【導讀】為產(chǎn)品導入市場所支付的巨額費用所致,利潤幾乎不存在。當新產(chǎn)品推出時,銷售成長趨附于緩慢發(fā)展。的延誤;顧客不愿意改變既定的行為模式。對于昂貴的新產(chǎn)品,妨礙銷售成長的原因還要添加。其他因素如,只有少數(shù)購買者有能力購買該新產(chǎn)品。促銷支出占銷售額的比率最高,因為它需要高水平的促銷努力,以便達。量分別設(shè)立高或低兩種水平。售中獲得盡可能多的毛利;而推行低水平促銷是為了獲取大量利潤。公司確信市場需求對價。通過分析收集的資料,營銷組織將得到每個市場機會的規(guī)模的清晰的圖像。在消費者市場,營銷組織需要知道:有多少家庭計劃購。營銷組織也向企業(yè)市場出售自己的產(chǎn)品,包括大公司、營銷組織還必須密切注意識別和監(jiān)視競爭者,預見其對手的可能行動和了。假定營銷組織確定了目標市場,那么它需要制定目標市場的差異化和定位戰(zhàn)略。首先,營銷組織必須決定,要達到其營銷目標所需要的營銷