【導(dǎo)讀】為產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)所支付的巨額費(fèi)用所致,利潤(rùn)幾乎不存在。當(dāng)新產(chǎn)品推出時(shí),銷售成長(zhǎng)趨附于緩慢發(fā)展。的延誤;顧客不愿意改變既定的行為模式。對(duì)于昂貴的新產(chǎn)品,妨礙銷售成長(zhǎng)的原因還要添加。其他因素如,只有少數(shù)購買者有能力購買該新產(chǎn)品。促銷支出占銷售額的比率最高,因?yàn)樗枰咚降拇黉N努力,以便達(dá)。量分別設(shè)立高或低兩種水平。售中獲得盡可能多的毛利;而推行低水平促銷是為了獲取大量利潤(rùn)。公司確信市場(chǎng)需求對(duì)價(jià)。通過分析收集的資料,營(yíng)銷組織將得到每個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的規(guī)模的清晰的圖像。在消費(fèi)者市場(chǎng),營(yíng)銷組織需要知道:有多少家庭計(jì)劃購。營(yíng)銷組織也向企業(yè)市場(chǎng)出售自己的產(chǎn)品,包括大公司、營(yíng)銷組織還必須密切注意識(shí)別和監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者,預(yù)見其對(duì)手的可能行動(dòng)和了。假定營(yíng)銷組織確定了目標(biāo)市場(chǎng),那么它需要制定目標(biāo)市場(chǎng)的差異化和定位戰(zhàn)略。首先,營(yíng)銷組織必須決定,要達(dá)到其營(yíng)銷目標(biāo)所需要的營(yíng)銷