，盡快出臺《*市重點建設項目考核辦法》，今年起重大項目考核權重將大幅提高，希望大家以此為導向，抓好項目的推進落實。同志們，“新”和*年發(fā)展藍圖已經(jīng)確定，各級各部門要圍繞市委、市政府確定的經(jīng)濟指標和重點任務，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的總體要求，開拓進取，真抓實干，凝心聚力奮力追趕超越，以優(yōu)異成績?yōu)辄h的二十大獻禮。
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